任增福

校本教研實行“四化”管理，從根本上夯實教師基本功：常規(guī)管理精細化、教研思路明確化、教師培訓常態(tài)化、課程建設規(guī)范化。

一、常規(guī)管理精細化

1.堅持教學常規(guī)月查制度。

備課采取集體備課加個性化修改的導學稿形式，重實效。每月定期組織教學常規(guī)大檢查，分三檔評定等級公布結果，將教學常規(guī)檢查評比結果與教師月考核量化掛鉤。落實分管校長、教導主任、級部主任不定期抽檢制度，抽檢結果實行教研組捆綁式量化評價。從大處著手，從小事做起，開展“常規(guī)工作回頭看”活動。

2.常規(guī)檢查注重精細化。

“四精四必”：“四精”即“精選、精講、精練、精批”;“四必”為“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有評必糾”。例如：對練習冊和作業(yè)本的檢查，從做、批、改、評、寫五個方面進行評價。每次檢查教研組長都對檢查情況從優(yōu)點、不足和建議三個方面進行評價，教導處統(tǒng)一匯總。每月開展一次“優(yōu)秀教學常規(guī)”“優(yōu)秀教學設計”評選活動，以備課組為單位實行捆綁式量化。

二、教研思路明確化

建立分管校長、教導主任、級部主任、教研組長、備課組長深入課堂聽評常態(tài)課機制。每周至少聽推門課兩節(jié)，反思在教學管理中的不足之處。

1.開展課例打磨活動。

以“出精品、出人才、出效益”為目標，深度研討課堂教學，讓課改向理性深處延伸。根據學科特點，設計多個磨課組，所有磨課組組長全部由市級以上教學能手擔任，班子成員盡量每人帶一個磨課組。結合學校的“四一”教學模式，從學、研、展、練、評五個方面對課例進行細致地打磨，以學定教，以生為本，從而提高課堂教學效率。

2.構建教育科研體系。

開展小課題研究，打造一批校級名師。一是開展重大問題行動研究。在全市推介《深化課改模式，打造快樂課堂》，評選市級重大問題行動研究成果獎。二是在教研組、備課組層面開展創(chuàng)新、燎原獎評選。三是面向教師個人開展金點子案例評選。“以研促教，以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。

三、教師培訓常態(tài)化

實現教師培訓常態(tài)化，是校本教研有效性的根本保證。努力做到四個結合：一是自學與集體學習相結合;二是學習與觀看錄像相結合;三是學習與交流心得相結合;四是自己學習與講座指導相結合。同時要注重自我學習，爭創(chuàng)學習型教師。

1.開展教師培訓活動。

開展“新教育在行動”培訓活動，閱讀《締造完美教室——新教育年會主報告》。開展“百日讀書活動”，推薦閱讀書目《班主任兵法》《做最好的老師》。舉行教育教學先進經驗總結報告會。組織教師觀摩教育名家的優(yōu)秀課例，從中汲取教育智慧。

2.開展“研課標·煮教材·論教法”活動。

在互助共同體內按進度、分學科持續(xù)開展“研·煮·論”比賽展示活動，真正提升教師對教材、對課標的深度把握能力。參加全市組織的“四項基本功”比賽。

3.開展“教學反思”評比活動。

教學反思是教師專業(yè)成長的助推器。每月開展一次教學反思評比，從根本上挖掘教師內在的潛力，讓教師人人成為一名文化底蘊豐厚的教育者。

四、課程建設規(guī)范化

課程的豐富性和卓越性決定著生命的深度和廣度。制定社團課程評價標準，促進活動課程向多元化、特色化邁進?；顒诱n程設計為：一個主題，即“玉蘭花課程”;六個系列，包括文雅、思雅、博雅、藝雅、體雅、行雅，共40多門課程。

1.開發(fā)活力育人課程，打造活力育人模式。

本著“工作課程化，課程工作化”的思路，學校開發(fā)“種子”課程：經典養(yǎng)德、校園廣播、經典故事、健美操、民族舞、古箏、合唱、童聲合唱、象棋圍棋、電子琴、兒童畫、二胡、素描、籃球、乒乓球、竹竿舞、科技創(chuàng)新、科幻畫、彩泥塑、兒童詩社、手工折紙、十字繡刺繡、陶藝、抖空竹、花樣跳繩、輪滑等。

2.開發(fā)晨誦校本課程，彰顯書香校園特色。

以經典誦讀為載體，引導學生踐行新教育的生活方式。引導學生“晨誦詩賦，午讀典章，含英咀華，如品如嘗”，踐行“讀好書、寫好字、做好人”的教育理念。晨誦形式：每天早晨“瑯瑯晨誦”時間，學校統(tǒng)一調好音樂，伴隨著“親愛的孩子們，讓我們用最美妙的聲音開啟新的一天吧！瑯瑯晨誦現在開始”的聲音，每一個班級都晨誦經典。

厚積才能薄發(fā)。開展有效的校本教研，為教師平添改革的動力，為課改注入旺盛的活力。