楊杰

【摘要】近年來，隨著科技以及時(shí)代的更新和發(fā)展，我國的綜合國力也有了明顯提升，這為我國建筑行業(yè)的發(fā)展也提供了新的契機(jī)，但是同時(shí)對建筑工程管理也提出了新的要求。在建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑工程管理是最為重要的一項(xiàng)工作，建筑工程管理水平和質(zhì)量是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素之一，隨著信息時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的建筑工程管理工作已經(jīng)無法滿足建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，加強(qiáng)建筑工程管理的信息化建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)成為必然趨勢，只有不斷實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化發(fā)展，才能有效推動(dòng)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;信息化;現(xiàn)狀;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

隨著城市的不斷發(fā)展，人們對建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。為更好地提升建筑項(xiàng)目建設(shè)水平，保障建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，需要在建筑項(xiàng)目相關(guān)建筑工程管理中引入信息化管理技術(shù)。通過對信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程項(xiàng)目管理能夠在建筑項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進(jìn)而有效提升建筑項(xiàng)目管理水平。

1、建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

1.1缺乏完善的信息化管理制度

建筑管理的信息化建設(shè)對整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要作用，但是目前從我國建筑工程管理信息化的建設(shè)情況來看，其中也存在一定的不足，由于缺乏對信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在信息化管理制度方面也并不完善。在市場競爭如此激烈的背景下，缺乏完善的信息化管理制度，就會(huì)導(dǎo)致信息技術(shù)無法發(fā)揮出有效自身的優(yōu)勢，甚至還會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理工作出現(xiàn)混亂的情況，而且信息的反映也存在不及時(shí)、不準(zhǔn)確的情況，各個(gè)部門之間也難以更好的協(xié)作，不僅影響了建筑工程管理的有效發(fā)展，還會(huì)影響建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

1.2缺乏信息化專業(yè)人才

建筑工程管理的信息化建設(shè)要想發(fā)揮出有效的作用，必然離不開專業(yè)的信息技術(shù)人才的支持，但是從實(shí)際來看，多數(shù)企業(yè)都存在信息化專業(yè)人才不足的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)了問題無法及時(shí)解決，而且多數(shù)信息技術(shù)人員一般都存在未培訓(xùn)直接上崗工作的情況，這樣的情況給建筑工程信息化的推進(jìn)也帶來了影響，導(dǎo)致信息化水平比較低，也利于實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

1.3建筑工程管理層人員的信息化建設(shè)意識(shí)不足

在整個(gè)建筑工程的信息化建設(shè)中，管理階層人員的觀念和意識(shí)是決定能否實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化建設(shè)的重要因素，而目前很多建筑企業(yè)的管理階層都存在信息化建設(shè)意識(shí)不足的情況，缺乏對信息化建設(shè)的重視，導(dǎo)致無法為建筑工程管理的信息化建設(shè)營造良好的外在環(huán)境，信息化建設(shè)的速度也比較緩慢，自然信息化建設(shè)水平和效率也比較低，難以達(dá)到預(yù)期的效果。

2、建筑工程管理信息化發(fā)展策略

2.1加大建筑工程管理的信息化建設(shè)力度

第一，在工程用工方面加大信息化管理力度。在建筑工程管理中，為切實(shí)加強(qiáng)用工管理，需要及時(shí)地將建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工程項(xiàng)目所在地的建筑工程管理應(yīng)用綜合信息平臺(tái)做好對接，尤其是要采用工程實(shí)名制管理系統(tǒng)與工資支付分賬管理系統(tǒng)做好對接，只要是進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，都要及時(shí)做好人臉數(shù)據(jù)信息的采集，并將采集的信息反饋和共享到政府的工程實(shí)名制管理系統(tǒng)中。對于施工人員的工資支付信息，可以及時(shí)地錄入工資支付分賬管理系統(tǒng)中，這樣就能更好地實(shí)施工程用工的信息化管理，使工程項(xiàng)目在順利實(shí)施的同時(shí)，還能確保農(nóng)民工的勞動(dòng)報(bào)酬得到根本性的保障。

第二，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)的信息化管理。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的建設(shè)管理水平的高低直接影響工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，所以為強(qiáng)化建筑工程的信息化管理水平，需要建筑工程管理人員在工程建設(shè)過程中切實(shí)加強(qiáng)對專業(yè)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用。例如，目前常見的BIM管理系統(tǒng)，能更好地對工程建設(shè)全程實(shí)施信息化管理，還能有效地分享建筑的全生命周期信息，尤其是能實(shí)現(xiàn)全程的提前模擬，通過BIM碰撞檢測，對所確定的施工方案的科學(xué)性進(jìn)行檢測，從而避免工程中出現(xiàn)由設(shè)計(jì)不當(dāng)而引發(fā)的問題，提高建筑工程的信息化管理水平。

2.2加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)

為保證建筑工程項(xiàng)目管理得到不斷優(yōu)化，需要加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)，讓具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員在具體的項(xiàng)目管理過程中帶領(lǐng)新生代管理人才開展工作。采用這一方式能給予新生代管理人才更多的項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)，積累相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而幫助新生代管理人才分析項(xiàng)目管理中的優(yōu)點(diǎn)與不足，讓其更加快速地成長。同時(shí)，新生代管理人才的加入也會(huì)使新型管理理念能夠在建筑項(xiàng)目管理中得到更好的運(yùn)用，從而在保證建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量的同時(shí)，能夠有效提升項(xiàng)目管理水平。

2.3加強(qiáng)信息化管理軟件的開發(fā)和利用

實(shí)際上，建筑工程管理工作的信息化應(yīng)用，也需要有一定的介質(zhì)來進(jìn)行輔助，而且并不是所有的信息系統(tǒng)都能滿足建筑工程管理工作的實(shí)際需求，這就需要積極加強(qiáng)對信息化軟件的研發(fā)和利用，使用合理的信息化軟化，來加強(qiáng)對施工制度、施工質(zhì)量的全程監(jiān)督和控制，從而有效地提升建筑工程的管理水平;同時(shí)還需要對信息化管理的影響因素進(jìn)行分析，并加強(qiáng)對影響因素的控制，避免影響信息化管理的水平。除此之外，建筑工程管理的復(fù)雜性很強(qiáng)，而且管理工作涉及的是比較龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，所以這就需要制定統(tǒng)一的信息系統(tǒng)來加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)計(jì)算和處理，并制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來實(shí)現(xiàn)各個(gè)建筑企業(yè)之間的交流和溝通，為建筑工程的施工質(zhì)量、安全等方面提供重要保證。

2.4提升成本控制意識(shí)

當(dāng)前，我國建筑項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)增強(qiáng)自身的成本控制意識(shí)，以保障建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。管理人員應(yīng)按照成本控制部門建立的控制體系進(jìn)行工作，并不斷強(qiáng)化自身的成本控制意識(shí)。同時(shí)，還要重視績效考核工作，將實(shí)際成本與預(yù)算聯(lián)系起來，如果實(shí)際成本超出預(yù)算范圍，可以減少相關(guān)管理人員的績效，若實(shí)際成本低于預(yù)算范圍，則增加相應(yīng)的績效，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)語：

綜上所述，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也有了新的發(fā)展機(jī)遇，將信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理工作中，來提升建筑工程的信息化管理水平，為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保證，同時(shí)管理工作的信息化建設(shè)對推動(dòng)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也有重要作用。所以建筑企業(yè)就需要深刻地認(rèn)識(shí)到建筑工程管理信息化建設(shè)的重要性，并采取有效對策提升信息化建設(shè)水平，保證建筑行業(yè)能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。

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