周瑢

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合要求也隨之提升。此時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)完善自身管理策略，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，本文主要圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

前言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著積極影響。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)摒棄以往的管理模式，提高自身專業(yè)技能，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下高新科技，有針對(duì)性地制定出企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合提供有利條件。

一、建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)時(shí)代也隨之到來(lái)。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)將其進(jìn)行巧妙地融合，建立特定的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，將客戶數(shù)據(jù)、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)內(nèi)容集中到一起，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行全面分析，保障數(shù)據(jù)信息處理的積極有效性，引入特定主題存儲(chǔ)的模式，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)全面整理到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中。以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)，將其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供有利條件。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)主要由兩部分內(nèi)容組成，一方面是信息化建設(shè)，企業(yè)需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式的基礎(chǔ)上，將業(yè)財(cái)分離狀況進(jìn)行綜合探究，充分考慮資金系統(tǒng)、成本系統(tǒng)等多項(xiàng)內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題的狀況，把業(yè)財(cái)一體化作為根本出發(fā)點(diǎn)，為信息化共享平臺(tái)的建立打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，信息化共享平臺(tái)有著集中性特征，其對(duì)各個(gè)信息管理項(xiàng)目的聯(lián)系有著積極影響，以此將企業(yè)內(nèi)外部的信息流進(jìn)行全面整合，是數(shù)據(jù)集中化處理主要途徑之一。例如，憑借共享平臺(tái)，將資金內(nèi)容進(jìn)行有效鏈接，確保資金池業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資金規(guī)劃的有效實(shí)施，健全資金統(tǒng)籌項(xiàng)目。憑借共享平臺(tái)，鏈接稅務(wù)系統(tǒng)等各項(xiàng)內(nèi)容，以此將經(jīng)營(yíng)、交易環(huán)節(jié)更好地引入稅務(wù)操作當(dāng)中，以免出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不良現(xiàn)象。憑借共享平臺(tái)，能夠?qū)Y產(chǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行有效把控，將設(shè)備車輛、實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行積極有效管制，將實(shí)物資產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

完善信息共享平臺(tái)的建設(shè)，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管路模式、增加職能包含的區(qū)域提供有利條件，不僅可以在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中引入業(yè)務(wù)模塊，還能夠全面優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職能，將財(cái)務(wù)中的職能明確、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行深入分析。把“放大優(yōu)勢(shì)、縮小威脅”作為最終主要的發(fā)展方向，把數(shù)據(jù)信息庫(kù)進(jìn)行全面的規(guī)劃，將其分為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、相關(guān)人員培訓(xùn)等多個(gè)項(xiàng)目。例如，在人員培訓(xùn)當(dāng)中，企業(yè)需要以高校會(huì)計(jì)專業(yè)的基本規(guī)定為主，在此條件下全面實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪崗措施，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人才的協(xié)調(diào)共進(jìn)有著積極影響。在此背景下，企業(yè)應(yīng)摒棄以往的分段辦公方式，全面實(shí)施辦公模式。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的要求作為整改核心，制定出與現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)時(shí)代相匹配的審核措施，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合起著助推作用。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)流程再造促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

從實(shí)際出發(fā)，會(huì)計(jì)工作主要以專業(yè)方法為主要依據(jù)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等各方面內(nèi)容全面呈現(xiàn)出來(lái)，以便為資本投入者提供積極有效的資料信息。會(huì)計(jì)流程對(duì)會(huì)計(jì)工作價(jià)值的體現(xiàn)起著關(guān)鍵性作用。隨著大時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式已很難達(dá)到當(dāng)前財(cái)務(wù)工作實(shí)施的需求，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合層面上無(wú)法充分發(fā)揮自身的應(yīng)用價(jià)值，在此條件下，企業(yè)需要以管理會(huì)計(jì)的切實(shí)要求為核心，提高對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的重視度，通過(guò)這種方式來(lái)優(yōu)化會(huì)計(jì)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)作為根本載體，從會(huì)計(jì)信息成本等多個(gè)方面來(lái)看，對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。除此之外，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行深入探析，把管理業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，將其進(jìn)行巧妙地融合，以此創(chuàng)建出融合事件系統(tǒng)，保障會(huì)計(jì)工作者和其他部門(mén)人員協(xié)調(diào)實(shí)行各項(xiàng)環(huán)節(jié)措施。在此情況下，企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)信息等內(nèi)容進(jìn)行綜合整理，更加注重非貨幣化數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整，為動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)報(bào)告的形成提供有利條件。與此同時(shí)，在完成質(zhì)量報(bào)告后，在充分考慮會(huì)計(jì)工作的基本特征后，相關(guān)人員需要秉持著實(shí)時(shí)性原則，對(duì)當(dāng)前的各類非貨幣性數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理。例如，在能力類數(shù)信息研發(fā)等等，采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，還能夠?qū)Ψ秦泿判孕畔⑦M(jìn)行整合，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，以便在會(huì)計(jì)信息改善的條件下，保障會(huì)計(jì)工作效率的提升，為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合

在對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合后，相關(guān)人員可以構(gòu)建相應(yīng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為了保障數(shù)據(jù)信息搜集的高效性，應(yīng)熟練掌握數(shù)據(jù)挖掘的操作，對(duì)提高對(duì)預(yù)算管理、成本核算的重視度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，將各單位主體連結(jié)到一起，全面開(kāi)展規(guī)劃、評(píng)測(cè)等各項(xiàng)內(nèi)容。站在預(yù)算管理的角度來(lái)講，預(yù)算不僅會(huì)對(duì)工作規(guī)劃的實(shí)施造成嚴(yán)重影響，其還是生產(chǎn)、交易等各項(xiàng)活動(dòng)的根本依據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提升起著關(guān)鍵性作用。而全面預(yù)算管理有著繁雜性特征，其主要包括生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等等，能夠明確劃分企業(yè)部門(mén)中不同單位的各項(xiàng)職務(wù)。由于不同的預(yù)算項(xiàng)目存在著異同性特征，這會(huì)制約著企業(yè)全面預(yù)算工作的實(shí)施。而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的跟進(jìn)，這對(duì)全面預(yù)算管理措施的落實(shí)帶來(lái)了可能性。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，全面實(shí)施生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)內(nèi)容，將特定的信息數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，預(yù)算管理數(shù)據(jù)也會(huì)有所調(diào)整，其主要分在單一的空間內(nèi)。在此條件下，企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理工作過(guò)程中，能夠?qū)︿浫氲男畔?shù)據(jù)進(jìn)行有效提取。再采用挖掘技術(shù)，將具有價(jià)值意義的行業(yè)信息提取出來(lái)。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，以往的管理模式已不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的需求。針對(duì)這一現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)應(yīng)創(chuàng)新自身管理方案，以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康穩(wěn)定性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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