潘小敏
中職學(xué)校作為職業(yè)人才培養(yǎng)的主要基地之一,可嘗試探尋“產(chǎn)教融合、校企一體”辦學(xué)模式在中職學(xué)校的應(yīng)用,深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育教學(xué)改革,推動(dòng)學(xué)校人才培養(yǎng)方案和產(chǎn)業(yè)人才需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效銜接,這對(duì)全面提高教育質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。
一、“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式的概念
“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式是指形成以中職學(xué)校和企業(yè)雙位主體,深度融合產(chǎn)業(yè)需求和學(xué)校人才培養(yǎng)方案,把產(chǎn)業(yè)需求和教學(xué)實(shí)施緊密結(jié)合,二者相互融合,相互促進(jìn),建成集產(chǎn)業(yè)技能人才供應(yīng)、科研創(chuàng)新于一體的高質(zhì)量教學(xué)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)學(xué)校技能人才輸出與產(chǎn)業(yè)人才需求無縫對(duì)接的辦學(xué)模式。
職業(yè)教育本質(zhì)上是就業(yè)教育,是以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨的教育?!爱a(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式是現(xiàn)階段中職學(xué)校發(fā)展的新方向,是校企合作更深層次的拓展。
二、現(xiàn)階段中職學(xué)校校企合作存在的問題
(一)合作流于形式
部分中職學(xué)校的校企合作僅僅集中在頂崗實(shí)習(xí)上,學(xué)校與企業(yè)簽訂初步人才需求意向,學(xué)校要求學(xué)生去企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為1到3個(gè)月,學(xué)校派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師跟進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)事宜,但帶隊(duì)教師只是負(fù)責(zé)學(xué)生的日常考勤,不了解企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作和崗位工作要求,對(duì)出現(xiàn)問題的學(xué)生不能協(xié)助企業(yè)人員進(jìn)行調(diào)節(jié),合作無法持續(xù)。
(二)利益點(diǎn)得不到平衡
部分中職學(xué)校的校企合作是簽訂協(xié)議以滿足學(xué)校量化指標(biāo)為目的,沒有考慮到讓企業(yè)盈利或者獲得益處。學(xué)校按照協(xié)議向合作企業(yè)輸送頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,沒有對(duì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和選拔,只對(duì)學(xué)生進(jìn)行簡單的企業(yè)介紹,學(xué)生對(duì)企業(yè)文化以及工作內(nèi)容了解較淺,進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)后對(duì)工作內(nèi)容不滿意,不想留在企業(yè),企業(yè)要重新調(diào)配人員進(jìn)行崗位補(bǔ)缺,導(dǎo)致人力成本增加,容易造成學(xué)校和企業(yè)彼此“不歡而散”,校企合作缺乏可持續(xù)性。
(三)師資素質(zhì)不平衡
部分中職學(xué)校的校企合作教師不具備雙師素質(zhì),授課教師不了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒法滿足企業(yè)的合理技能教學(xué)需求。企業(yè)派遣技術(shù)骨干到學(xué)校進(jìn)行授課,但由于課堂教學(xué)與企業(yè)的實(shí)際工作環(huán)境存在一定的差異,企業(yè)人才不了解相關(guān)的授課技巧,課堂效果往往不甚理想。
三、“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式的探究
(一)合作模式
形成“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式,需要形成以政府為中介、企業(yè)和學(xué)校雙位一體的工作格局。政府牽頭,提供良好的政策支持保障,構(gòu)建企業(yè)和學(xué)校雙主導(dǎo)的體系,形成“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)格局,拓展校企合作的形式,促進(jìn)教育人才供給和產(chǎn)業(yè)人才需求良性對(duì)接,建立企業(yè)工作室、研發(fā)中心、創(chuàng)新基地、實(shí)踐基地和產(chǎn)業(yè)學(xué)院等多元發(fā)展的合作模式,如圖1。鼓勵(lì)企業(yè)在學(xué)校建立工作室,把項(xiàng)目搬進(jìn)校園。企業(yè)派遣業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入學(xué)校創(chuàng)建項(xiàng)目工作室,由企業(yè)骨干和負(fù)責(zé)教師組成項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。一方面,企業(yè)骨干可以把工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)更好地傳授給學(xué)生,也可以向?qū)W校教師請(qǐng)教相關(guān)授課技巧,讓學(xué)生更好地接受培訓(xùn)。另一方面,學(xué)校教師在項(xiàng)目推進(jìn)過程中可以學(xué)習(xí)企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技巧,提升自身技能水平。
企業(yè)和學(xué)校還可以合作建立研發(fā)中心,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研三位一體的綜合創(chuàng)新基地和實(shí)踐基地,把企業(yè)的技術(shù)資源、學(xué)校教師的教研能力、中職學(xué)生的創(chuàng)新能力有機(jī)結(jié)合起來,把企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)通過學(xué)校這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行推廣,同時(shí)提升教師的知識(shí)技能水平,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),為社會(huì)輸送更多技能型人才。
(二)人才培養(yǎng)框架構(gòu)建
以往的專業(yè)人才培養(yǎng)方案基本都是學(xué)校在進(jìn)行市場調(diào)查后制定,企業(yè)很少直接參與,這種模式培養(yǎng)出來的學(xué)生很難適應(yīng)快速發(fā)展的行業(yè)需求。中職畢業(yè)生雖然能實(shí)現(xiàn)就業(yè),但很少學(xué)生能成為企業(yè)的技能骨干。所以,推動(dòng)“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式,要求校企雙方在人才培養(yǎng)框架的構(gòu)建上注重發(fā)揮雙主體的作用,以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的制定(如圖2),實(shí)現(xiàn)校企雙方全方位、寬領(lǐng)域的深度合作。結(jié)合行業(yè)人才需求和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),基于崗位需求制定專業(yè)培養(yǎng)方案,由企業(yè)人員和專業(yè)教師一起編制教材,并由企業(yè)骨干和專業(yè)教師組成的講師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行課程和教學(xué)設(shè)計(jì),全面提升學(xué)校的教學(xué)水平,讓課堂教學(xué)更貼近企業(yè)的實(shí)際,讓課堂講授的內(nèi)容更貼近企業(yè)的工作需求。除此之外,在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)要模擬企業(yè)的實(shí)際工作過程,讓學(xué)生在模擬的工作環(huán)境下進(jìn)行知識(shí)的內(nèi)化和提升,掌握工作所需的相關(guān)技能,體現(xiàn)學(xué)生的主體性。
(三)產(chǎn)教協(xié)同育人,打造全新課程體系
課程是中職學(xué)校提供給學(xué)生的“產(chǎn)品”,職業(yè)教育要從市場化的角度進(jìn)行“產(chǎn)品”設(shè)計(jì),既要服務(wù)好學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)有所長,又要服務(wù)好企業(yè),讓企業(yè)得到真正需要的人才,從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,辦成社會(huì)認(rèn)可、學(xué)生滿意、企業(yè)歡迎的優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校。
產(chǎn)教協(xié)同育人,構(gòu)建有企業(yè)全程參與的課程體系(如圖3),校企聯(lián)動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)過程和職業(yè)要求,調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)內(nèi)容,形成文化基礎(chǔ)課程、基本技能課程、崗位細(xì)分關(guān)鍵技能和技術(shù)實(shí)踐課程四級(jí)遞進(jìn)的課程體系,把企業(yè)文化、工匠精神等職業(yè)素養(yǎng)植入到文化基礎(chǔ)課程中,培養(yǎng)德藝雙馨的新時(shí)代技能人才。基本技能課程模塊主要針對(duì)初級(jí)技能和知識(shí)進(jìn)行講授,讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)技能和知識(shí)。然后過渡到崗位細(xì)分的關(guān)鍵技能,根據(jù)崗位細(xì)分提煉相應(yīng)的技能與知識(shí),實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)到核心技能的層級(jí)推進(jìn),讓學(xué)生在掌握基本實(shí)踐技能的基礎(chǔ)上,能根據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。技術(shù)實(shí)踐課程模塊由兩部分組成,校內(nèi)部分由企業(yè)骨干和專業(yè)教師根據(jù)校企合作的項(xiàng)目情況安排學(xué)生在校內(nèi)開展相關(guān)實(shí)踐項(xiàng)目,鞏固實(shí)踐技能;校外部分安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),讓學(xué)生在真實(shí)崗位上開展實(shí)際工作,進(jìn)一步提升崗位技能和知識(shí)。
在教學(xué)過程中,實(shí)施工學(xué)一體化教學(xué),教學(xué)過程即工作過程,學(xué)生以“學(xué)生+學(xué)徒”雙重身份參與課程學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知識(shí)技能的同時(shí)熟悉相關(guān)工作崗位的流程,在工作過程中培養(yǎng)自主探索知識(shí)的能力、協(xié)作能力、分析問題和解決問題的能力。
課程考核改變以往的以考試成績作為單一衡量標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)和學(xué)校共同協(xié)定,除了課程考核標(biāo)準(zhǔn)外,還要加入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生的操作與學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合考核,與知識(shí)、能力和態(tài)度三維教學(xué)目標(biāo)相切合。
(四)打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍
大部分中職學(xué)校的教師缺乏一線企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式,學(xué)校必須重視教師隊(duì)伍的建設(shè),定期派遣教師到合作企業(yè)進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí),一方面,有利于教師提高個(gè)人實(shí)踐技能;另一方面,能讓教師更好地體驗(yàn)企業(yè)的文化與氛圍,在日常教學(xué)過程中更好地創(chuàng)設(shè)工作情景。
除此之外,學(xué)校還要引進(jìn)合作企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)骨干作為學(xué)校的兼職教師,形成由企業(yè)骨干和專業(yè)教師組成的授課團(tuán)隊(duì)。
綜上所述,構(gòu)建“產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式不僅可以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,還能推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的提升。同時(shí),這種辦學(xué)模式還能推動(dòng)學(xué)校人才培養(yǎng)方案和產(chǎn)業(yè)人才需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效銜接,對(duì)全面提高教育質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。
責(zé)任編輯 陳春陽