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        市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施探討

        2021-09-10 13:43:42朱柳誠
        電子樂園·下旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        朱柳誠

        摘要:城市化進(jìn)程在我國推行的速度逐漸加快,涌入城市并定居的人口日益增長,城市生活基礎(chǔ)設(shè)備中的供給水管網(wǎng)作為不可或缺的一部分,必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。所以,在進(jìn)行城市供水工程的流程中務(wù)必針對供水管網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施全面的監(jiān)督以及管理,確保施工質(zhì)量,以便正常運(yùn)營城市供水系統(tǒng),解決百姓生活的基本需求。但是,當(dāng)下我國城市供水工程管網(wǎng)的建設(shè)管理出現(xiàn)諸多漏洞,文章就此進(jìn)行了深入研究分析。

        關(guān)鍵詞:市政工程;給水工程;施工管理

        1引語

        依托于我國經(jīng)濟(jì)社會國民經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定發(fā)展,人們生活水平的日益提高,日常生活中針對水資源的需求量愈加增大。城市供水管網(wǎng)是百姓正常生活的基礎(chǔ),供水管網(wǎng)系統(tǒng)如果存在漏洞,那么市民的日常生活必定會受到擾亂,影響社會正常運(yùn)行的秩序。我國當(dāng)下的供水管網(wǎng)系統(tǒng)盡管能解決市民的基本需求,然而也出現(xiàn)著許多漏洞。為實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)工程高質(zhì)量以及百姓生活服務(wù)高水平,供水管網(wǎng)系統(tǒng)的管理工作一定要做好。當(dāng)?shù)厥姓涮坠┙o用水渠道管網(wǎng)工程建設(shè)是我國市政管道基礎(chǔ)配套設(shè)備工程建設(shè)的重要組成部分,全力、負(fù)責(zé)組織完善市政府管道管網(wǎng)進(jìn)程品質(zhì)監(jiān)督控制任務(wù),有利于提高人們的基本生活日常,同時(shí)使建設(shè)公司的工業(yè)生產(chǎn)能夠長時(shí)間地發(fā) 展。

        2市政給水工程管網(wǎng)建設(shè)管理存在的問題

        2.1施工管理體系有待完善

        由于法律制度的不完善,在我國大型城市的市政給水工程過程中存在諸多的問題,這是主要是由于自由散漫、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矶鴮?dǎo)致的。當(dāng)下的很多施工管理隊(duì)伍于個(gè)人自身素質(zhì)以及管理綜合能力方面都有較大的不足,因而對于項(xiàng)目的管理更是疏忽,施工管理體系自然是相對不健全。

        2.2施工部門協(xié)調(diào)不到位

        城市供水用水系統(tǒng)的建設(shè)是極具綜合性的復(fù)雜工程。因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過程中涉及的范圍區(qū)域比較大,而且需要得到市政府水源供給、道路建設(shè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的幫助、配合、實(shí)施統(tǒng)籌、規(guī)劃性的整合控制。進(jìn)行實(shí)施工程的環(huán)節(jié)中,需要用到的工程材料,工程技術(shù)工藝以及相關(guān)的施工工作人員都必須嚴(yán)格的在完備的制度和流程下執(zhí)行。但是,目前的市政供給水系統(tǒng)的建設(shè)管理協(xié)調(diào)性嚴(yán)重缺乏,制定的相關(guān)制度如同擺設(shè),沒有嚴(yán)格將制度落到實(shí)處。粗放型的給水管理模式和缺乏經(jīng)驗(yàn)型的給水管理模式仍然存在于市政供給水工程施工的現(xiàn)場,也發(fā)展成為致使后期地下管道嚴(yán)重漏水、陷落等相關(guān)質(zhì)量問題的主要因素。

        2.3施工過程管理不到位

        市政地下供給用水工程建設(shè)的重要性是不可言喻的,但是在施工過程的管理中,出現(xiàn)了質(zhì)量安全管理能力不足的情況,并且有部分的工程質(zhì)量安全專業(yè)人員綜合能力水平達(dá)不到施工管理的要求。施工管理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題未能立馬采取正確的應(yīng)對方式,從而無法確保工程的質(zhì)量。并且相關(guān)管理工作沒有落到實(shí)處,管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不能依據(jù)相關(guān)的法律執(zhí)行,這也是導(dǎo)致施工管理不到位的一方面因素。

        3給水管網(wǎng)工程施工管理措施

        3.1完善施工質(zhì)量安全管理機(jī)制

        結(jié)合我國市政給水工程管網(wǎng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理要求,設(shè)立管理的目標(biāo)以及推行方向,建立和完善施工質(zhì)量安全管理機(jī)制。主動策劃質(zhì)量安全控制活動,讓當(dāng)下的項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量安全管理內(nèi)容真實(shí)、管理機(jī)制符合可操作性、系統(tǒng)性、配合性以及項(xiàng)目可實(shí)時(shí)監(jiān)管性的標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)行過程中,持續(xù)優(yōu)化、健全工程質(zhì)量安全保障機(jī)制。施工中,一旦發(fā)現(xiàn)管理機(jī)制的漏洞,就立馬采取相關(guān)專題分析,并不斷突圍創(chuàng)新,實(shí)施正確的質(zhì)量安全施工管理制度,從而高效、精確的解決施工過程中的問題,并定時(shí)檢查工程中的問題,保證相關(guān)問題的高效解決突破,完善相應(yīng)的控制措施,不斷提升施工工藝技術(shù),保障施工的質(zhì)量效率,提升安全的可控性。

        3.2加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作,確保各參與單位分工協(xié)作到位

        市政給水工程管網(wǎng)施工涉及到的單位或部門較多,施工單位的重要領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)調(diào)溝通好所有涉及的職能機(jī)構(gòu)和組織,統(tǒng)籌安排好內(nèi)部各部門之間的配合工作。只有確保各參與單位分工協(xié)作到位,項(xiàng)目的施工就能順利進(jìn)行,項(xiàng)目的管理制度或措施就能得以很好的貫徹執(zhí)行。如:監(jiān)管部門決定著整個(gè)施工的質(zhì)量效果,必須實(shí)時(shí)全程跟蹤整個(gè)施工現(xiàn)場的各方面的施工指標(biāo)情況。與此同時(shí),針對違反國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)的,要求返工整改和接受懲處。

        3.3加強(qiáng)施工過程檢查和施工技術(shù)的落實(shí)工作

        3.3.1提升專業(yè)人員素養(yǎng),加強(qiáng)施工過程檢查

        建設(shè)城市供給用水工程需要一個(gè)漫長的建設(shè)周期,此項(xiàng)工程會影響到道路以及交通的日常運(yùn)行。在工程開始之前,需要結(jié)合相關(guān)重點(diǎn)課題分析,了解掌握此工程的重要注意事項(xiàng)以及當(dāng)下存在的困難問題。培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)工程施工管理工作人員的綜合素質(zhì),推行持有職業(yè)合格證才能上崗的工作制度,管理現(xiàn)場安全監(jiān)督的工作人員務(wù)必學(xué)習(xí)并按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行,保證監(jiān)管工作高效、合理進(jìn)行,定時(shí)做監(jiān)管工作匯報(bào),當(dāng)實(shí)行檢查工作時(shí),必須將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞,及時(shí)采取相應(yīng)措施解決。

        建設(shè)城市供水工程存在諸多工作流程,每一項(xiàng)工程的銜接都直接關(guān)系到后續(xù)進(jìn)程的正常運(yùn)行。結(jié)合建筑環(huán)境的多變,施工控制流程也會更改,出現(xiàn)與預(yù)期不同的情況。為了實(shí)現(xiàn)建筑工序質(zhì)量高效,針對其中重要工程建設(shè)涉及的每個(gè)建設(shè)細(xì)節(jié)都要層層把控,在進(jìn)行施工的流程中一旦出現(xiàn)任何漏洞,就必須立馬采取相應(yīng)措施解決。在竣工工程驗(yàn)收階段對工程的管理工作也不容忽視,一旦出現(xiàn)問題,也很有可能不單單關(guān)系到施工期以及所有施工過程品質(zhì),同時(shí)還會使相應(yīng)的工程造價(jià)隨之增長。

        3.3.2落實(shí)技術(shù)操作規(guī)程

        建設(shè)市政基層供給用水樞紐管網(wǎng)系統(tǒng)工程投資金額非常大,包含的區(qū)域范圍非常廣,并且相關(guān)方的利益糾紛矛盾很多。所以,建設(shè)供水管網(wǎng)工程控制施工的時(shí)候,務(wù)必按照市政給水樞紐管網(wǎng)建設(shè)工程施工的工期的不同、全程工程建設(shè)的不同目標(biāo)等實(shí)際情況,正確安排工程施工的開展。施工單位應(yīng)貫徹落實(shí)施工技術(shù)目標(biāo)操作規(guī)范,把施工個(gè)人年度績效評估考核薪資標(biāo)準(zhǔn)與工程質(zhì)量效果目標(biāo)相關(guān)聯(lián),提升全體施工工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員的工作積極性和主動性。

        4結(jié)語

        遵循合理、科學(xué)的管理制度,及時(shí)采取相關(guān)措施解決市政給水工程管網(wǎng)施工管理中存在的問題,并最大的限度優(yōu)化市政給水工程管網(wǎng)施工的管理措施,這樣有利于城市給水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也影響著我國城市化進(jìn)程高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展以及人民百姓的生活穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張健文.市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施探討[J].中國設(shè)備工程,2019(22):189-190.

        [2]王鋒.市政給水管道工程施工質(zhì)量控制及管理措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(06):154-155.

        [3]王文.市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施探討[J].居業(yè),2020(04):162-163.

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