李梅芳

在當(dāng)前的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)化工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，做好財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新與改革。在財(cái)務(wù)管理工作中結(jié)合信息化發(fā)展技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)等新興的管理方式，提高財(cái)務(wù)管理水平，是近些年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要發(fā)展方向，而在財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)不可避免地會(huì)面臨較多問(wèn)題，如何解決財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，是企業(yè)在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下提高企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要課題。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的部分問(wèn)題，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，指出了專(zhuān)門(mén)的優(yōu)化對(duì)策，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供參考，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作與信息化管理方式的相互結(jié)合，提高企業(yè)的管理水平。

在當(dāng)前的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重信息化的運(yùn)用對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的重要影響，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度增加的情況下，結(jié)合信息化管理方式，企業(yè)能夠提高財(cái)務(wù)管理效率，適應(yīng)目前市場(chǎng)的發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中結(jié)合信息化的管理手段，也能夠提高財(cái)務(wù)信息的處理效率，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。但是當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程當(dāng)中還存在較多問(wèn)題，在企業(yè)中運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化的方式，有可能對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展帶來(lái)不利影響，尤其是我國(guó)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理信息化與企業(yè)的管理需求存在沖突，影響了企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)更應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)管理信息化方面的研究，注重根據(jù)內(nèi)外影響因素，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化，從而提升財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化概述

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作主要是在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，運(yùn)用信息化的手段開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)內(nèi)部引入專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)，如ERP等財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，借助新型的信息系統(tǒng)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的審核工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行上傳，在信息系統(tǒng)當(dāng)中做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的分類(lèi)儲(chǔ)存。在預(yù)算編制等工作的開(kāi)展中，企業(yè)也可以應(yīng)用信息系統(tǒng)對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做好分析評(píng)估，根據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)開(kāi)展預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精確性，同時(shí)在后期的預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)當(dāng)中做好上傳以及監(jiān)督工作，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，提高財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督力度，保證財(cái)務(wù)資金的使用能夠得到動(dòng)態(tài)監(jiān)督，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)情況。在財(cái)務(wù)管理信息化形式下，企業(yè)也能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的建模分析，提高財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略層級(jí)，將企業(yè)管理與財(cái)務(wù)工作相互結(jié)合，最終向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，提升財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的參與程度，形成以財(cái)務(wù)管理為核心的新型管理方式，增強(qiáng)成本控制能力，減少企業(yè)成本支出，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升具有重要的推動(dòng)作用，尤其是在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得更加頻繁的情況下，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作已經(jīng)成為了目前的發(fā)展主流。大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中已經(jīng)引入了一定的信息化方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)鹊男?，但是在后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，信息化管理方式與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有緊密結(jié)合，財(cái)務(wù)管理信息化推進(jìn)過(guò)程存在形式化嚴(yán)重的情況，不利于企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作，而且在財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于這一管理方式重視程度不足，在財(cái)務(wù)管理需要的過(guò)程當(dāng)中缺乏必要的資源傾斜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)受到較多的限制。在財(cái)務(wù)管理信號(hào)中，由于受限于以往的財(cái)務(wù)管理形式，因此缺乏必要的創(chuàng)新，在部分環(huán)節(jié)還存在財(cái)務(wù)管理信息化方式僵化的問(wèn)題。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制不完善

財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)需要有完善的管理機(jī)制，而我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作主要注重線下的管理內(nèi)容，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式更多是注重線下紙質(zhì)材料的處理，比如會(huì)計(jì)憑證等方面的保存管理，因此在企業(yè)中財(cái)務(wù)管理制度更多適用于線下的財(cái)務(wù)處理方式，而在財(cái)務(wù)管理信息化趨勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度存在一定的滯后性，無(wú)法滿足目前的財(cái)務(wù)管理信息化需求，在財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理制度流程設(shè)定方面不合理等問(wèn)題，已經(jīng)影響到了日常的財(cái)務(wù)處理工作，甚至在財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中的不合理部分影響到了財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作結(jié)果科學(xué)性降低，影響了企業(yè)的正常決策。在財(cái)務(wù)管理體系方面的問(wèn)題，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵內(nèi)容，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制的完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息體系才能夠得到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與信息化管理手段的相互結(jié)合，實(shí)際提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題

在企業(yè)中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作，應(yīng)當(dāng)注重硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)工作的開(kāi)展。由于財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中線上信息系統(tǒng)的安全性，只有保障線上信息系統(tǒng)安全性，財(cái)務(wù)管理工作才能夠順利開(kāi)展，減少因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行失誤或者由于受到網(wǎng)絡(luò)攻擊而可能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)紊亂問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理的安全性，但是在當(dāng)前大部分企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于信息化建設(shè)方面缺乏足夠的重視，導(dǎo)致信息化建設(shè)存在問(wèn)題，一方面企業(yè)內(nèi)部的軟件設(shè)施方面無(wú)法滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求，容易受到多方面因素的限制，企業(yè)在軟件設(shè)施的引入以及維護(hù)方面缺乏必要的管理人員，軟件應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中的安全性難以得到保障，極易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄密問(wèn)題，而另一方面在信息化推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)對(duì)于硬件設(shè)施方面資源投入較少，現(xiàn)有的硬件設(shè)施無(wú)法滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化需求，甚至存在一定的安全隱患。這些方面因素存在都導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化難以持續(xù)，對(duì)于企業(yè)的信號(hào)管理帶來(lái)了不利影響。

（四）缺少財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才

在當(dāng)前的發(fā)展中，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作，需要具備專(zhuān)門(mén)的復(fù)合型人才負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理信息化工作，工作人員既需要具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)還需要了解新的信息化管理手段，特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)等方面內(nèi)容，也需要加強(qiáng)了解，能夠從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，做好財(cái)務(wù)管理信息化工作的落實(shí)，但是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員由于長(zhǎng)期負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理工作，因此對(duì)于信息化的財(cái)務(wù)處理方式相對(duì)較為陌生，難以及時(shí)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化工作方式，在具體的工作過(guò)程當(dāng)中，還存在工作不到位的情況，而且隨著當(dāng)前財(cái)務(wù)管理需求的變動(dòng)，財(cái)務(wù)人員還需要掌握管理方面的內(nèi)容，能夠結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化工作方式，提高財(cái)務(wù)處理結(jié)果的科學(xué)性，這對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，隨著后續(xù)工作需求的變動(dòng)，企業(yè)還需要注重財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)以及引入工作。