路國(guó)英
【摘要】目的:分析衛(wèi)生院門診護(hù)理問題和護(hù)理對(duì)策。方法:隨機(jī)抽取衛(wèi)生院兩個(gè)階段的門診護(hù)理工作開展中的90例患者作為觀察對(duì)象,其中2017年1月至2018年1月期間的45例患者護(hù)理工作實(shí)施常規(guī)管理,2018年2月至2019年2月期間的45例護(hù)理工作實(shí)施質(zhì)量?jī)?yōu)化管理,對(duì)不同階段護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果:觀察組中護(hù)理人員病區(qū)管理規(guī)范化、護(hù)理文書書寫、安全管理、護(hù)理操作技術(shù)等各指標(biāo)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)均高于對(duì)照組,不同組別護(hù)理人員工作質(zhì)量評(píng)分之間存在顯著差異(P<0.05);在護(hù)理相關(guān)不良事件發(fā)生率對(duì)比中,觀察組患者不良事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05);在兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比中,觀察組的護(hù)理滿意度97.78%明顯高于對(duì)照組的82.22%,不同組別患者在護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果之間存在顯著差異(P<0.05)。結(jié)論:衛(wèi)生院門診護(hù)理中常見問題為不遵醫(yī)囑情況與墜床等,而出現(xiàn)此種情況的主要原因?yàn)樽o(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足,經(jīng)由質(zhì)量?jī)?yōu)化管理工作的開展,可有效提升護(hù)理工作質(zhì)量及安全性。
【關(guān)鍵詞】 衛(wèi)生院;門診護(hù)理;護(hù)理對(duì)策
中圖分類號(hào):R473.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章標(biāo)號(hào):2096-5249(2021)02-0121-02
護(hù)理工作的有效開展對(duì)于臨床護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)患關(guān)系等均具有一定影響作用,尤其在衛(wèi)生院的門診護(hù)理工作,將會(huì)直接影響到衛(wèi)生院的整體形象,必須要引起重視[ 1 ]。本次研究中以實(shí)施質(zhì)量?jī)?yōu)化管理前后兩個(gè)階段的護(hù)理工作為觀察對(duì)象,總結(jié)衛(wèi)生院門診護(hù)理所存在的問題,并探究質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的應(yīng)用價(jià)值。
1 資料與方法
1.1 一般資料
隨機(jī)抽取衛(wèi)生院兩個(gè)階段的門診護(hù)理工作開展中的90例患者作為觀察對(duì)象,其中2017年1月至2018年1月期間的45例患者護(hù)理工作實(shí)施常規(guī)管理,2018年2月至2019年2月期間的45例護(hù)理工作實(shí)施質(zhì)量?jī)?yōu)化管理。對(duì)照組:男23例,女22例,年齡29歲~69歲,平均年齡(48.25±5.36)歲;內(nèi)科患者31例,外科患者14例。觀察組:男24例,女21例,年齡30歲~69歲,平均年齡(47.62±5.59)歲;內(nèi)科患者30例,外科患者15例。同時(shí)選取兩個(gè)階段的護(hù)理工作人員各15例作為護(hù)理質(zhì)量觀察對(duì)象。兩組患者性別、年齡等一般基線資料差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn):簽署知情同意書;獲取醫(yī)院倫理委員會(huì)同意。排除標(biāo)準(zhǔn):存在認(rèn)知障礙;精神疾病者。
1.2 方法
對(duì)照組:組內(nèi)患者診治期間實(shí)施常規(guī)護(hù)理干預(yù)及護(hù)理管理。
觀察組:組內(nèi)患者診治期間在常規(guī)護(hù)理干預(yù)基礎(chǔ)上加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理,具體如下。
(1)組建小組:小組內(nèi)成員包括護(hù)士長(zhǎng)、臨床護(hù)士,由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任圈長(zhǎng),同時(shí)投票選舉出一名輔導(dǎo)員,結(jié)合活動(dòng)的核心內(nèi)容設(shè)計(jì)圈名。
(2)活動(dòng)內(nèi)容:每周定期舉行1~2次會(huì)議,每次會(huì)議保證全員參加,由記錄員記錄會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)每位護(hù)理人員表現(xiàn)及分析護(hù)理過程中所出現(xiàn)問題,對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題,所有人員進(jìn)行集中討論,并總結(jié)出解決方法。將問題與解決方法以書面形式進(jìn)行記錄并傳達(dá)給每一位護(hù)理人員,要求每一位護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行,由圈長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督。在確定護(hù)理效果之后,由表現(xiàn)最好的護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,向其它人員傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。并集體決定懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)有相應(yīng)表現(xiàn)的護(hù)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
(3)調(diào)整:對(duì)于活動(dòng)方案的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估,并總結(jié)出活動(dòng)存在的不足之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)后續(xù)品管圈活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1.3 觀察指標(biāo)
護(hù)理質(zhì)量:對(duì)兩組患者護(hù)理干預(yù)工作中,護(hù)理人員所實(shí)施的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,內(nèi)容主要涉及病區(qū)管理規(guī)范化、護(hù)理文書書寫質(zhì)量、護(hù)理操作技能以及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量四個(gè)維度,每個(gè)維度的評(píng)分范圍為0~25分,滿分為100分,評(píng)分越高代表護(hù)理質(zhì)量越高。
護(hù)理不良事件:主要統(tǒng)計(jì)的是不遵醫(yī)囑、跌倒、意外拔管的發(fā)生率情況。
患者滿意度:對(duì)患者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,結(jié)合調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)評(píng)分,依據(jù)分?jǐn)?shù)分為非常滿意、滿意、一般、不滿意等標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
2 結(jié)果
2.1 組間護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比
經(jīng)由對(duì)不同階段護(hù)理工作情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),觀察組中護(hù)理人員病區(qū)管理規(guī)范化評(píng)分護(hù)理文書書寫評(píng)分、安全管理評(píng)分、護(hù)理操作技術(shù)評(píng)分等各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分均明顯高于對(duì)照組,差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2 組間護(hù)理不良事件發(fā)生率對(duì)比
在護(hù)理相關(guān)不良事件中統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,觀察組中有1例患者發(fā)生銳氣傷,1例患者發(fā)生不遵醫(yī)囑問題;對(duì)照組中2例患者出現(xiàn)銳氣傷,1例患者出現(xiàn)意外拔管,2例患者出現(xiàn)不遵醫(yī)囑,2例患者發(fā)生墜床,兩組患者在護(hù)理相關(guān)不良事件發(fā)生率之間對(duì)比差異顯著(P<0.05)。見表2。
2.3 組間患者護(hù)理滿意度對(duì)比
經(jīng)由對(duì)患者主觀評(píng)價(jià)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),觀察組中有31例患者表示非常滿意,也有1例患者表示不滿意,而對(duì)照組中僅有25例患者表示非常滿意,8例患者表示不滿意,不同組別患者在護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果之間存在顯著差異(P<0.05)。見表3。
3 討論
護(hù)理質(zhì)量在現(xiàn)代醫(yī)療水平提升中發(fā)揮著重要作用,有效的護(hù)理工作開展對(duì)于輔助提升治療效果、改善患者生活質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)護(hù)關(guān)系等均存在著積極作用[ 2 ]。而當(dāng)前在衛(wèi)生院門診護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)防控水平還有所不足,如本次調(diào)查結(jié)果所示,在護(hù)理相關(guān)不良事件統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,兩組存在顯著差異(P<0.05)。而其中,銳器傷與墜床等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件在衛(wèi)生院門診護(hù)理工作中發(fā)生率較高?;诖爽F(xiàn)狀總結(jié),門診護(hù)理問題主要包括以下幾點(diǎn):第一,基層衛(wèi)生院護(hù)理人員整體水平不高,多數(shù)護(hù)理人員為中專學(xué)歷,并未經(jīng)過系統(tǒng)化的護(hù)理專業(yè)培養(yǎng),導(dǎo)致其在臨床實(shí)踐中呈現(xiàn)出能力不足的問題[3]。第二,基層衛(wèi)生院的護(hù)理管理觀念滯后,缺乏對(duì)于護(hù)理人員的必要管理以及在職后專業(yè)能力培訓(xùn)。第三,在多數(shù)衛(wèi)生院中存在著護(hù)理人員配置不足的問題,進(jìn)而影響到護(hù)理工作開展效率[4]。
基于以上護(hù)理問題,可經(jīng)由強(qiáng)化質(zhì)量、優(yōu)化管理進(jìn)行處理[5]。護(hù)理管理是一項(xiàng)較為繁雜的工作,面臨著各種護(hù)理技術(shù)難題、醫(yī)患關(guān)系難題、各科室協(xié)同工作難題等。為此,此項(xiàng)工作對(duì)于人員的綜合能力要求較高[6]。而要做好一名護(hù)理管理者,需要必備的素質(zhì)應(yīng)該包括良好的人際交往能力、較高的職業(yè)素養(yǎng)、果斷處理問題的能力、良好的個(gè)人形象等。在日常工作中還需要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新、積極提升、為不斷提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量作出努力[7]。而本次研究中,對(duì)于以品管圈為基礎(chǔ)的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了分析。所謂品管圈具體是組建其品質(zhì)管理圈,在某個(gè)工作范疇中,基于提升管理質(zhì)量的目標(biāo),組成活動(dòng)小組,經(jīng)由發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、解決問題等流程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。經(jīng)由對(duì)不同階段護(hù)理工作情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),觀察組中護(hù)理人員病區(qū)管理規(guī)范化評(píng)分為(22.05±3.56)分,護(hù)理文書書寫評(píng)分為(21.58±3.24)分,安全管理評(píng)分為(22.45±2.15)分,護(hù)理操作技術(shù)評(píng)分為(21.26±2.38)分,各指標(biāo)評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,不同組別護(hù)理人員工作質(zhì)量評(píng)分之間存在顯著差異。此結(jié)果充分證實(shí)了,經(jīng)由質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的實(shí)施,促使護(hù)理人員的臨床護(hù)理水平得到極大提升,對(duì)于改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量具有重要意義[8]。在品管圈活動(dòng)實(shí)施中,圈長(zhǎng)會(huì)不定期進(jìn)行護(hù)理人員工作的檢查及監(jiān)督,經(jīng)由對(duì)問題不斷的總結(jié),護(hù)理人員自身的責(zé)任意識(shí)以及操作能力等均得到改善。品管圈在護(hù)理質(zhì)量?jī)?yōu)化中起到至關(guān)重要的作用,但此作用的發(fā)揮還需要護(hù)理人員以及管理者共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)[9]。經(jīng)由護(hù)理人員與管理者等多方努力,共同營(yíng)造良好的護(hù)理工作氛圍,只有如此,才能夠?yàn)樽o(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。
綜上所述,衛(wèi)生院門診護(hù)理中常見問題為不遵醫(yī)囑情況與墜床等,而出現(xiàn)此種情況的主要原因?yàn)樽o(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足,經(jīng)由質(zhì)量?jī)?yōu)化管理工作的開展,可有效提升護(hù)理工作質(zhì)量及安全性。
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