王霞
摘要:近年來,科技的進步和時代的發(fā)展為我國各領(lǐng)域創(chuàng)新改革帶來重大機遇,特別是對于工業(yè)生產(chǎn)而言,其工業(yè)化水平得到了極大的提升,也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了更為理想的商機,水泥生產(chǎn)企業(yè)在這一趨勢下不斷的擴大生產(chǎn)規(guī)模。但是,水泥廠生產(chǎn)過程中所面臨的一系列危險因素仍然亟待規(guī)避,鑒于此,本文將著重分析水泥廠生產(chǎn)面臨的危險因素,并且針對其危險情況提出具體優(yōu)化策略和安全管理措施,旨在更好地提高水泥廠的安全管理水平。
關(guān)鍵詞:水泥廠;危險因素;安全管理
前言:
水泥作為社會經(jīng)濟發(fā)展中十分具有基礎性的原材料,在未來也會成為建筑行業(yè)中所應用到的主要原料之一,并且預計在未來的很長一段時間內(nèi),其水泥的需求仍然會保持著高度生長的趨勢,因此水泥產(chǎn)業(yè)作為我國一項朝陽產(chǎn)業(yè)。會有著較大的發(fā)展機遇,但是在生產(chǎn)過程中所面臨的一系列危險因素仍然值得研究和規(guī)避。因此,現(xiàn)代水泥廠生產(chǎn)的過程中,務必要及時考慮到潛在的危險因素,并且做好安全管理和防范,更要優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)代化的水泥企業(yè)的生產(chǎn)管理水平[1]。
一、水泥廠安全管理的價值分析
在現(xiàn)代水泥廠生產(chǎn)加工的過程中,由于現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境相對復雜,很容易在生產(chǎn)加工的過程中面臨潛在的危險,因此更需要及時采取安全防范措施,并且制定一系列的安全管理機制才能夠確保水泥廠生產(chǎn)又好又快的發(fā)展,否則當造成十分嚴重的安全事故時,會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,更是需要對現(xiàn)場的安全管理人員進行各種風險因素的分析和評估,結(jié)合生產(chǎn)人員的實際工作情況,細致的分析,在生產(chǎn)加工中可能出現(xiàn)的不安全因素,并且針對性地加以改進,而與此同時,隨著水泥生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)人員數(shù)量隨之增多,其安全管理的難度也明顯加大,這使管理者更是需要細致分析各種風險的因素,并且提前制定相關(guān)的科學管理策略。真正實現(xiàn)水泥廠經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏[2]。
二、水泥廠生產(chǎn)面臨的危險因素
目前水泥廠生產(chǎn)加工中常見的幾點危險因素包括以下幾方面,第一點是灼燙的危險因素,由于水泥生產(chǎn)加工時煅燒熟料需要經(jīng)過1400攝氏度以上的高溫,從表的系統(tǒng)中溢出的任何物料和氣體的溫度都能夠達到數(shù)百度以上,而余熱鍋爐系統(tǒng)中也會存在著許多高溫的設備,正處于運行時并非獲得巡檢人員的安全帶來一定的影響,但是若遇到需要人為排除故障,或是工藝控制不正常運轉(zhuǎn)時,需要及時避免系統(tǒng)中溢出的物料或清流傷害到人員。第二點是電器的傷害,電器傷害作為水泥廠生產(chǎn)加工時最為典型的傷害之一,由于電力系統(tǒng)是水泥生產(chǎn)線中的主要動力所在,而于熱發(fā)熱,系統(tǒng)也是十分常見的水泥生產(chǎn)設備,一般來講,電梯事故主要是因為存在于變電所以及現(xiàn)場的各個用電單元,可能會造成觸電和電器的火災,造成設備和人員的生命財產(chǎn)受到損失[3]。但是,觸及漏電設備以及誤觸帶電體小于安全距離下接近高雅等一系列的違規(guī)操作,都可能會引發(fā)觸電事故,而路線的老化和電器設備短路以及。變壓器的高壓套管內(nèi)會長期存在著安全隱患,若是潛在的故障沒能及時排除或是切斷電源時,可能會帶來一系列的這起事故。第三點是粉塵的危害,粉塵有害因素主要是因為水泥在原料開采,破碎再到原材料的裝卸運輸過程中所產(chǎn)生的內(nèi)容包括原料粉塵煤粉水泥粉等等,在熟料燃燒過程中會造成大量的煙塵,而水泥包裝和處理時所產(chǎn)生的粉塵在被人體吸入到肺,并且到達一定濃度以后,會造成肺部組織的纖維化。第四點是噪聲的危害,在水泥廠生產(chǎn)加工過程中會出現(xiàn)多種類型的噪聲,無論是離心風機或是羅茨風機等設備所產(chǎn)生的空氣動力性噪聲較大,都會對人體帶來不良影響,在噪聲環(huán)境下工作無法集中注意力,并且工作上容易出現(xiàn)差錯,影響工作進度的同時,也很容易帶來一定的工傷情況[4]。
三、提升水泥廠生產(chǎn)安全管理水平優(yōu)化策略
(一)構(gòu)建安全行為保障體系
由于安全行為是指企業(yè)所涉及到的員工為更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)務必要嚴格遵循的原則,其目的是為了明確建立企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度的約束和規(guī)范,而水泥生產(chǎn)企業(yè)所面臨的一系列潛在危險因素,也務必要提前制定相應的安全管理機制來確保生產(chǎn)加工的正常運行。而為了有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標,水泥企業(yè)務必要結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展情況來建立層次分明的安全組織保障體系。還要建立與之相配套的安全投資保障體系,將其視為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和安全效益的根本,真正實現(xiàn)安全投入和合理產(chǎn)出相對的。在此基礎上,水泥企業(yè)也需要建立與之相對應的安全專項資金,確保資金的使用整套管理辦法科學,合理。在構(gòu)建安全行為保障體系的同時,要以明確契約的方式來規(guī)范水泥企業(yè)的規(guī)范和管理。結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī),不斷修正并且完善當前水泥行業(yè)合同的管理辦法,嚴格圍繞著工廠中心的任務步伐統(tǒng)一,并且嚴格履行其職責,
(二)建立安全生產(chǎn)長效機制
建立安全生產(chǎn)長效機制是提升水泥廠安全生產(chǎn)管理水平的又優(yōu)化策略,一直以來,以人為本,都應該成為水泥廠安全生產(chǎn)過程中務必要嚴格遵循的原則和基本理念。努力追求零事故,這一目標也成為了新石器水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要目標,并且不斷的深入人心,因此在生產(chǎn)加工的過程中,務必要將安全生產(chǎn)管理機制,是為企業(yè)內(nèi)部的常設機制存在。內(nèi)部工作人員和水泥廠企業(yè)的相關(guān)管理者需要轉(zhuǎn)變以往的認知,真正地認識到安全生產(chǎn)的重要性,轉(zhuǎn)變自身的觀念,控制重大事故,朝向零事故的方向邁進,將安全第一,預防為主,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要行動方針和指導思想,并且長期加以堅持,投入一定的人力物力財力去確保整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險系數(shù)盡量控制在最低。與此同時,要充分調(diào)動員工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,例如采取企業(yè)內(nèi)部。實行有效的激勵機制以及安全生產(chǎn)責任制,大力推行安全生產(chǎn)考核制度,確保每個工作人員都能夠以更加積極認真的態(tài)度去面對本職工作。另一方面,與獎懲相結(jié)合的一種激勵模式和行政責任追究體系,更能夠通過層層分解后的安全生產(chǎn)目標指標來激發(fā)員工更大的工作責任意識。
(三)加強內(nèi)部控制,完善風險管理
加強內(nèi)部控制完善風險管理是水泥廠面臨生產(chǎn)的危險因素的有效管理措施之一。上述分析介紹了關(guān)于水泥廠當前生產(chǎn)所面臨的若干風險因素,因此為了有效應對風險,則務必要基于不同的角度來制定相關(guān)的防范機制,并且加強內(nèi)部控制力度,特別是對于這類材料建筑市場而言,更是如此完備的市場機制和相關(guān)法律法規(guī),能夠保障水泥生產(chǎn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。還需要注意內(nèi)部企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立和完善,這也是進行風險防范和內(nèi)部控制的前提條件,通過企業(yè)內(nèi)部控制,一方面能夠完善組織結(jié)構(gòu),促使各個部門之間形成良好的信息溝通共享狀態(tài),當水泥生產(chǎn)加工可能出現(xiàn)的任何風險因素,都能夠第一時間與其他部門相互溝通,采取最早的就業(yè)模式,另一方面,也能夠確保生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的崗位,具體到人,建立成熟的風險管理團隊,強化內(nèi)部的風險控制力度,來有效地識別任何一個可能發(fā)現(xiàn)風險的征兆,并且在最短時間內(nèi)做出快速的反應,真正將風險降至最低。
結(jié)論:
總而言之,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,水泥廠的生產(chǎn)所面臨的一系列危險因素,務必要找到切實可行的解決策略。將安全視為賴以生存和發(fā)展的基礎,從而真正實現(xiàn)水泥企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
參考文獻:
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[3]周啟良. 某水泥廠熟料水泥生產(chǎn)線職業(yè)病危害因素的調(diào)查與評價[D]. 貴陽醫(yī)學院,2015.
[4]耿帥. 聚丙烯生產(chǎn)危險因素分析及安全防范措施[J]. 安全、健康和環(huán)境,2008.