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        PDCA循環(huán)在降低泌尿外科術(shù)后患者48 h非計(jì)劃重返率中的作用

        2021-09-22 09:11:36鄧瑩瑩
        醫(yī)學(xué)食療與健康 2021年10期
        關(guān)鍵詞:泌尿外科手術(shù)室計(jì)劃

        鄧瑩瑩

        【摘要】目的:探討PDCA循環(huán)在降低泌尿外科術(shù)后患者48.h非計(jì)劃重返率中的作用。方法:選取PDCA實(shí)施前階段2018年11月至2019年8月為對(duì)照組;PDCA實(shí)施階段2019年9月至2020年6月為研究組。經(jīng)調(diào)查,分析PDCA循環(huán)降低泌尿外科術(shù)后患者48.h非計(jì)劃重返率的效果。結(jié)果:研究組48.h非計(jì)劃重返率低于對(duì)照組(P<0.05);研究組管理滿意度高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:對(duì)泌尿外科術(shù)后患者施行PDCA循環(huán),可顯著降低48.h非計(jì)劃重返率,且能改善患者對(duì)科室的滿意度。

        【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán);泌尿外科手術(shù);48.h非計(jì)劃重返率;手術(shù)室

        【中圖分類號(hào)】R619 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2096-5249(2021)10-0215-02

        泌尿外科手術(shù)的普及率逐步提升,但涉及泌尿生殖道,加之手術(shù)連臺(tái),操作復(fù)雜,醫(yī)療工具應(yīng)用頻繁,會(huì)增加手術(shù)室及病房的感染控制難度。相關(guān)文獻(xiàn)中報(bào)道感染控制成敗、手術(shù)技術(shù)及麻醉水平等醫(yī)源性問(wèn)題均直接關(guān)系手術(shù)的成敗,導(dǎo)致泌尿外科術(shù)后術(shù)患者48 h內(nèi)非計(jì)劃重返手術(shù)室[1]。48 h非計(jì)劃重返手術(shù)室又被稱為48 h非計(jì)劃再次手術(shù),屬于評(píng)估手術(shù)患者總體治療質(zhì)量的重要指標(biāo),指的是手術(shù)患者于同一次住院時(shí)間內(nèi),因感染控制、麻醉及手術(shù)等問(wèn)題致并發(fā)癥或不良結(jié)果產(chǎn)生,致使短時(shí)間內(nèi)患者病情反復(fù)或加重,重返手術(shù)室再次手術(shù)[2-3]。PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理劃分為四個(gè)階段,階段管理體現(xiàn)醫(yī)院管理的目的性、針對(duì)性,不斷優(yōu)化方案,提升手術(shù)技巧及麻醉水平,控制病房及手術(shù)室等感染情況,降低48 h非計(jì)劃重返率[4]。因此,本研究主要探究PDCA循環(huán)在降低泌尿外科術(shù)后患者48 h非計(jì)劃重返率中的作用,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        選取2018年9月至2019年5月PDCA循環(huán)實(shí)施前階段作為對(duì)照組,研究對(duì)象為本院行泌尿外科手術(shù)患者208例;選取2019年6月至2019年12月、2020年4月至2020年6月兩個(gè)時(shí)間段為PDCA循環(huán)實(shí)施階段作為研究組,研究對(duì)象為本院行泌尿外科手術(shù)患者208例。對(duì)照組患者中男145例、女63例,年齡26~75(50.5±4.6)歲,病程3個(gè)月~5(1.9±0.3)年;研究組患者中男149例、女59例,年齡27~72(49.5±3.6)歲,病程2.5個(gè)月~5(2.0±0.4)年。對(duì)比兩組患者性別、年齡及病程等臨床資料,顯示差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        納入標(biāo)準(zhǔn):均行X射線影像檢查、CT掃描、細(xì)菌培養(yǎng)等相關(guān)診斷確診為泌尿系統(tǒng)疾病,且均行外科手術(shù)治療;醫(yī)護(hù)人員工齡均>3年,且均經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。

        排除標(biāo)準(zhǔn):患精神疾病或認(rèn)知功能障礙;患有心、肺、肝或其他系統(tǒng)嚴(yán)重疾病;涉及雙腎的分次手術(shù)、因患者自身原因無(wú)法承受一次手術(shù)為進(jìn)行分次手術(shù)等。

        1.2 方法

        1.2.1 對(duì)照組

        對(duì)照組實(shí)施本院常規(guī)性方案,如住院病房及手術(shù)室常規(guī)衛(wèi)生消毒清理,加強(qiáng)患者術(shù)前檢查等。

        1.2.2 研究組

        采用PDCA循環(huán)管理模式,共分為四個(gè)階段,具體方案如下。

        (1)計(jì)劃(Plan)。調(diào)查分析患者48 h非計(jì)劃重返手術(shù)的原因,包含下述問(wèn)題:術(shù)后出血或血腫、未達(dá)到治療效果再次手術(shù)、引流管問(wèn)題、術(shù)區(qū)感染、病理檢查問(wèn)題等;組織會(huì)議探討存在的問(wèn)題,提出整改,共同商討方案,制定針對(duì)性實(shí)施計(jì)劃[5]。

        (2)實(shí)施(Do)階段。①完善監(jiān)督管理體系。醫(yī)院需制定嚴(yán)格的手術(shù)室及病房管理制度及流程圖等,同時(shí)在泌尿外科手術(shù)預(yù)約單中加入選項(xiàng)“是否非計(jì)劃重返手術(shù)室”,并將其納入泌尿外科科室或手術(shù)醫(yī)師、護(hù)士的KPI考核中,如若出現(xiàn)隱報(bào)或瞞報(bào)的現(xiàn)象,依據(jù)管理規(guī)定給予嚴(yán)懲,調(diào)整其手術(shù)權(quán)限。②加強(qiáng)培訓(xùn)及考核。充分利用醫(yī)院的微創(chuàng)等培訓(xùn)器材等,對(duì)主任醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)等制定考核制度,定期組織專項(xiàng)培訓(xùn),以降低1~2級(jí)手術(shù)非計(jì)劃重返率。③術(shù)后出血或血腫。手術(shù)醫(yī)師在平時(shí)需加強(qiáng)自身手術(shù)基本能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)彼此間考核,做到術(shù)中精細(xì)化操作、徹底止血,以此降低術(shù)后出血率及血腫發(fā)生率。④未達(dá)到治療效果再次手術(shù)、病理檢查問(wèn)題。a.完善術(shù)前檢查。加強(qiáng)術(shù)前病情判斷,并明確診斷,避免病理檢查結(jié)果與術(shù)后檢查結(jié)果存在原則差異,或者檢查不充分致使手術(shù)位置欠佳,導(dǎo)致非計(jì)劃再次手術(shù)。b.加強(qiáng)術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。從患者麻醉等級(jí)、手術(shù)切口類等方面綜合評(píng)估,對(duì)于復(fù)雜或手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的手術(shù),組織會(huì)診,全面考慮。⑤手術(shù)部位感染問(wèn)題。需嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)院感染控制的制度執(zhí)行,加強(qiáng)手部衛(wèi)生,發(fā)放《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)習(xí),如手衛(wèi)生指征等,正確示范七步洗手法,反復(fù)練習(xí)。感染隔離管理:感染及時(shí)診斷,并查明病原菌,嚴(yán)格落實(shí)單間、床邊隔離等。消毒清潔:對(duì)病房及手術(shù)室環(huán)境據(jù)感染危險(xiǎn)等級(jí)及接觸頻率分級(jí),細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定消毒清潔方案,定期培訓(xùn)及考核清潔人員[6-7]。

        (3)檢查(Check)階段。監(jiān)督人員在執(zhí)行后,每月一次檢查,對(duì)存在的問(wèn)題總結(jié),組織科室會(huì)議,共同商討解決方案,同時(shí)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行公示,屢次出現(xiàn)非計(jì)劃再次手術(shù)的個(gè)人,組織談話,督促其提升專業(yè)水準(zhǔn)。

        (4)處理(Action)階段??偨Y(jié)非計(jì)劃再次手術(shù)的原因及問(wèn)題,商討整改方案,后將措施納入下一個(gè)PDCA循環(huán)中。

        1.3 觀察指標(biāo)

        1.3.1 對(duì)比兩組患者48 h非計(jì)劃重返率

        48 h內(nèi)因術(shù)后出血或血腫、未達(dá)到治療效果再次手術(shù)、引流管問(wèn)題、術(shù)區(qū)感染、病理檢查問(wèn)題等導(dǎo)致二次手術(shù),符合上述其中之一即可判定為48 h非計(jì)劃重返手術(shù)室。48 h非計(jì)劃重返率=48 h非計(jì)劃重返手術(shù)室例數(shù)/每組患者總例數(shù)×100%。

        1.3.2 比較兩組管理滿意度

        泌尿外科手術(shù)患者圍術(shù)期管理滿意度評(píng)估,于科室制定滿意度調(diào)查問(wèn)卷,總分為100分,其中>85分為非常滿意;70~84分為滿意、60~69分為基本滿意;<60分為不滿意。管理滿意度=(每組例數(shù)-不滿意例數(shù))/每組例數(shù)×100%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 22.0分析數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料以率(%)代表,行Fisher χ2檢驗(yàn)。當(dāng)P<0.05時(shí)提示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 對(duì)比兩組患者48 h非計(jì)劃重返率

        研究組患者48 h非計(jì)劃重返率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        2.2 對(duì)比兩組管理滿意度

        研究組管理滿意度98.08%,高于對(duì)照組87.02%(P<0.05)。見(jiàn)表2。

        3 討論

        PDCA循環(huán)劃分為四個(gè)環(huán)節(jié),其中計(jì)劃是總結(jié)存在的問(wèn)題,找尋解決方案,制訂合理、針對(duì)性方案;實(shí)施是執(zhí)行已制訂的措施;檢查是定期檢查質(zhì)量管理情況,是否達(dá)到既定目標(biāo);處理是總結(jié)檢查結(jié)果,針對(duì)管理中存在的問(wèn)題商討出解決方案,后歸納于下一個(gè)PDCA循環(huán)中[8] 。因此,本研究在泌尿外科手術(shù)患者的圍術(shù)期施行PDCA循環(huán),探究其對(duì)患者48 h非計(jì)劃重返率的影響。

        通過(guò)在泌尿外科疾病患者的圍術(shù)期實(shí)施PDCA循環(huán)管理,分析發(fā)現(xiàn)研究組48 h非計(jì)劃重返率低于對(duì)照組(P<0.05);研究組管理滿意度高于對(duì)照組(P<0.05),上述結(jié)果與沈陽(yáng)希[9]等研究結(jié)果近似,證實(shí)在泌尿外科實(shí)施PDCA循環(huán)管理在降低患者48 h非計(jì)劃重返率方面具顯著管理價(jià)值。PDCA循環(huán)管理通過(guò)預(yù)先培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員的相關(guān)知識(shí)及技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在圍術(shù)期管理與護(hù)理的專業(yè)水準(zhǔn),以此強(qiáng)化泌尿外科的整體護(hù)理與管理質(zhì)量,同時(shí)PDCA循環(huán)管理還強(qiáng)調(diào)無(wú)菌操作的必要性,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生管理等,以此進(jìn)一步完善圍術(shù)期管理的無(wú)菌操作標(biāo)準(zhǔn),降低醫(yī)源性感染對(duì)泌尿外科手術(shù)患者的影響[10]。加之對(duì)患者進(jìn)行圍術(shù)期管理,如完善術(shù)前檢查、術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估、術(shù)后出血或血腫針對(duì)性護(hù)理管理等措施,改善科室管理質(zhì)量,進(jìn)一步降低48 h非計(jì)劃重返率,提升患者滿意度。

        綜上所述,對(duì)泌尿外科術(shù)后患者施行PDCA循環(huán),可顯著降低48 h非計(jì)劃重返率,且能改善患者對(duì)科室的滿意度,值得推廣。

        參考文獻(xiàn)

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