公務(wù)員平時考核工作實施以來，樂山市市中區(qū)在優(yōu)化程序、嚴格督查、結(jié)果運用等方面下功夫，用好用活平時考核指揮棒。個性化制定方案，確?？荚u精準到位。制定《樂山市市中區(qū)公務(wù)員（參公人員）平時考核實施辦法（試行）》，實行“一單位一方案”“一崗位一職責”，有針對性制定“共性+個性”指標體系，量化考核內(nèi)容，明確個人小結(jié)、述職測評、審核評鑒、公開公示、結(jié)果反饋五個步驟，落實民主測評與領(lǐng)導(dǎo)評鑒比例雙結(jié)合評定機制;堅持“發(fā)現(xiàn)—解決—優(yōu)化”原則，落實專人負責常態(tài)化平時考核工作，持續(xù)完善考核體系。常態(tài)化督導(dǎo)督查，確保制度執(zhí)行到位。建立“一月一觀摩，一月一督查”機制，由組織部、紀委等部門組成督導(dǎo)組，通過現(xiàn)場參觀、走訪了解等方式定期、不定期進行督導(dǎo)，重點抽查考核內(nèi)容、實施、結(jié)果運用，對評定為平時考核示范單位的，年度考核優(yōu)秀比例最高提升至35%;對平時考核敷衍應(yīng)付的，優(yōu)秀等次比例至少核減5%。前置化審核把關(guān)，確保結(jié)果運用到位。建立平時考核結(jié)果動態(tài)管理臺賬，把查閱平時考核結(jié)果作為年度考核、職級晉升等推薦確定必經(jīng)程序。對當年平時考核結(jié)果均為“好”的，年度考核可直接確定為“優(yōu)秀”，對平時考核為“一般”或“較差”的公務(wù)員，及時進行批評教育。（中共樂山市市中區(qū)委組織部 伍薪蓉）