楊越

摘要：在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展，信息科技發(fā)展極其迅速的今天，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者都認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的重要性，因此在企業(yè)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中開(kāi)始進(jìn)行管理信息化的建設(shè)。在這樣的會(huì)計(jì)信息化的浪潮當(dāng)中，我國(guó)要想在世界上立于強(qiáng)國(guó)之列就必須加大會(huì)計(jì)信息化管理。然而在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程當(dāng)中，取得的效果并未能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來(lái)真正實(shí)際意義上的幫助。因此本文的研究目的是深入研究企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理，分析了解會(huì)計(jì)信息化管理的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的建議，力從根本上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)企業(yè)管理的重要性。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化管理;企業(yè)管理;重要性

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)企業(yè)管理的作用

1.1擴(kuò)大信息共享的范圍

完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)報(bào)表體系，為高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建立鞏固了基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展下，會(huì)計(jì)信息化管理將會(huì)計(jì)與科學(xué)信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，保證數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部各部門(mén)之間達(dá)到準(zhǔn)確，完整的傳達(dá)，集中生成主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)在購(gòu)買使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，不僅要著眼于會(huì)計(jì)信息化管理的智能性，更要重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的共享性。使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員能準(zhǔn)確無(wú)誤地使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，非財(cái)務(wù)人員也能夠了解會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而擴(kuò)大信息共享的范圍。

1.2提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

會(huì)計(jì)信息化管理與飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起，與之前人工操作相比，可以有效排除人工的失誤和錯(cuò)誤，提升會(huì)計(jì)工作的效率性和準(zhǔn)確度。對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的可行性研究和實(shí)施的策略進(jìn)行分析，是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展突破具有重要作用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化管理有利于提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高內(nèi)部管理的效率，有助于企業(yè)管理者提出正確的決策，各類管理軟件的使用，使得企業(yè)更加精細(xì)化管理，不斷推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化的工作方法能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的即時(shí)處理，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，節(jié)約會(huì)計(jì)時(shí)間，為提升會(huì)計(jì)管理的效率打下基礎(chǔ)。

1.3財(cái)務(wù)報(bào)表形式多樣化

會(huì)計(jì)信息化管理的飛躍發(fā)展改變了傳統(tǒng)陳舊的會(huì)計(jì)工作方式，為財(cái)務(wù)人員提供了便捷有效科學(xué)的工作方式，使他們的工作不再是單純的傳統(tǒng)工作方式，而成為一種更加立體化，高效化，全方位的網(wǎng)絡(luò)操作會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)之間的共享性，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告模式創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容有很大的擴(kuò)展，從而使財(cái)務(wù)報(bào)告形式朝著多樣化的方向發(fā)展，財(cái)務(wù)報(bào)表也因此更加多元化。這樣極大提升了會(huì)計(jì)工作的效率減少會(huì)計(jì)工作的時(shí)間，為企業(yè)單位爭(zhēng)取了更大的利益。

1.4提高資產(chǎn)管理水平

會(huì)計(jì)信息化管理以會(huì)計(jì)科學(xué)理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)通信技術(shù)為平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)程序、相關(guān)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)為工具，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)信息為資源，通過(guò)一定的手段和功能對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化加工及處理的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。期間在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化加工的過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息化管理有別與單純的會(huì)計(jì)信息化，減少了人員的失誤性，最大限度的提升會(huì)計(jì)工作的精確度和可靠度，保障了資產(chǎn)的安全，提高資產(chǎn)管理水平。

2.會(huì)計(jì)信息化管理在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題及原因分析

2.1會(huì)計(jì)軟件配置程度不高

推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化管理不斷向前發(fā)展的動(dòng)力離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的支持。然而在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程中仍會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：1.企業(yè)在購(gòu)買先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備時(shí)，個(gè)別企業(yè)只會(huì)著重考慮技術(shù)的好用性，一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性，以此達(dá)到硬軟件的使用要求，但是并沒(méi)有與企業(yè)自身的實(shí)際情況相結(jié)合，并且操作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)掌握程度不到位及使用方法不恰當(dāng)，使得購(gòu)買的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備沒(méi)有真正達(dá)到物盡其用，造成了軟件配置資源的浪費(fèi)。2.部分企業(yè)在購(gòu)買會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)過(guò)于重視其外在形象和外在功能，而忽略了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的本質(zhì)，需要重視其服務(wù)與技術(shù)。因此企業(yè)在購(gòu)買時(shí)必須考慮到供應(yīng)商能否提供售后服務(wù)保障。

2.2員工權(quán)限與責(zé)任不明確

會(huì)計(jì)信息化管理的發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和員工職能的劃分不明確，一些企業(yè)在本公司各個(gè)部門(mén)之間未建立恰當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和員工職責(zé)分工體系。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位各部門(mén)權(quán)限的設(shè)置，沒(méi)有在兼顧系統(tǒng)運(yùn)行效率的同時(shí)，注重內(nèi)部控制方面的需求，達(dá)到平衡的機(jī)制。舉例來(lái)說(shuō)，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化管理后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的相應(yīng)崗位會(huì)發(fā)生很大的變化。沒(méi)有明確的崗位的職責(zé)的劃分，就會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工權(quán)限與責(zé)任不明確。出現(xiàn)一人擔(dān)任多職或越權(quán)的行為。這會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理造成極大阻礙。

2.3對(duì)公司管理體系造成挑戰(zhàn)

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)的劃分不明確，沒(méi)有與會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的流程相同，使得新設(shè)置的部門(mén)的權(quán)限無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。造成企業(yè)部門(mén)繁瑣，影響企業(yè)內(nèi)部有效管理，從而對(duì)公司的管理體系造成挑戰(zhàn)，在會(huì)計(jì)信息化管理下，業(yè)務(wù)流程及會(huì)計(jì)流程的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)都要合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)權(quán)限，才能最大程度發(fā)揮管理系統(tǒng)的功能。

2.4網(wǎng)絡(luò)攻擊，泄露公司秘密

企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程中，由于對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理制度不完善，極易遭到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，使得會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中存在不穩(wěn)定性，影響企業(yè)的工作效率。功能更新較慢，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的得不到健康的發(fā)展，并且相關(guān)重要的企業(yè)管理數(shù)據(jù)容易遭到泄露，成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理泄露的危險(xiǎn)因素。

3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的措施

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的綜合處理能力

企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該提高對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的綜合處理能力。對(duì)于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置建立不同的子模塊，同樣在會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程中，也需要建立集成綜合處理模塊，將現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)綜合處理技術(shù)及時(shí)引入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行處理，及時(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)綜合處理模塊，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析，從而有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工權(quán)限

合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工的權(quán)限是企業(yè)內(nèi)部組織的重要內(nèi)容。通過(guò)建立恰當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，使企業(yè)各部門(mén)之間達(dá)到互相牽制的效果，可以有效阻止舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.2.1企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)置。合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的各個(gè)子模塊。子模塊是指會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)整體數(shù)據(jù)可向單一或多種業(yè)務(wù)內(nèi)容提供操作系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，為了提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也為了保護(hù)數(shù)據(jù)資源的安全，應(yīng)根據(jù)不同的應(yīng)用功能分別定義不同類別的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，將業(yè)務(wù)流程與信息流程的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及不同權(quán)限，達(dá)到更加高效的目的。

3.2.2合理設(shè)置員工的權(quán)限。通過(guò)制度的管理，直接給出每一個(gè)操作系統(tǒng)使用者具體的獨(dú)立的對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)訪問(wèn)內(nèi)容的權(quán)限。同時(shí)也應(yīng)該明確列出無(wú)論任何員工對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行修改，刪除，查改等處理的懲罰后果。同時(shí)也可建立管理信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，定期或者不定期的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并且及時(shí)提出改善意見(jiàn)。另外，企業(yè)需要對(duì)各部門(mén)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)員工進(jìn)行不同的定期培訓(xùn)，使員工提高使用會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)的技能，不斷加大高素質(zhì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)人才的引進(jìn)培養(yǎng)，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化管理不斷發(fā)展的需要。

3.3著眼于企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的高效運(yùn)用需要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展，著眼于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)的基礎(chǔ)管理模式為基石，建立符合自身實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理。例如有些企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理當(dāng)中，經(jīng)常購(gòu)買不同的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，一味追求其先進(jìn)性，但卻忽視了自身實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略，造成使用系統(tǒng)的重復(fù)性，浪費(fèi)了時(shí)間和人力，所以制定企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理體系并不是越多越好。

3.4防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)

在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息化管理的網(wǎng)絡(luò)安全尤其重要。企業(yè)需要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下建立一整套的安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，制定相應(yīng)的法律，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)數(shù)據(jù)信息避免一系列的威脅，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確值，完整性及真實(shí)性。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，建立完善的管理信息系統(tǒng)和相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)企業(yè)管理的重要性日趨明顯。在本文的研究過(guò)程中主要得出以下結(jié)論：

4.1會(huì)計(jì)信息化管理具有擴(kuò)大企業(yè)的信息共享范圍、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、提高資產(chǎn)管理水平等作用。

4.2我國(guó)運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化管理的企業(yè)大多數(shù)都存在一些問(wèn)題，比如對(duì)會(huì)計(jì)軟件的配置程度不高、員工權(quán)限與責(zé)任不明確、易受網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

4.3結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理存在的問(wèn)題，提出完善的有效措施。具體包括加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的綜合處理能力、合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和員工權(quán)限、防范網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法單獨(dú)存在，只有會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)與企業(yè)管理相結(jié)合，才能使會(huì)計(jì)信息化管理充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展注入前進(jìn)的動(dòng)力。

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