李立平

摘要：新農(nóng)村建設(shè)是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要項目與重要指標(biāo)，在經(jīng)濟管理工作中新農(nóng)村建設(shè)背景下，在國家政策的幫襯內(nèi)，我國新農(nóng)村得到了快速的發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平促進農(nóng)民生活水平。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式需與時俱進，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法與現(xiàn)代社會農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢對接，所以本文就新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施進行深入探究與分析，希望能夠有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理整體的實際效用與水平。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;管理措施

0? 引言

在我國實施新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)布關(guān)于《加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的意見與建議》中明確指出，我國農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基本基礎(chǔ)內(nèi)涵。在新時代背景下對于農(nóng)業(yè)建設(shè)管理至關(guān)重要，將直接影響我國長期的農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的要求特別指出，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理理念，重新規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，促使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)長久穩(wěn)定的發(fā)展道路，所以農(nóng)村經(jīng)濟管理是目前首要也是重要的工作之一。

1? 新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀問題分析

1.1? 傳統(tǒng)的管理模式

由于受到以往的農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟水平的限制，其傳統(tǒng)的管理模式相對落后，無法在新農(nóng)村建設(shè)背景下推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高效性與資源整合性，直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對于我國人民的利益以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度。所以當(dāng)現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時，經(jīng)濟管理模式也應(yīng)該得到改變。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，管理人員需與時俱進，引入先進的信息化設(shè)備，普及信息化常識，進行高效、便捷、快速的管理方式。不僅是在人員管理、財務(wù)管理中，更多用于商品整合或者信息處理層面等。各方面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理高效快捷的理念，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的高質(zhì)量水平[1]。

1.2? 管理制度不夠完善

目前隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系已經(jīng)無法滿足于新農(nóng)村建設(shè)的需求，管理制度已經(jīng)無法支撐于新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境。首先從某種意義上來說，我國新農(nóng)村建設(shè)管理重點在于管理團隊不夠重視，造成我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平落后，發(fā)展速度緩慢的特點[2]。其次在于因缺乏完善的管理制度和要求，無法迎合新農(nóng)村建設(shè)的要求，極大程度上限制了新農(nóng)村建設(shè)的長久發(fā)展。因此需要對管理制度進行開創(chuàng)和創(chuàng)新改革，從而形成管理完善的管理制度。

2? 新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的策略實施

2.1? 制定完善的管理體系，明確管理制度

通過制定完善的管理體系，開展更多更復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展。因此在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展下，全面實施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，需要管理體系的完善性、科學(xué)性、合理性。依據(jù)這樣的條件才能為新農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)設(shè)更好的輔助效果[3]。例如在建立完善的管理體系時，應(yīng)投入足夠的資金、人力、物力等資源，作為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理的第一步。在建立健全農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體系時需要各政府加強對經(jīng)濟發(fā)展隊伍的建設(shè)，建設(shè)合理的管理性團隊，培養(yǎng)管理化人才，通過科學(xué)合理的安排充分發(fā)揮管理制度的重要作用。在經(jīng)濟發(fā)展有條不紊下，對新農(nóng)村經(jīng)濟進行規(guī)范性管理，從而提升新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟水平，在管理制度明確后應(yīng)實時根據(jù)具體情況進行調(diào)整管理策略，以便與當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展相符合。

2.2? 培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才

結(jié)合當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況出發(fā)，基于人力、物力、財力等資源支持同時引進信息化技術(shù)工具和管理技術(shù)，結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟情況成立創(chuàng)新管理團隊。擁有專業(yè)化管理團隊，需培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理型人才作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的首要條件，對工作人員進行專業(yè)化和現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，提升先進管理技術(shù)和能力，從而推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理發(fā)展質(zhì)量[4]。

2.3? 改變傳統(tǒng)的管理模式，增加資源投入

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)與產(chǎn)業(yè)，應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理模式，結(jié)合農(nóng)村實際情況以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行科學(xué)化、信息化、高效化的管理布局。首先各個政府部門應(yīng)提高對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重視度，為迎合國家對于新農(nóng)村創(chuàng)設(shè)的需求，加強以單位為基礎(chǔ)的支持力度，增強農(nóng)業(yè)、企業(yè)、社會之間的聯(lián)動性，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，增加業(yè)務(wù)資源，進一步提升農(nóng)村的經(jīng)歷總產(chǎn)量。有利于實現(xiàn)農(nóng)村共同發(fā)展，通過管理模式的代入提高人們對于新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重視程度，提高管理人員的素質(zhì)，以積極的心態(tài)參與到管理工作中去，增加資源的投入以企業(yè)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)作，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟長遠的發(fā)展。

3? 結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理體系，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的完善性，構(gòu)建專業(yè)化、大眾化、高質(zhì)量的經(jīng)濟管理團隊。為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系、打造我國農(nóng)村經(jīng)濟運作等起到一定的效用。需提前做好關(guān)于政策、體制、經(jīng)驗、儲備等管理內(nèi)容，積極配合我國新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需求，為促進我國新農(nóng)村建設(shè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王云霞.當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].消費導(dǎo)刊，2020（18）：135，137.

[2] 杜傳勝.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2020（1）：2270.

[3] ]岳琰.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].南方農(nóng)業(yè)，2018，12（33）：94-95.

[4] 錢志文.淺談新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及措施[J].熱帶農(nóng)業(yè)工程，2019，43（1）：171-172.