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        供電所安全管理水平的提升路徑探析

        2021-09-27 14:28:06鄭鴻
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期
        關(guān)鍵詞:方法探析供電所安全管理

        鄭鴻

        摘要:目前基層供電所的安全管理水平有待提高,基層工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)技能明顯不足,如何提高供電所安全管理水平顯得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:供電所;安全管理;方法探析

        經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展與供電安全息息相關(guān),人民生活水平的提高也離不開電力安全?,F(xiàn)在各行各業(yè)對電力有著大小不一的需求,電力負(fù)荷也在持續(xù)上升,供電所是整個(gè)電力系統(tǒng)最基層也是最重要的單位,而對于供電所來說,安全管理水平的提高顯得尤為重要,目前供電所的安全管理方面存在著很大的問題。基層工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高、實(shí)際作業(yè)過程中操作不規(guī)范、存在不良的職業(yè)習(xí)慣等,這都是安全管理水平不高的具體體現(xiàn),在實(shí)際中要針對特定的問題采取一定的措施。才能提高供電所安全管理水平,同時(shí)保證大人民群眾的安全用電,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展。

        一、當(dāng)前供電狀況分析

        安全管理工作高度重視,有效的保障了全國各地安全用電。但是我國國土面積遼闊,在基層供電所安全管理方面仍然存在很大問題。如:供電員缺乏安全意識、素質(zhì)參差不齊;管理制度不完善,缺乏管理依據(jù)等。尤其在我國一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),這些問題表現(xiàn)得更為嚴(yán)重,電力安全管理工作不到位會嚴(yán)重影響人們的生活水平。除此之外,供電事故時(shí)常發(fā)生,而事故的發(fā)生主要是由電力設(shè)備老舊、供電所工作人員沒能及時(shí)有效的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)而導(dǎo)致的。這些基層的供電所管理人員不具備崗位所要求的專業(yè)技能,普遍職業(yè)素養(yǎng)低下,沒有進(jìn)行過專業(yè)的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),在處理電力事故時(shí)大多是憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,這就導(dǎo)致事故處理不規(guī)范,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。供電所缺乏專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員是整體安全管理水平低下的重要原因。

        二、提升供電所安全管理水平的路徑

        (一)制定完善的供電設(shè)施維護(hù)管理章程,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

        面對的很大一個(gè)問題就是安全管理制度缺乏、安全管理意識不足。想要改變這一現(xiàn)狀,首先得從制定完善的供電設(shè)施維護(hù)管理章程出發(fā),從實(shí)際中落實(shí)相關(guān)章程。如保障電桿、電線等基礎(chǔ)供電設(shè)備的質(zhì)量,這是能實(shí)現(xiàn)安全有效供電的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備有了保障,就要從維護(hù)和預(yù)防兩個(gè)方面增強(qiáng)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供電,預(yù)防工作就是要在各個(gè)線路階段安裝漏電保護(hù)器,維護(hù)工作則要求工作人員不定時(shí)的對整體線路進(jìn)行安全檢查,如果出現(xiàn)線路損壞,設(shè)備老舊等問題,要及時(shí)進(jìn)行更換,確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)防治出現(xiàn)觸電事故,保障廣大人民的利益和安全。同時(shí),從降低資源浪費(fèi)、增強(qiáng)管理和監(jiān)管的角度出發(fā),建立和完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)不同的場景有針對性的制定相關(guān)問題的解決方案,比如在我國廣大農(nóng)村,就要加強(qiáng)分配供電線路的合理性,因?yàn)檗r(nóng)民在面對電力問題,自我防護(hù)意識不高,就要提高排查檢修的質(zhì)量和頻率,在確保能正常供電的同時(shí)保障廣大農(nóng)民的生命安全。因?yàn)槌鞘姓w相對用電量較大,電力設(shè)備設(shè)施也比較容易出現(xiàn)老舊和損壞的現(xiàn)象,因此,相關(guān)的工作人員更要加強(qiáng)和加大對城市電力線路的維護(hù)。具體的方法可以是,對于特定區(qū)域的特定電力線路,要分配到個(gè)人負(fù)責(zé),如果電力線路出現(xiàn)問題,能夠及時(shí)得到解決,而不會出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。電力公司也應(yīng)該具體細(xì)化工作,越到地層,相關(guān)工作的劃分越要細(xì)致、明確。從以往的軟任務(wù)中轉(zhuǎn)換出來,要嚴(yán)格要求工作人員。

        (二)實(shí)施責(zé)任追究制,達(dá)到相互制約的作用

        工作人員普遍職業(yè)素養(yǎng)低下,工作積極性不高,所以導(dǎo)致當(dāng)某一路段出現(xiàn)問題時(shí),不能得到及時(shí)高效的解決,如果出現(xiàn)二次問題,還會出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的情況。能夠解決這一問題的辦法就是建立責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)層層制約,當(dāng)下級工作出現(xiàn)問題的時(shí)候,對相對應(yīng)的上級也進(jìn)行一定程度的懲罰。此外實(shí)際工作中,要確保操縱的規(guī)范性,生命安全不容忽視,要對一些工作人員的違規(guī)操作、不符合相關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作進(jìn)行舉報(bào),如果情況屬實(shí),適當(dāng)?shù)膽土P違規(guī)操作人員,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員。如此一來,就能實(shí)現(xiàn)上級下極的互相牽制,同級之間的互相制約,以達(dá)到高效、規(guī)范處理問題的目的,同時(shí)能有效的避免安全事故的發(fā)生。此外,還要不斷完善內(nèi)部人員的考核制度,以促進(jìn)工作人員的積極性,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人得到相應(yīng)的回報(bào),對待工作消極、沒有責(zé)任心的工作人員,可以進(jìn)行批評教育,同時(shí)納入績效考核當(dāng)中。

        (三)加強(qiáng)職工安全防范意識和專業(yè)技術(shù)水平

        電力安全關(guān)系到電力職工人員乃至廣大人民群眾的生命安全,要特別重視。供電所應(yīng)該定期組織相關(guān)的培訓(xùn)和宣講活動,對經(jīng)常發(fā)生的觸電事故,電力人員在實(shí)際操作過程中容易出現(xiàn)的失誤等問題進(jìn)行宣講,提高供電所工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。為促進(jìn)相關(guān)工作人員的工作積極性,供電所還可以定期組織相應(yīng)的技能比拼大賽,對于拿到較好成績的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        (四)安全無小事,防護(hù)措施是關(guān)鍵

        在保證人身安全的前提下,才能保障工作有效的進(jìn)行,工作人員的安全問題才是最重要的。想要安全得到保障,硬件的設(shè)備的齊全是前提。不同情況下使用不同的處理設(shè)備,做好相應(yīng)的防護(hù)措施。很多基層工作人員在工作過程中都是憑借自身的經(jīng)驗(yàn),缺乏專業(yè)的理論支撐,極有可能出現(xiàn)盲目自信和心存僥幸等情況,這樣就會導(dǎo)致相應(yīng)的防護(hù)工作做不到位,存在極大的安全隱患。

        (五)向廣大用戶宣傳安全用電知識和防止觸電常識

        用戶在日常生活的用電安全問題也不容忽視,因?yàn)橛秒姴划?dāng)引起的火災(zāi)、觸電身亡等事故也屢見不鮮,由此可見,居民在安全用電方面依然存在很大問題。供電所的相關(guān)人員可以借助當(dāng)下的新媒體平臺,通過錄制短視頻等方式,向廣大居民進(jìn)行安全用電等方面的講解,居民科學(xué)、合理、規(guī)范的用電也能延長電力設(shè)備的壽命,減少供電所工作人員的工作量,更為重要是能避免很多電力事故、火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        三、結(jié)語

        供電所安全管理水平不斷提高,才能增強(qiáng)供電所工作人員整體的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,從而能及時(shí)高效的處理相關(guān)的電力問題,進(jìn)一步保障人民群眾能夠安全用電。隨著科技的進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,電力安全管理中必然會引進(jìn)更科學(xué)高效的管理方式,把理論與實(shí)踐相互結(jié)合才能更好的促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,提高行業(yè)整體水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李瑞強(qiáng).推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升供電所管理水平[J].中國高新技術(shù)企業(yè)(中旬刊),2013(7):147-147,148.

        [2]圍繞四項(xiàng)工作提高供電所管理水平[J].農(nóng)電管理,2010(7):56.

        [3]周鈺展.供電所管理中對線損的管理思考[J].環(huán)球市場,2020(34):203.

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