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        共享經(jīng)濟中企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

        2021-09-27 15:59:20孫亞文
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期
        關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng)新

        摘要:隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也實現(xiàn)了飛速發(fā)展,云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)都是時代發(fā)展的產(chǎn)物,這些技術(shù)的出現(xiàn)給各行各業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時創(chuàng)造了巨大的機遇。當(dāng)前,共享經(jīng)濟是企業(yè)向前發(fā)展的必經(jīng)之路,也是時代要求的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,這就需要各企業(yè)將共享經(jīng)濟與自身實際狀況進行結(jié)合,探索出符合自身企業(yè)發(fā)展的道路。然而部分企業(yè)沒有認識到共享經(jīng)濟的重要性,還有部分企業(yè)認識到了共享經(jīng)濟對于自身發(fā)展的重要,但在運用層面缺乏行之有效的融合方案,使創(chuàng)新商業(yè)模式時遇到許多問題。本文通過梳理企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀,找到共享經(jīng)濟背景下存在的不足,并給予了相應(yīng)商業(yè)模式創(chuàng)新的建議。

        關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟;商業(yè)模式;創(chuàng)新

        引言:

        一個企業(yè)在發(fā)展過程中采用什么樣的模式進行盈利,被稱作企業(yè)的商業(yè)模式,換言之就是企業(yè)通過內(nèi)外部協(xié)作,資源的配置,將自身創(chuàng)造的產(chǎn)品變?yōu)榻?jīng)濟價值的一種制度。現(xiàn)階段,共享時代已經(jīng)來到,我們可以看到共享單車、共享充電寶、共享汽車等產(chǎn)品,這些都是部分企業(yè)在全面分析共享經(jīng)濟后,所制定的一種商業(yè)模式,然而從他們的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出存在一定的不足。究其原因,離不開企業(yè)本身管理制度、營銷方式、發(fā)展規(guī)劃的不完善,但也存在對共享經(jīng)濟認識淺顯,沒有深度剖析的現(xiàn)象,需要企業(yè)不斷的對商業(yè)模式進行創(chuàng)新,探索符合自身發(fā)展的共享經(jīng)濟模式。

        一、在共享經(jīng)濟下企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展不足之處

        (一)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新。對目前我國企業(yè)的商業(yè)模式進行分析可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)都將發(fā)掘客戶源作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而忽視了最關(guān)鍵的企業(yè)立市之本的產(chǎn)品,產(chǎn)品只局限于已有的成品,并未跟緊時代發(fā)展的腳步進行創(chuàng)新,使得產(chǎn)品銷量上升了,但企業(yè)口碑并未有所提升,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在市場競爭越來越激烈的今天,營銷模式、人才戰(zhàn)略、管理機制等都決定著企業(yè)能否在市場競爭中脫穎而出,但所有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)都是產(chǎn)品,如果產(chǎn)品的設(shè)計滿足不了市場需求,企業(yè)不對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,只盲目的增加客源,只會讓更多的人知道企業(yè)產(chǎn)品不過硬,從而不會進行二次購買。雖然客戶會因為明星代言、直播帶貨等宣傳手段的新穎而對產(chǎn)品進行購買,但顧客的使用經(jīng)驗才是決定企業(yè)能否留住顧客,保持持續(xù)銷量的關(guān)鍵因素[1]。這就需要企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù),時刻了解同類產(chǎn)品的企業(yè),保持和其他企業(yè)的互動交流,充分利用共享經(jīng)濟的優(yōu)勢。

        (二)缺乏健全的營銷戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在近幾年得到了突飛猛進的發(fā)展,給許多實體企業(yè)帶了很大的影響,也使市場的競爭變得越來越激烈,部分企業(yè)的管理體制不夠健全,尤其是營銷戰(zhàn)略層面,無法制訂長期有效的實施方案,對于市場風(fēng)險和發(fā)展趨勢沒有一定的預(yù)測能力,緊緊跟風(fēng)營銷,看別家如何宣傳,自家就依葫蘆畫瓢的復(fù)制,使得市場同質(zhì)性嚴(yán)重。部分企業(yè)只看重短期營銷策略帶來的利益,只局限于一次兩次的營銷策略,沒有長期的營銷戰(zhàn)略來支撐產(chǎn)品的推廣,使得企業(yè)逐漸被大眾所遺忘,無法實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)沒有認識到電子商務(wù)的重要性。電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下得以產(chǎn)生,隨之得到了突飛猛進的發(fā)展,這對于各企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇,如果企業(yè)能夠抓住電子商務(wù)的熱潮,將自身產(chǎn)品通過電子商務(wù)的模式進行營銷,就會迎來企業(yè)的在此發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[2]。然而部分企業(yè)并沒有認識到共享經(jīng)濟的到來,也看不到電子商務(wù)所具備的分流作用,了解不到網(wǎng)絡(luò)宣傳的重要性,依然使用傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式進行運營,不僅無法符合時代發(fā)展的需要,也無法滿足客戶的好奇心。

        (四)發(fā)展綜合成本增加。為促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,政府制定了一系列的扶持政策來支持企業(yè)的發(fā)展,其中開放注冊資本就是其一,該項政策的出臺,使得注冊公司的數(shù)量不斷增加,這也導(dǎo)致了更為激烈的市場競爭,每一個企業(yè)都想在競爭中脫穎而出,不得不增加宣傳成本、管理成本等,最終導(dǎo)致綜合成本的不斷增加,值得注意的是,人才的競爭是市場競爭的核心,人才是企業(yè)綜合競爭力中最為關(guān)鍵的因素之一,各個企業(yè)都想招攬高技術(shù)、高素養(yǎng)、高學(xué)歷的人才,使得各企業(yè)紛紛增加勞動力成本。

        二、共享經(jīng)濟背景下創(chuàng)新商業(yè)模式建議

        (一)利用長尾效應(yīng)來拓展業(yè)務(wù)。通過非流行進行不斷的市場累加,最終使其規(guī)模大于流行市場,這種模式就被稱作長尾效應(yīng)。對目前共享經(jīng)濟的開展領(lǐng)域進行分析可知,主要集中在熱門流行產(chǎn)業(yè),但隨著這些產(chǎn)業(yè)飽和度的增加,共享經(jīng)濟的模式勢必會朝著非熱門產(chǎn)業(yè)行進,也會照著經(jīng)濟相對落后的二三線城市行進。因此,企業(yè)可以通過共享經(jīng)濟的商業(yè)模式進行長尾市場的構(gòu)建,將自身產(chǎn)品進行個性化設(shè)計,不斷進行創(chuàng)新設(shè)計將銷售成本、物流成本進行減少,提升產(chǎn)品的性價比,提高顧客滿意度。

        (二)完善共享制度。大數(shù)據(jù)時代的到來,給共享經(jīng)濟的發(fā)展帶來了巨大的機遇,但共享時代最大的問題就是顧客的有隱私問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的高度發(fā)展,人們越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),許多事物都需要在互聯(lián)網(wǎng)上進行,這就需要各相關(guān)企業(yè)做好用戶的隱私保護工作,增加監(jiān)管力度,保障用戶的上網(wǎng)安全。將共享經(jīng)濟的模式制度進行完善,得到社會和法律的認可,在政府的扶持政策下進行不斷發(fā)展。

        (三)科學(xué)整合企業(yè)資源。信用、數(shù)據(jù)、合伙人、技術(shù)是共享經(jīng)濟背景下的企業(yè)資源要素,企業(yè)對這些資源進行有效的整合能夠全面提升企業(yè)的核心競爭力。部分企業(yè)發(fā)展能力低的根本原因是資源的浪費,無法將企業(yè)具備的各項資源進行有效的使用,使得企業(yè)運營效率低下,這就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新自身所具備的各項技術(shù),強化企業(yè)的管理力度,讓企業(yè)內(nèi)的各部門能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一,節(jié)省經(jīng)營成本,提高工作效率,將技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的核心,加大同其他企業(yè)的交流力度,使自身技術(shù)能夠與時俱進,要對政府的政策制度、市場走向、消費者行為進行全面的分析,增加自身產(chǎn)品的價值,提升顧客的滿意度,實現(xiàn)共享商業(yè)模式的有效進行。

        三、結(jié)束語

        總而言之,共享時代已經(jīng)到來,各企業(yè)都應(yīng)當(dāng)正確認識到共享經(jīng)濟的優(yōu)勢和不足,找到同自身產(chǎn)品相契合的商業(yè)模式,要突出其創(chuàng)新性,抓住消費者的眼球,不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈,推動自身企業(yè)的不斷發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]梅建平.共享經(jīng)濟中企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2019(9):77-84.

        [2]趙紀(jì)龍.高中生看共享經(jīng)濟下的商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].探索科學(xué),2019,000(006):187.

        作者簡介:

        孫亞文(1991—),合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院國際教育學(xué)院教師,專業(yè):金融學(xué)。

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