黃銳 李兆霖 郭穎策 韓悠洋 陳超群

摘要：供電企業(yè)是我國的民生企業(yè)。配電網直接面向終端用戶，是服務民生的重要公共基礎設施。如果供電企業(yè)中的配網設備發(fā)生故障，將會直接影響到當地居民的用電質量，以及配電網的安全穩(wěn)定運行。為保證配網供電的安全可靠性，供電企業(yè)的配網運檢人員不僅要做好日常運維工作，還要提升配網檢修技術及管理措施水平，才能真正有效壓降配網故障率。

關鍵詞：供電企業(yè);配電網;配網檢修

一、供電企業(yè)配網檢修的必要性

配電網是電網的重要組成部分，是連接輸電網和用戶、保障電力“落得下、用得上”的關鍵環(huán)節(jié)，也是地區(qū)電網承上啟下的重要載體和城鄉(xiāng)發(fā)展不可或缺的基礎設施。配電網直接面對廣大社會用戶，匯聚了大量的分布式電源、儲能、電動汽車等交互式用能設施，在能源轉換環(huán)節(jié)發(fā)揮著樞紐作用，是構建能源互聯(lián)網的重要基礎，與當前“新基建”的落地更是緊密相關。此外，根據地區(qū)電能實時消耗情況，基于配網設備可以有效執(zhí)行調配計劃，實現電網的多元靈活調度，提高電網企業(yè)整體效益和客戶“獲得電力”感知度。因此，提升供電企業(yè)配網檢修工作質量，不僅是電網企業(yè)經營發(fā)展的必然選擇，也是經濟社會高質量發(fā)展的迫切要求。

二、配網檢修工作的現狀和問題

1）管理體系尚未成熟

隨著社會用電量爆發(fā)式增長，供電系統(tǒng)配網規(guī)模不斷擴大，電力設備日益復雜，傳統(tǒng)的管理與檢修技術難以滿足需求，如何有效掌握設備狀態(tài)、增加檢修效率、降低檢修成本、提高設備使用壽命成為亟待解決的問題。為保證配網檢修的質量，同時兼顧配網檢修的效率，就要做好配網檢修工作的管理。然而，在實際工作中，諸多重要的管控手段卻往往被忽視，檢修人員未能按時高質量完成既定檢修工作任務，甚至出現錯檢、漏檢和重檢的問題，導致整體配網檢修質量效率低下，也造成較大的電網運行安全隱患。此外，由于配網設備繁多、業(yè)務鏈條冗長，配網設備臺帳資料存在缺失現象，配網運檢人員難以精益化開展電力設備檢修等閉環(huán)管理工作。

2）檢修計劃不夠完善

配網檢修是確保配電網設備長期安全穩(wěn)定運行的有效保障手段。目前，供電企業(yè)生產部門間專業(yè)領域及指標要求不協(xié)同，缺乏有效的協(xié)調與溝通，可能會出現設備重復停電的現象，甚至造成檢修計劃合理卻不合規(guī)，導致用戶頻繁停電。配網檢修計劃基本上是由生產班組人工編制，未能對停電范圍內設備前期運行狀況進行整合統(tǒng)計，導致配網設備的停電頻率和停電時間難以準確管控，這也是用戶頻停的主要原因之一。此外，受天氣因素、物資調配不及時、前期勘查不足等影響，臨時取消計劃工作，或者未能在規(guī)定時間完成計劃檢修任務，導致計劃按時完成率不高。

3）運檢人員專業(yè)素質低

運維與檢修人員的專業(yè)水平有限是配電網系統(tǒng)客觀存在的事實，也是造成配網難以在短期內迅速提高運檢質量的難點。當前，從事配網運檢人員的綜合能力良莠不齊，未能熟練掌握運檢業(yè)務流程及施工工藝標準。配網管理薄弱、運檢質量低下，尤其在迎峰度夏、防汛抗臺期間“以搶代維”的運維模式已經成為常態(tài)，形成了“缺少定期檢修—故障停電頻發(fā)—缺少定期檢修”的惡性循環(huán)。此外，配網運檢人員精益管理意識淡薄，僅僅停留在“被動”運檢的狀態(tài)，日常的運檢工作往往是“治標不治本”，未能及時轉變管理思維、樹立精益理念，真正做到源頭預防、常態(tài)監(jiān)測、動態(tài)治理。

三、提升配網檢修工作質量的措施

1）加強運維檢修管控力度

供電企業(yè)領導應重視配網生產班組運檢專業(yè)管理弱化的問題，采取措施加大檢修全過程監(jiān)督管控力度，壓實設備主人制推動深度治理。落實落細運檢一體化創(chuàng)新管理模式，運檢人員應提高巡視、檢修計劃執(zhí)行率，同時重視計劃執(zhí)行質量，避免“有量無質”。此外，基于巡視運維工作，梳理配電線路、設備負面清單，持續(xù)滾動配網負面清單和項目儲備，提高配網檢修項目立項精準性，并跟蹤管控整改進度，形成全流程閉環(huán)管理。

2）提升運檢人員專業(yè)水平

供電企業(yè)應注重配網運檢工的綜合素質和履職能力，對相關從事人員進行專業(yè)化的技能培訓。聘請有經驗的專家或技師開展講座，以專題形式詳細介紹配網運檢技巧及方法，并加強兄弟單位間的交流學習，全面提升運檢人員的專業(yè)水平。此外，定期舉辦技能考核和比武競賽，以賽促學、以賽促練，營造“比學趕超”的良好氛圍，形成專業(yè)學習常態(tài)化考核機制固化培訓成果，為實現配網運檢高質量發(fā)展提供有力支撐。

3）深化配網狀態(tài)檢修工作

基于配網設備單元評價和整體評價相結合的量化評價方法，建立配網狀態(tài)檢修模式，根據評價結果合理安排檢修時間、檢修項目和檢修周期，優(yōu)化配網設備檢修策略，保證設備始終處于可控、能控、在控。通過狀態(tài)檢測和故障診斷，及時識別設備潛在的初期缺陷隱患，評估缺陷嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，有效避免了定期檢修的盲目性，減少過檢修或失修情況的出現，同時有利于開展差異化運維檢修，提升配網精益化管理水平。

4）推進配網不停電覆蓋率

當前大多數供電企業(yè)持續(xù)提升“獲得電力”服務水平，嚴格控制配網停電檢修計劃，壓降配網停電時戶數，不停電作業(yè)檢修已成為必然趨勢。遵循“能帶不停、一停多用”原則，打造配電檢修以帶電作業(yè)為核心的配網運檢管理新模式，最大限度保障設備的健康狀況和客戶的正常用電。在此基礎上，形成市縣一體化聯(lián)合不停電作業(yè)，助力配網資源優(yōu)化調配，使得復雜帶電作業(yè)全覆蓋、常態(tài)化開展成為可能。

四、結語

配電網作為能源生產與能源消費之間的關鍵環(huán)節(jié)，其可靠性程度直接影響著區(qū)域能源互聯(lián)網的構建和用戶“獲得電力”的感知。但是，目前配電網網架結構仍存在較多的薄弱環(huán)節(jié)，這對配網設備運行質量提出了更高要求。因此，在配網運維檢修工作中，供電企業(yè)應根據自身的實際情況，靈活實施檢修策略，從加強運維檢修管控力度、提升運檢人員專業(yè)水平、深化配網狀態(tài)檢修工作、推進配網不停電覆蓋率多個維度全面提升配網檢修精益化管理和工作質量，滿足國民經濟、社會發(fā)展的迫切需求。

參考文獻

[1]王成山， 李鵬. 分布式發(fā)電、微網與智能配電網的發(fā)展與挑戰(zhàn)[J]. 電力系統(tǒng)自動化， 2010，34（02）：10-14+23.

作者簡介：

黃 銳（1992-），碩士研究生，主要研究方向：新能源并網穩(wěn)定控制。

工作單位：國網漳州供電公司 龍文高新供電服務中心 配電運檢初級工