蔡菁

[摘 要]在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理有著重要的影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)必然伴隨著科技的發(fā)展而興起，對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理而言，其脫身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)制度需求，在時(shí)代的巨變之下，自身也在經(jīng)歷著改革創(chuàng)新的過(guò)程，因此對(duì)于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，事業(yè)單位的人力資源管理同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要借助信息化的科學(xué)技術(shù)來(lái)促進(jìn)自身的改革和發(fā)展。文章正是立足這樣的視野之下，對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理的改革和優(yōu)化進(jìn)行相關(guān)研究。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);事業(yè)單位;人力資源;管理優(yōu)化

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.180

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中的各個(gè)方面。對(duì)于事業(yè)單位而言，雖然其主要性質(zhì)是幫助政府執(zhí)行基層的各方面事務(wù)，但事業(yè)單位仍然需要融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境當(dāng)中。人力資源管理部門(mén)作為事業(yè)單位的重要部門(mén)，也需要跟隨時(shí)代的步伐優(yōu)化自身管理方法，提升管理手段。本文基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)的優(yōu)化方法進(jìn)行研究。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人力資源管理的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為一個(gè)大背景，影響著當(dāng)今時(shí)代的每一個(gè)個(gè)人和組織。事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)中的重要組織部門(mén)，在市場(chǎng)和政府之間執(zhí)行著重要的連接橋梁作用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不僅對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的影響，同時(shí)也影響著事業(yè)單位的日常運(yùn)行，人力資源管理部門(mén)是事業(yè)單位的重要組織部門(mén)，自然也會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響?？偟膩?lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人力資源管理有如下兩個(gè)方面的影響。

1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境促進(jìn)人力資源管理形式革新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境催生著人力資源管理形式的更新和進(jìn)步。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人力資源管理部門(mén)通常作為傳統(tǒng)的部門(mén)單位存在于事業(yè)單位之中，幫助協(xié)調(diào)事業(yè)單位的人員調(diào)度以及人員管理和日常的行政部門(mén)一樣，事業(yè)單位的人力資源管理日常事務(wù)的執(zhí)行大多是由人工操作，信息化水平不高，而在當(dāng)今時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的便捷性普及到了社會(huì)的各個(gè)方面，對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理而言，能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)更加方便的處理資料，管理人力資源信息是一大進(jìn)步之處，同時(shí)也催生著人力資源管理形式的不斷更新，反過(guò)來(lái)人力資源管理信息化技術(shù)的提升，又促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及信息技術(shù)的發(fā)展，催生著人力資源管理，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的形成。

1.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)人力資源管理架構(gòu)變化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位人力資源管理的優(yōu)化還有利于提升人力資源管理架構(gòu)革新。人力資源管理部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的重要部門(mén)，其架構(gòu)和組織形式存在已久，有一套成熟的管理架構(gòu)體系。但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生出許多新形式的市場(chǎng)秩序和交易手段，隨之而來(lái)的是要求人力資源管理部門(mén)必須跟隨時(shí)代的變化，發(fā)展和革新自身的管理架構(gòu)。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)生和發(fā)展，正有利于優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)的組織架構(gòu)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)組織架構(gòu)的影響，體現(xiàn)在促進(jìn)基層員工管理素質(zhì)的提升及工作水平的進(jìn)步。人力資源管理部門(mén)是一項(xiàng)依托人事資源，對(duì)企業(yè)的人事管理和日常制度事務(wù)進(jìn)行管理的部門(mén)，要求人力資源管理部門(mén)的人員從領(lǐng)導(dǎo)層到中層管理到基層員工都具備一定的人力資源管理素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，這就使得人力資源管理部門(mén)相對(duì)于其他部門(mén)而言，最重要的特征就是部門(mén)類(lèi)員工的人事組織能力要更加突出，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)與時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)接軌，通過(guò)高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)通信工具和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，提升部門(mén)內(nèi)外甚至是企業(yè)之間的人力資源管理技能交流，以這樣的形式來(lái)提升各部門(mén)單位之間的人力資源管理水平和能力。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源管理存在的問(wèn)題

即便是在高速發(fā)展的時(shí)代經(jīng)濟(jì)下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)科學(xué)技術(shù)和信息化水平的進(jìn)步，在人力資源管理領(lǐng)域，事業(yè)單位的人力資源管理部門(mén)依然存在著諸多問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，從體制機(jī)制到人員管理素質(zhì)，以及硬件設(shè)備及軟件設(shè)施等方面都有所不足，下面將對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源管理存在的問(wèn)題及其現(xiàn)狀做具體分析。

2.1 人力資源管理部門(mén)管理機(jī)制不健全

人力資源管理部門(mén)管理機(jī)制不夠健全，對(duì)于一個(gè)成熟的人力資源管理部門(mén)而言，是需要一套成熟穩(wěn)定的管理機(jī)制的。事業(yè)單位作為國(guó)家在基層事務(wù)管理中的重要組織形式和實(shí)現(xiàn)手段，人力資源管理部門(mén)在其中扮演著重要角色。一個(gè)事業(yè)單位的人力資源管理部門(mén)，不僅涉及該事業(yè)單位日常事務(wù)的組織和運(yùn)行，也涉及事業(yè)單位的人員調(diào)動(dòng)以及人員管理等問(wèn)題。這些問(wèn)題在具體執(zhí)行和操作的時(shí)候，都需要有相應(yīng)的管理機(jī)制來(lái)進(jìn)行規(guī)范。在當(dāng)前的事業(yè)單位人力資源管理領(lǐng)域普遍存在著管理制度在細(xì)節(jié)制定方面不夠具體和完善的問(wèn)題。涉及日常發(fā)生的具體事務(wù)和緊急情況時(shí)，往往找不到具體的詳細(xì)規(guī)章條款進(jìn)行對(duì)應(yīng)，從而導(dǎo)致各事業(yè)單位在對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題和細(xì)節(jié)時(shí)會(huì)產(chǎn)生分歧。

2.2 事業(yè)單位人力資源信息化技術(shù)和人員素質(zhì)有待提升

事業(yè)單位人力資源信息化技術(shù)和人員素質(zhì)有待提升。事業(yè)單位盡管是一項(xiàng)處理日常管理事務(wù)和人員調(diào)度的部門(mén)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于人力資源部門(mén)信息化技術(shù)水平的要求也不斷提升，不同于傳統(tǒng)的依靠人工力量來(lái)進(jìn)行人力資源管理的時(shí)代，現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)更加依靠科技化的信息化技術(shù)平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)作為技術(shù)手段依托加強(qiáng)事業(yè)單位人力資源信息化技術(shù)水平的提升，不僅有利于培訓(xùn)員工，使得事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)的基層員工具備更高水平的人力資源管理素質(zhì)，同時(shí)有利于讓更加先進(jìn)的人力資源管理辦法和形式手段下沉到基層的事業(yè)單位，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與事業(yè)單位的融合。

2.3 基層人力資源管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境滲透不足

在基層人力資源管理部門(mén)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和背景滲透并不明顯。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境雖然已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)時(shí)代背景下的一個(gè)大趨勢(shì)和大特征，但具體到微觀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)和基層而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并不是當(dāng)?shù)氐氖聵I(yè)單位所能依托的主要時(shí)代背景。在具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)及信息化技術(shù)仍然是一項(xiàng)不夠普及的技術(shù)。作為事業(yè)單位而言，其在基層的事務(wù)管理和規(guī)范方面的職能運(yùn)行上起著十分重要的作用。對(duì)于政府在基層的事務(wù)管理方面，事業(yè)單位是重要的抓手，而事業(yè)單位的人力資源管理部門(mén)在基層事業(yè)單位當(dāng)中更加處于重要地位，有利于基層事業(yè)單位對(duì)基層經(jīng)濟(jì)的管理和振興鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)水平。