武書貞

摘 要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟體系中的重要構成，該行業(yè)每年為國家貢獻了巨大的經(jīng)濟產(chǎn)值，在當下行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，建筑施工企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力。但因為行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，建筑施工企業(yè)都在積極進行采取核算向財務管理的轉(zhuǎn)變，以通過財務管理來幫助企業(yè)解決當下其面臨的發(fā)展困境，在幫助建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟利益的同時贏得更大的發(fā)展競爭力?；诖?，本文詳細分析了建筑施工企業(yè)財務核算提升到財務管理的對策，有利于給建筑施工企業(yè)帶來更大的發(fā)展機會。

關鍵詞：建筑施工企業(yè);財務核算;財務管理

一、財務核算和財務管理兩者的關系

財務管理與財務核算之間有著緊密的聯(lián)系，對一個市場主體而言，財務核算和財務管理的實施前提，在精準的財務核算基礎上，才能夠給財務管理提供對應的財務數(shù)據(jù)保障，用財務核算來輔助財務管理和決策。因此，財務核算僅僅是財務管理方面的重要方面，二者之間缺一不可，為使得財務管理工作能夠高效實施，專業(yè)的財務管理人員必須要做好財務核算工作，通過所得到的財務核算數(shù)據(jù)來進行分析與預測，幫助企業(yè)識別和發(fā)現(xiàn)其發(fā)展中的風險并加以有效的處理。通過財務核算和財務管理，有利于給企業(yè)的決策提供更大的參考，保障財務決策的正確性。一切的財務管理工作都必須要在財務核算的基礎上開展，經(jīng)由財務管理和財務核算，也就能夠結合企業(yè)的具體發(fā)展情況，進行資金在企業(yè)內(nèi)部的合理分配和利用，給企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)提供更大的可能性。此外，財務核算應在財務管理要求的基礎上開展，專業(yè)的財務核算人員不僅要以資金的合理分配和應用為前提，更要嚴格遵守相應的財務制度規(guī)范。

二、建筑施工企業(yè)財務核算和財務管理所面臨的困境

（一）管理模式滯后

伴隨著國際國內(nèi)市場的形成和變化，建筑施工企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，因為建筑行業(yè)處于蓬勃發(fā)展的階段，行業(yè)內(nèi)部競爭越發(fā)激烈，市場上存在著規(guī)模不一、發(fā)展水平參差不齊的建筑施工企業(yè)，不同企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，處于這樣的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)為贏得更大的發(fā)展?jié)摿?，都在積極探索嶄新的發(fā)展路徑。建筑施工企業(yè)的新型管理模式開展中，也要同步對內(nèi)部制度加以適當?shù)恼{(diào)整，以適應嶄新的市場形勢。但顯然，因為當下的建筑行業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范，一些小規(guī)模、發(fā)展滯后的建筑施工企業(yè)，其管理模式相對滯后，財務管理和財務核算工作中，所采取的管理理念和方式等都相對落后，無法發(fā)揮這些工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的價值。管理模式的滯后性作為建筑施工企業(yè)財務管理和財務核算工作所面臨的突出問題，這一問題不僅使得企業(yè)的經(jīng)濟效益目標難以實現(xiàn)，更是增大了企業(yè)發(fā)展中的各類風險。

（二）會計核算與財務管理體系不完善

市場中的各個經(jīng)濟主體，為保障財務核算和財務管理的有效性，往往需要有管理體系的支持，各個企業(yè)只有形成了財務管理體系和核算體系，才能夠發(fā)揮體系的指導和約束作用，推進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。因此，從財務核算和財務管理的現(xiàn)狀來看，管理與核算體系都可能會對企業(yè)的戰(zhàn)略目標調(diào)整和實現(xiàn)產(chǎn)生或大或小的影響，經(jīng)由財務核算和財務管理工作的全面落實，方可確保企業(yè)內(nèi)部一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利實施，使得企業(yè)在市場上的總體競爭力得以提升。但顯然，當下的建筑施工市場上，部分建筑施工企業(yè)并未在長期的工作實踐中形成科學可行的財務管理和核算體系，比如，財務核算中的監(jiān)管力度不足，一旦在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中缺乏相應的監(jiān)管體制，勢必會導致財務核算數(shù)據(jù)的準確性無法保障。建筑施工企業(yè)內(nèi)部如果要保持財務核算和財務管理工作的高效實施，相關部門必須要準確區(qū)分財務核算和財務管理，在準確進行業(yè)務性質(zhì)的基礎上開展對應的工作，但很多建筑施工企業(yè)卻并未進行業(yè)務性質(zhì)的科學劃分，導致后續(xù)的財務核算和財務管理工作開展時，專業(yè)人員無法對經(jīng)營性質(zhì)和非經(jīng)營性質(zhì)的業(yè)務加以準確區(qū)分，財務核算所得到的數(shù)據(jù)無法作為財務管理工作的參考，也就增大了企業(yè)利潤實現(xiàn)的困難。部分建筑施工企業(yè)的財務核算中，對業(yè)務范圍的劃分并不清晰，對于很多的固定資產(chǎn)，都是直接由企業(yè)自身直接來處理的，直接對成本核算和利潤核算造成了很多的負面影響，財務核算數(shù)據(jù)完整性、準確性不夠。

三、建筑施工企業(yè)將財務核算提升至財務管理的有效工作措施

（一）完善財務管理體制，為提升做好支持

市場經(jīng)濟下的建筑施工企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務，為實現(xiàn)財務核算向財務管理的提升，使得企業(yè)的財務管理能夠在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其應有的作用，企業(yè)必須要在長期的工作實踐過程中構建相對完善且科學的財務管理工作體制，利用該工作體制來指導實際的財務核算和財務管理。建筑施工企業(yè)的財務核算、財務管理本身都涉及了很多方面的工作，在完善的管理體制基礎上，各項核算和管理工作才能夠落到實處，全面推進整體的工作變革。首先，在企業(yè)的財務管理體制制定上，專業(yè)人員必須要詳細調(diào)研企業(yè)內(nèi)部的財務管理和核算工作現(xiàn)狀、工作范圍和要求，并在此基礎上進行對應的崗位細分，規(guī)定每個崗位人員的責任，使得在后續(xù)的財務核算和財務管理工作開展中，每個崗位人員都能夠遵循其崗位職責，保持不同崗位之間的高度配合。財務管理體制的建立中，同樣要進行財務管理制度的完善，對于市場上絕大多數(shù)的建筑施工企業(yè)而言，其財務多為委派制，在項目負責制開展的基礎上，工程企業(yè)內(nèi)部的財務管理和核算工作中，崗位設置一般要根據(jù)實際需求來進行，在法人管項目的過程中，總部負責對項目的全部流程和要素控制，以保障項目實施中的財務人員配備合理，使得財務管理能夠給項目實施提供服務和保障。最后，財務管理機制中應包含各種的工作制度，比如，責任制度、獎懲制度和監(jiān)督制度等，通過各項工作制度的實施，在工作內(nèi)容的基礎上進行工作流程的優(yōu)化，保持不同部門之間的高度銜接。

（二）創(chuàng)新財務工作方式，實現(xiàn)財務管理功能

在一個企業(yè)內(nèi)部，財務管理和財務核算都是不可分割的部分，一切的財務管理實施都要在財務核算數(shù)據(jù)的基礎上開展，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務核算向財務管理的提升，必須要在整個的工作開展中，將財務核算作為基礎性的工作來抓，創(chuàng)新財務工作方式，確保建筑施工企業(yè)中的財務方式都能夠與當下的企業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢相符合，提升企業(yè)內(nèi)部的財務管理、核算精細化水平。首先，建筑施工企業(yè)可以結合自身的具體情況，進行財務核算系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的高度對接，形成集成化系統(tǒng)，在該系統(tǒng)內(nèi)存在多種功能，在該系統(tǒng)的輔助下，不僅使得財務核算和財務管理的流程得以簡化，更打破了傳統(tǒng)財務工作方式下的信息孤島問題，保障各種工作進行中的信息互通，保持財務管理和財務核算的高度銜接，提升管理和核算的精準度。其次，財務工作方式的創(chuàng)新中，同樣要從財務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式和分析格式的創(chuàng)新出發(fā)，使得在財務管理工作開展中，能夠有效發(fā)揮這些報告的突出作用，使得財務核算數(shù)據(jù)與財務報告之間能夠保持高度的對接，使得后續(xù)的財務管理和核算工作開展中，專業(yè)人員可以利用這些數(shù)據(jù)和報告來實現(xiàn)快速查找和匹配，加快建筑施工企業(yè)中財務核算向財務管理的提升步伐。

（三）加快企業(yè)信息化建設，助推財務管理提升

建筑施工企業(yè)在當下的發(fā)展背景下，幾乎都在探索財務核算向財務管理的提升路徑，但轉(zhuǎn)型提升的過程中，因為深受傳統(tǒng)發(fā)展模式和理念的影響，使得在建筑施工企業(yè)的財務核算向財務管理提升中，常常會遇到很多的困難。因此，各個建筑施工企業(yè)都應該當下的發(fā)展條件下加大信息化投入，用信息技術來助推財務管理的提升，使得企業(yè)的財務核算向財務管理的轉(zhuǎn)變可以順利實施。信息技術應用于企業(yè)的財務管理工作以后，企業(yè)內(nèi)部的各種財務和業(yè)務信息都能夠得以共享，提升財務管理的信息化水平。為達到信息化目標，建筑施工企業(yè)要從以下方面來實施：（1）不斷進行財務系統(tǒng)功能的完善，企業(yè)可以從自身的財務管理和核算工作現(xiàn)狀出發(fā)，積極將人工智能等信息化手段應用于企業(yè)的財務工作中，在信息技術輔助下，幫助建筑施工企業(yè)來實現(xiàn)財務管理的全面變革，助推會計核算、賬務處理的自動化，使得在企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作進行中，相關的人員投入顯著減少，避免在財務管理和財務核算方面的人工工作失誤。（2）加大在信息平臺建設方面的資金、人力和技術投入，經(jīng)由信息平臺建設，來全面提升整個財務管理工作中的數(shù)據(jù)分析和處理能力。為實現(xiàn)財務核算自動化的目標，各個建筑施工企業(yè)在當下的條件下都應該進行區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術的應用。

（四）加快專業(yè)人才的培養(yǎng)，提升工作專業(yè)性

建筑施工企業(yè)財務核算向財務管理的提升過程中，因為工作的復雜性和專業(yè)性，為提升整體的工作水平，企業(yè)內(nèi)部要加大人才培養(yǎng)和引進，給建筑施工企業(yè)的一切財務工作提供切實的人才支持。財務核算提升至財務管理的過程中，不僅要從工作模式、制度的完善和優(yōu)化角度出發(fā)，更要從人才培養(yǎng)著手。在新的經(jīng)濟形勢下，建筑施工企業(yè)為實現(xiàn)長遠發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部對于財務管理、財務核算都提出了較高的要求，原有的財務核算人員的專業(yè)素質(zhì)顯然難以與當下的崗位需求相匹配，企業(yè)應從根本上以財務管理和財務核算的基本要求作為基礎，進行對應的崗位人才培訓和引進，使得專業(yè)的財務核算和管理人員都能夠在自身的崗位上不斷積累工作經(jīng)驗，提升崗位人員的專業(yè)素質(zhì)。因為財務管理和財務核算工作的區(qū)別，在企業(yè)內(nèi)部的財務工作開展中，對于財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求十分高，因為從事財務管理的人員，要比財務核算人員有更高的數(shù)據(jù)分析、報告撰寫、管理決策能力，企業(yè)的人才培養(yǎng)中，也要從這些方面來提高人才的專業(yè)素質(zhì)。在財務核算提升至財務管理的工作中，為提升足夠的人才保障，應從以下方面來開展：（1）結合財務管理的現(xiàn)實要求，配備足夠數(shù)量、高素質(zhì)的專業(yè)化人才，使得這些人才可以在企業(yè)內(nèi)部增強財務核算能力，提升人員的綜合素質(zhì)，徹底推進財務核算向財務管理的轉(zhuǎn)型，定期對這些崗位人員加以培訓，逐步在企業(yè)內(nèi)部組建一支專業(yè)化團隊。（2）專業(yè)的崗位人員在自身的崗位上，不斷學習和積累工作經(jīng)驗，掌握行業(yè)內(nèi)關于財務核算和管理的基本要求，有針對性地進行工作調(diào)整和要求。

四、結束語

建筑施工企業(yè)在當下的發(fā)展條件下，面臨著巨大的發(fā)展變革，為使得企業(yè)的財務工作能夠適應當下的發(fā)展環(huán)境，各個企業(yè)都要致力于財務核算向財務管理的提升，改變傳統(tǒng)的財務工作方式，給企業(yè)的利潤實現(xiàn)提供更大的可能性。

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