文/本刊記者 李勝基
李瑤,女,漢族,1968 年9 月出生,1989 年8 月參加工作,1997 年5 月加入中國共產(chǎn)黨,高級教師,現(xiàn)任沈陽市虹橋初級中學集團校集團長。多年來,她始終奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線,執(zhí)著于“太陽底下最光輝的職業(yè)”,嘔心瀝血立德樹人,培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀學子,被評為“遼寧省專家型校長”“沈陽市教育專家”等。先后獲得“遼寧省中小學德育工作先進個人”“遼寧省中小學國防教育先進個人”“沈陽市弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化先進個人”“沈陽市教育系統(tǒng)綜合治理先進個人”等稱號。
“能用一個詞句形容一下李瑤校長嗎?”
“學校的靈魂”“有魄力的帶頭人”“超人媽媽”“教育理念超前的園丁”……在沈陽市虹橋初級中學(以下簡稱“虹橋中學”),面對記者的采訪,不少師生及學生家長這樣評價校長李瑤。
一位好校長造就一所好學校。多年來,在李瑤的帶領下,虹橋中學被時光機打磨得熠熠生輝、光彩璀璨:教學質(zhì)量穩(wěn)步攀升,師德師風清香如蘭,校園文化濃郁深厚?!敖逃俊濉?guī)劃課題先進單位”“智慧教育工程實驗校”“孔子學院示范?!薄叭珖嗌倌晷@足球特色學?!薄斑|寧省義務教育課程改革示范校”“遼寧省家庭教育創(chuàng)新發(fā)展實驗校”“遼寧省義務教育課程改革先進?!薄斑|寧省美育教育特色?!薄淮畼s譽,是虹橋中學的一道道光環(huán),也成為李瑤辦學治校奮斗歷程的生動注腳。
“玉不琢,不成器。”璞玉雕琢的過程雖然艱辛,成器之后卻熠熠生輝。
“能夠讓學生健康成長、找到自己幸福的教育才是成功的教育。所以,我們要用心雕琢每一塊‘璞玉’,讓學生成為最好的自己?!痹诶瞵幙磥恚约弘m是一校之長,但首先是一名人民教師,“是教師,就要像愛護自己的兒女一樣愛護學生,為人師表、言傳身教;就要像熱愛自己的家庭一樣熱愛學校,恪盡職守、敬業(yè)奉獻?!?/p>
沈陽市虹橋中學成立于1994年,2006 年先后合并了生源薄弱的128 中學、農(nóng)民工學校116 中學,成為一校四址、學區(qū)范圍涵蓋19 個社區(qū)的公立初級中學,目前在校學生有105 個教學班近5000 人。
合并薄弱校后,學生文化基礎參差不齊,甚至相差懸殊,這一問題擺在全校教師的面前。
“每一個學生都有培養(yǎng)的價值,都能夠掌握一技之長,成為一個有用之人。我們要盡最大努力,激發(fā)出他們的學習潛質(zhì)。”李瑤要求全體教職員工充分理解并承認每個學生的獨特性,尊重差異、研究差異,對學生進行有針對性的教育,堅持做到把眼光盯在教學質(zhì)量上,把功夫下在日常備課上,把目標定在學生素質(zhì)提高上,把關鍵放在教學方法改革上,把效果體現(xiàn)在45 分鐘的課堂上,有教無類,因材施教。
李瑤帶領各年級教學團隊精心備課,在課堂教學、學習方式、作業(yè)設計等方面充分尊重學生的特點和需要,在為學生提供全面發(fā)展舞臺的同時鼓勵其個性化發(fā)展、創(chuàng)造性學習。難怪許多前來調(diào)研學習的教育工作者這樣評價虹橋?qū)W子:“有志氣、露朝氣、透才氣、顯靈氣?!?/p>
“絕不放棄任何一個學困生?!边@是李瑤常掛在嘴邊的一句話,也是她和全校教師共同踐行的誓言。在一茬又一茬的學生眼中,李瑤把“愛”字放在心上、把“嚴”字握在手上,就像“超人媽媽”一樣,那慈祥的眼神、溫暖的微笑、貼心的關愛和嚴格的教導都永遠銘刻在學生心底最珍貴的角落。
李瑤猶如照亮學生前進道路上的一束光。學生韓雨(化名) 曾是一名學困生,家庭生活比較困難,父母忙于生計無暇顧及孩子的學習。李瑤了解情況后,組織教師事無巨細地關心幫扶韓雨,學校不僅減免了她在校期間的所有費用,還經(jīng)常讓她到教師食堂免費就餐。中考前夕,韓雨代表初三年級學生在誓師大會上發(fā)言:“感謝母校的培養(yǎng)。我們一定要為母校爭光,回報母校的再造之恩。”今年中考,韓雨以優(yōu)異成績考入理想的高中。畢業(yè)離校前,韓雨和李瑤深情擁抱,并深深鞠上一躬,感激的淚水模糊了雙眼。
一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。從虹橋中學走出去的學子,無論走向社會時從事什么行業(yè),都記著中學時代的那份初心:“將努力學好本領,盡自己最大努力為別人點亮一盞燈,帶來一點光亮?!?/p>
教師成長、學生成才,學校才會成功。把學校打造成師生的“成長樂園”和“精神家園”,是李瑤擔任校長近20 年來矢志不渝的目標。
3 個年級分別位于3 個校區(qū),這讓虹橋中學顯得有些“與眾不同”。為了使管理“形散而神不散”,李瑤始終身體力行地感染和帶動著全校教師,堅持制度管理與人文管理相統(tǒng)一的“二十字”方針(依法為要、質(zhì)量為上、安全為重、特色為優(yōu)、和諧為本),深入實施“四三三工程”,即明確“四個工作目標”(管理提高水平,育人提高質(zhì)量,教師提高品位,學生提高素養(yǎng)),推行“三級管理模式”(以分校區(qū)管理為核心,以年級組管理為主體,以班級管理為基礎),實施“三個環(huán)節(jié)”(目標、過程、效果) 的科學管理、考核、評價機制,使整個學校心往一處想、勁往一處使。
“經(jīng)師易求,人師難得?!崩瞵幨冀K把教師隊伍建設放在首位,盡全力為教師搭建學習平臺、成長舞臺,讓其盡情享受工作的成就感和“園丁”的自豪感。著眼于專業(yè)化教師隊伍建設,李瑤設計推行一系列校區(qū)團隊活動展示、名師示范引領、外出培訓學習、同課異構教學大賽、“專家會客廳”把脈診斷等內(nèi)部互動互哺機制,教師們紛紛從“單干戶”走向“互助組”,學校的教學和管理工作充滿了活力,一支極具凝聚力和戰(zhàn)斗力的“五型”(學習型、情感型、智慧型、陽光型、團結協(xié)作型) 教師隊伍活躍在三尺講臺、各個工作崗位。
金祥輝是一位生物課老師,平時喜歡下棋。了解這一情況后,李瑤為他“量身定做”了一套工作方案——專門設立一間棋類教室,在授課之余培養(yǎng)棋類特長生。金老師感到英雄更有用武之地,盡情發(fā)揮自己的特長,帶領棋類特長生連續(xù)五年蟬聯(lián)沈陽市中小學生棋類比賽冠軍,而他也獲得了心心念念的學?!按竽粗釜劚??!拔視^續(xù)努力,決不辜負這個寶貴的舞臺,決不辜負學生的期待。”金老師自信滿滿。
王錚是一位體育老師,在李瑤的鼓勵和支持下,他除了承擔每周16 節(jié)體育課的本職工作,還主動組織足球特長生每天下午3 點準時訓練,風雨不誤。
“完全義務,沒有補助,你能堅持下去嗎?”李瑤問道。
“沒問題。說實話,我只盼未來的國家足球隊中有我訓練過的學生?!蓖蹂P的回答鏗鏘有力。
如今,在虹橋中學,優(yōu)秀教師層出不窮。教學相長的生動場景,每時每刻都在精彩上演。
“請將你的脂膏,不息地流向人間,培出慰藉的花兒,結成快樂的果子!”聞一多《紅燭》中的這句詩,用在李瑤身上再貼切不過。32年耕耘杏壇,32 年立德樹人。李瑤把全部精力都奉獻給了教育事業(yè)。育出桃李滿天下,是她的驕傲,更是她的幸福。