光濤

[摘 要]安全作為企業(yè)發(fā)展的起源，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保障。對(duì)于金屬加工企業(yè)而言，為了使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需要重視日常工作中的“安全管理”，將安全管理滲透到金屬加工企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化工作者的安全意識(shí)，并在實(shí)踐行動(dòng)中落實(shí)安全。金屬加工企業(yè)只有在日常工作中把安全管理滲透于工作細(xì)節(jié)、體系當(dāng)中，才能有效發(fā)揮安全管理的促進(jìn)作用，確保每一位工作者在實(shí)際工作中規(guī)范自身的行為與意識(shí)，提高金屬加工企業(yè)的發(fā)展能力。

[關(guān)鍵詞]金屬加工企業(yè);日常工作;安全管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.091

1 前言

當(dāng)前，我國(guó)正面臨社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，安全事故問(wèn)題的頻繁發(fā)生，歸根結(jié)底是安全管理未能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度保持一致，使安全事故成為限制我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要誘因。我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期通常為3～4年，然而企業(yè)存活周期短、發(fā)展進(jìn)程慢是普遍現(xiàn)象。為了進(jìn)一步提高金屬加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，延長(zhǎng)金屬加工企業(yè)的存活周期，需要重視安全價(jià)值觀的構(gòu)建。如若金屬加工企業(yè)頻繁發(fā)生安全事故，不但顯示出企業(yè)內(nèi)部安全管理面臨許多缺陷，也證明企業(yè)工作效率低、凝聚力不足等。故此，文章將圍繞金屬加工企業(yè)日常工作中的“安全管理”展開(kāi)分析，以期推動(dòng)金屬加工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2 安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義

安全生產(chǎn)對(duì)于金屬加工企業(yè)而言，是保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的重要基石，金屬加工企業(yè)日常工作中，重視安全生產(chǎn)與安全管理，有助于強(qiáng)化金屬加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化金屬加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，構(gòu)建完善的安全管理體系，確保金屬加工生產(chǎn)滿足國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)金屬加工企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

3 金屬加工企業(yè)事故出現(xiàn)的原因分析

對(duì)于金屬加工企業(yè)而言，在日常工作中，強(qiáng)化安全管理主要由工藝流程、安全管控流程、實(shí)踐操作流程構(gòu)成。然而，這三大基礎(chǔ)流程機(jī)制中的限定要求，主要從金屬加工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐中不斷摸索而來(lái)，是大多數(shù)金屬加工企業(yè)出現(xiàn)事故問(wèn)題后，往往以生命與鮮血作為代價(jià)，通過(guò)分析總結(jié)而形成的，此內(nèi)容有著顯著的針對(duì)性、真實(shí)性、特殊性特征[1]。讓安全管理滲透于金屬加工企業(yè)日常工作當(dāng)中，并將安全管理落實(shí)到企業(yè)工作者身上，強(qiáng)化工作者的安全意識(shí)水平。金屬加工企業(yè)推行安全責(zé)任制，達(dá)到安全責(zé)任無(wú)死角的效果，將安全責(zé)任有據(jù)可依，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，層層把控、層層實(shí)施，達(dá)到“安全人人有責(zé)，有章可依”的建設(shè)效果，從而建立完善的可行制度，強(qiáng)化金屬加工企業(yè)的安全管理效果。

在金屬加工企業(yè)中，存在許多誘發(fā)事故的因素，一般而言，主要以個(gè)人行為要素與“物”本身不安全狀態(tài)為主。事故問(wèn)題的出現(xiàn)并非偶然，許多事故問(wèn)題的發(fā)生主要是由于安全隱患并未徹底排除。對(duì)于安全隱患源于事物本身的不安全性，也被稱作危險(xiǎn)源[2]。實(shí)際上，金屬加工企業(yè)的日常工作中的安全管理應(yīng)側(cè)重于事前管控環(huán)節(jié)，在調(diào)查研究中，及時(shí)找出存在的危險(xiǎn)源，鑒別相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并利用行之有效的控制對(duì)策，將隱患遏制在搖籃當(dāng)中，這也是安全管理的最終目標(biāo)。結(jié)合“客觀層面上如若存在安全隱患，在主觀層面上，個(gè)人又存在不安全行為，促使安全事故出現(xiàn)”的基礎(chǔ)理論，我國(guó)先后推行有關(guān)政策制度，要求金屬加工企業(yè)需要與安全管理工作者簽署相應(yīng)的安全協(xié)議，組織安全管理工作者學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí)，并對(duì)特殊工種工作者提出持證上崗的要求，安全監(jiān)管工作者重視安全巡查，有效地避免或控制不安全行為的發(fā)生。

4 金屬加工企業(yè)“安全管理”措施

4.1 提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作重視度

金屬加工企業(yè)在日常工作中，需要重視安全管理環(huán)節(jié)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的重視程度，促使企業(yè)工作者利用良好的自我約束、自我控制的方式，改變過(guò)去受他人支配、被動(dòng)管理的局面，運(yùn)用個(gè)人安全管控目標(biāo)軌道自身的行為意識(shí)[3]。這就要求金屬加工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極構(gòu)建完善的安全目標(biāo)責(zé)任制、考核制、監(jiān)管制的一體化責(zé)任機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到工作崗位、到工作者個(gè)人，對(duì)金屬加工企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施系統(tǒng)化考核與監(jiān)管，并依照相關(guān)責(zé)任機(jī)制，對(duì)工作者的任務(wù)目標(biāo)完成情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)工作者與管理者的安全管理工作積極性，有效發(fā)揮安全管理的促進(jìn)作用。

4.2 安全生產(chǎn)工作的管理要與時(shí)俱進(jìn)

在金屬加工企業(yè)日常工作中，為了確保安全管理有效展開(kāi)，需要金屬加工企業(yè)管理者給予安全管理高度重視，并將安全責(zé)任進(jìn)行貫徹落實(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果，建立完善的安全管理機(jī)制，從而保障安全管理在日常工作中不斷強(qiáng)化，使金屬加工企業(yè)工作者真切體會(huì)到“快快樂(lè)樂(lè)去上班，安安全全到家去”的內(nèi)在意義。這就要求金屬加工企業(yè)把握新時(shí)代發(fā)展脈搏，安全生產(chǎn)工作的日常管理要與時(shí)俱進(jìn)，不能安于現(xiàn)狀，也不能止步不前[4]。一般而言，金屬加工企業(yè)的安全管理工作重點(diǎn)側(cè)重于以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)建完善的日常安全管理機(jī)制，要求實(shí)時(shí)更新相關(guān)安全管理政策文件、法律制度，并重視對(duì)日常工作的監(jiān)察環(huán)節(jié)，把安全管理滲透于企業(yè)日常工作當(dāng)中，強(qiáng)化金屬加工企業(yè)工作者的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，可以將存在的安全隱患及時(shí)找出，進(jìn)一步控制或避免安全事故的發(fā)生;第二，金屬加工企業(yè)需要針對(duì)重要防控的危害要素，給予人力、物力、財(cái)力的支撐，采用更換老舊設(shè)施，引用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)手段，做好工作者的安全教育培訓(xùn)工作，使企業(yè)安全管理水平不斷提升，進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生概率，切實(shí)保障工作者的人身安全，推動(dòng)金屬加工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3 完善安全生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)管理制度并付諸強(qiáng)有力的實(shí)施

金屬加工企業(yè)為了在日常工作中強(qiáng)化安全管理水平，需要完善安全生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)管理制度，對(duì)企業(yè)安全管理工作的展開(kāi)起到良好的約束作用，促使安全管理工作者積極投身于金屬加工企業(yè)各個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，付諸強(qiáng)有力的實(shí)施。通過(guò)建立完善的安全生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)管理制度，可促進(jìn)金屬加工企業(yè)各個(gè)部門(mén)間的合作互動(dòng)有效性，確保各個(gè)部門(mén)工作者在相互協(xié)調(diào)、相互配合中，使自身的安全管理能力不斷提升，促進(jìn)安全管理作用的發(fā)揮[5]。除此之外，金屬加工企業(yè)還要立足于實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)學(xué)習(xí)西方與國(guó)內(nèi)科學(xué)的安全管理手段，積累安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，使金屬加工企業(yè)安全管控形式創(chuàng)新與優(yōu)化，促進(jìn)金屬加工企業(yè)安全管理作用的發(fā)揮，降低金屬加工企業(yè)安全事故的發(fā)生概率。