摘要:當(dāng)前,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,中國(guó)企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。發(fā)展過(guò)程中,公關(guān)危機(jī)頻頻發(fā)生,公關(guān)危機(jī)的管理理念與手段引起社會(huì)各界企業(yè)的高度重視,而公關(guān)危機(jī)的處理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也起著舉足輕重的作用。對(duì)此,本文簡(jiǎn)要介紹了公關(guān)危機(jī)的概念,并以新形勢(shì)下企業(yè)公關(guān)危機(jī)的管理現(xiàn)狀為切入點(diǎn),對(duì)企業(yè)公關(guān)危機(jī)優(yōu)化策略進(jìn)行了分析,以期為企業(yè)有效處理公關(guān)危機(jī)提供有價(jià)值參考。
關(guān)鍵詞:公關(guān)危機(jī);企業(yè);管理;體系
隨著現(xiàn)代化信息時(shí)代的不斷進(jìn)步,對(duì)企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理工作提出了更高的要求,企業(yè)公關(guān)危機(jī)處理方式要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,企業(yè)公關(guān)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)處理工作力度。此外,在實(shí)際工作中,企業(yè)所面臨的危機(jī)基本都是通過(guò)媒體散發(fā)出去的,媒體具有引導(dǎo)輿論導(dǎo)向的作用,所以合理的運(yùn)用媒體信息技術(shù)也是處理危機(jī)的關(guān)鍵要素。面對(duì)各種公關(guān)危機(jī),企業(yè)要時(shí)刻保持輕型與理智,科學(xué)的管理公關(guān)危機(jī),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)的概念
所謂公共危機(jī),指的是當(dāng)某些突發(fā)情況,如企業(yè)自身或外部社會(huì)環(huán)境中的某些因素操作執(zhí)行不規(guī)范或發(fā)生變故,導(dǎo)致給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,使企業(yè)在公眾心目中的形象受到破壞,嚴(yán)重影響了企業(yè)的服務(wù)聲譽(yù)、組織聲譽(yù)及相關(guān)產(chǎn)品聲譽(yù),也就是人們常說(shuō)的公共關(guān)系危機(jī)[1]。對(duì)公共危機(jī)進(jìn)行分類的方法也有很多種:例如,以發(fā)生危機(jī)的誘導(dǎo)因素為依據(jù),可將公共危機(jī)分為外部公關(guān)危機(jī)和內(nèi)部公關(guān)危機(jī);以危機(jī)存在狀態(tài)為依據(jù),可將危機(jī)分為嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)和一般公關(guān)危機(jī);以危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響程度為依據(jù),可將危機(jī)分為有形危機(jī)和無(wú)形危機(jī)[2]。
2.企業(yè)公關(guān)危機(jī)的管理現(xiàn)狀
2.1企業(yè)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)與管理理念
新時(shí)代背景下,社會(huì)十分關(guān)注企業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信行為要求十分嚴(yán)格,企業(yè)之間的合作也是一次不誠(chéng)信,終生不用[3]。企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)注重自身良好的信譽(yù),誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展之本,企業(yè)只有自覺(jué)履行對(duì)合作伙伴、消費(fèi)者、國(guó)家及社會(huì)做出的承諾,才能獲得更多顧客及企業(yè)的青睞,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。企業(yè)的信譽(yù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的資本,是無(wú)形資產(chǎn)的主要組成部分。企業(yè)良好的的信譽(yù)不是靠企業(yè)自封的,而是需要得到消費(fèi)者群體及社會(huì)的認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。另外,企業(yè)管理人員必須謹(jǐn)記,在多樣化的管理過(guò)程中,企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)疏漏或失誤都是難免的,必須要加強(qiáng)自身的誠(chéng)信意識(shí),在危機(jī)事件處理過(guò)程中,事實(shí)才是最重要的。
部分企業(yè)管理人員向媒體公布危機(jī)事件的幕后事實(shí)時(shí),抱著心存僥幸的心態(tài),以達(dá)到推卸自身責(zé)任的目的,認(rèn)為事實(shí)真相不會(huì)被挖掘,便可以瞞天過(guò)海、暗度成倉(cāng)。事實(shí)上,天網(wǎng)恢恢疏而不漏,媒體的眼睛是雪亮的,事實(shí)真相早晚都會(huì)被曝光,這種心態(tài)也將會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果,不僅讓企業(yè)失信于社會(huì),形成一種只會(huì)推卸責(zé)任、只顧抵賴的公眾形象,還會(huì)使企業(yè)失信與消費(fèi)者,無(wú)疑是一種潛存的巨大危機(jī)。由于企業(yè)管理人員誠(chéng)信意識(shí)及管理意識(shí)的疏忽,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的社會(huì)形象受到很大的影響,從而將企業(yè)推向風(fēng)口浪尖。
2.2公關(guān)危機(jī)的社會(huì)輿論監(jiān)管體系
現(xiàn)階段,根據(jù)社會(huì)輿論信息發(fā)展動(dòng)向規(guī)律,為了有效對(duì)負(fù)面輿論信息影響進(jìn)行引導(dǎo)與控制,我國(guó)很多地區(qū),地方政府機(jī)構(gòu)紛紛構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)管系統(tǒng),科學(xué)有效的對(duì)社會(huì)輿論發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督與管理,從而避免不良輿論信息在社會(huì)中傳播[3]。但是,與政府機(jī)構(gòu)相比,企業(yè)公共危機(jī)管理工作并不到位,市場(chǎng)上大部分企業(yè)并不注重社會(huì)輿論的監(jiān)督管理工作,也沒(méi)有能夠建立起一套完善的社會(huì)輿論監(jiān)管體系,這對(duì)于企業(yè)危機(jī)把控來(lái)說(shuō),是十分不利的。企業(yè)應(yīng)該積極做好輿論發(fā)展動(dòng)向的研究工作,對(duì)輿論發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判,實(shí)時(shí)掌握輿論發(fā)展的情況與特點(diǎn),并安排相應(yīng)的專業(yè)人員深入市場(chǎng),對(duì)輿論進(jìn)行調(diào)查研究。此外,還應(yīng)制定合理的危機(jī)處理機(jī)制,對(duì)危機(jī)進(jìn)行防范與預(yù)測(cè),一旦發(fā)生危機(jī)事件,依據(jù)規(guī)范采取措施,減少公共危機(jī)問(wèn)題給企業(yè)的負(fù)面影響。
3.企業(yè)公關(guān)危機(jī)優(yōu)化策略
當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何與企業(yè)有關(guān)的負(fù)面新聞,企業(yè)應(yīng)該第一時(shí)間與媒體取得聯(lián)系,最大程度上組織輿論的傳播。企業(yè)的公共危機(jī)一旦發(fā)生,給企業(yè)造成的影響是不可逆的,如果企業(yè)不能及時(shí)對(duì)相關(guān)輿論做出合理的解釋,將會(huì)引發(fā)流言四起,后果不可抑制[4]。面對(duì)突發(fā)情況,企業(yè)危機(jī)管理人員不能瞻前顧后、不能過(guò)度焦慮也不能太過(guò)于武斷,應(yīng)保持清醒的意識(shí)對(duì)危機(jī)進(jìn)行客觀的分析,尋求處理危機(jī)的解決方法,最大限度減輕危機(jī)造成的虧損,公共危機(jī)具體的優(yōu)化策略如下。
3.1構(gòu)建明確的企業(yè)公共危機(jī)信息管理體系
在企業(yè)公關(guān)危機(jī)的策略優(yōu)化中,企業(yè)高管首先要高度重視公共危機(jī)管理工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)各部門的公共危機(jī)防范管理工作進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),構(gòu)建出一套明確的企業(yè)公共信息管理體系。一方面,在企業(yè)內(nèi)部利用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù),對(duì)各個(gè)部門領(lǐng)域的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)市場(chǎng)負(fù)面輿論發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行整合,避免民眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生誤解的情況發(fā)生,規(guī)避公關(guān)危機(jī)帶來(lái)的一系列問(wèn)題;另一方面,企業(yè)公共危機(jī)信息管理體系可以自動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,當(dāng)危機(jī)發(fā)生后,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)參考,有助于公關(guān)危機(jī)管理人員針對(duì)不同情況做出正確的決策[5]。
3.2科學(xué)利用政府和社會(huì)組織的力量
當(dāng)重大危機(jī)事件發(fā)生時(shí),對(duì)于廣大群眾來(lái)說(shuō),政府的表態(tài)往往可信度最大,最能轉(zhuǎn)變民眾的認(rèn)知。同時(shí),各種社會(huì)組織及其衍生的中介組織在人們?nèi)罕娦闹械耐彩蔷薮蟮?,例如消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)、行業(yè)的協(xié)會(huì)、環(huán)保組織等等。當(dāng)企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機(jī),政府和相關(guān)社會(huì)組織如果能夠站出來(lái)表明立場(chǎng),其所體現(xiàn)的說(shuō)服力將是巨大的。因此,企業(yè)應(yīng)有效的利用這兩股力量,幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)距局面,維護(hù)企業(yè)良好形象。
3.3企業(yè)與媒體之間的和諧共處
企業(yè)與媒體兩個(gè)組織之間,是即互相矛盾,又相互依存的存在關(guān)系,企業(yè)與媒體之間的相處應(yīng)該是和諧友好,而不是相互戒備、心存芥蒂的。企業(yè)應(yīng)該從一下三個(gè)方面正確處理好與媒體之間的關(guān)系:
其一,爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)。在與媒體的溝通中,企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到挑戰(zhàn)者所處的社會(huì)地位,嚴(yán)格規(guī)避與媒體發(fā)生沖突,盡量尋求機(jī)會(huì)與之形成合作關(guān)系,為媒體提供正確的信息取得媒體的信任防止負(fù)面信息的傳播。
其二,深入溝通合作。企業(yè)進(jìn)行媒體管理首先要與記著群體展開溝通,并與相關(guān)媒體公司保持穩(wěn)定、長(zhǎng)久的聯(lián)系。良好的媒體關(guān)系,有助于企業(yè)及時(shí)掌握實(shí)時(shí)的媒體信息,提前做好危機(jī)防范工作,在危機(jī)出現(xiàn)時(shí),也可以借助媒體發(fā)布合理的信息,防止謠言擴(kuò)散。
其三,針對(duì)性的管理媒體關(guān)系。為保證良好的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及工作規(guī)律,針對(duì)不同的媒體,進(jìn)行不同的危機(jī)管理工作。首先,在信息載體選擇上,可針對(duì)不同的記者提供文字信息、圖片信息或視頻信息等等;其次,危機(jī)爆發(fā)后,針對(duì)不同的媒體提供多角度的新聞稿件,再由不同的途徑進(jìn)行發(fā)布;最后,在新聞發(fā)布會(huì)上,企業(yè)代表人進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)言,最大限度幫助企業(yè)恢復(fù)形象。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,新時(shí)代背景下,科學(xué)的處理企業(yè)公關(guān)危機(jī),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如果合理的化解危機(jī),企業(yè)能夠逢兇化吉,更能在競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)敗為勝,獲得發(fā)展的機(jī)遇;如果危機(jī)處理不得當(dāng),企業(yè)將會(huì)弄巧成拙,就此沒(méi)落甚至消亡。企業(yè)公關(guān)危機(jī)都是突發(fā)性的,面對(duì)公關(guān)危機(jī),每個(gè)企業(yè)都不能避而不談,應(yīng)直面危機(jī),建立一套明確的企業(yè)公共危機(jī)管理體系,防患于未然,在危機(jī)發(fā)生時(shí),冷靜的處理與解決,從而保持優(yōu)秀的企業(yè)文化,為企業(yè)構(gòu)建出良好的生存環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:葛爽(1975-),女,遼寧朝陽(yáng)人,學(xué)士,講師,主要從事商務(wù)禮儀研究。
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管2021年10期