摘要：在我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化快速發(fā)展的背景之下，化工園區(qū)建設成為了我國化工企業(yè)轉型升級與可持續(xù)性發(fā)展的重要載體。我國化工企業(yè)大多數(shù)以小中型為主，工藝裝備、環(huán)保對策、自動控制水平、風險事故隱患等多項問題都存在著較大的提升空間，制約了我國化工企業(yè)的綠色發(fā)展。面對中小化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，運用科學整改策略提升化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，遵循節(jié)能環(huán)保、保護生態(tài)環(huán)境的發(fā)展基準對化工企業(yè)進行優(yōu)化升級，實現(xiàn)中小化工企業(yè)的升級轉型。

關鍵詞：中小化工企業(yè);整治提升;環(huán)境管理;對策分析

引言：化工安全生產(chǎn)關系到國家及人民的生命、財產(chǎn)安全，為企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會收益提供良好的保障，在中小化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，為提升中小化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、減少事故發(fā)生幾率，實現(xiàn)科學綠色轉型的發(fā)展目標，應對其進行深度挖掘，分析中小化工企業(yè)所運用的工藝流程對其進行深化改革，更新現(xiàn)有設備、減少安全隱患的發(fā)生。

1.中小化工企業(yè)整治的重要性

化學工業(yè)是我國重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，在化學工業(yè)發(fā)展過程中所涉及的種類與數(shù)量逐年加增，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了較強的推動作用。但化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于自身的高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害等特點應對其重點關注，避免因管理疏忽而造成的安全事故發(fā)生。在工廠建立到生產(chǎn)到出品過程中諸多環(huán)節(jié)應進行科學的提升管理，因此對中小化工企業(yè)進行科學整治，實現(xiàn)中小化工企業(yè)的科學發(fā)展，推動我國經(jīng)濟的整體建設。以安全生產(chǎn)為前提對其進行科學管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供良好的保障[1]。

2.中小化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1產(chǎn)業(yè)結構設定存在缺失

我國化工產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出整體產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，集中體現(xiàn)在基礎化學原料制造等產(chǎn)品附加值相對較低的行業(yè)，運用過剩行業(yè)擴大企業(yè)產(chǎn)能。在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈的市場環(huán)境之下，化工產(chǎn)品的供應呈現(xiàn)出結構性短缺現(xiàn)狀，相較于傳統(tǒng)化工產(chǎn)品生產(chǎn)領域，短缺性的結構設定現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在產(chǎn)品供過于求、生產(chǎn)裝置開工負荷相對較低、生產(chǎn)成本較高、市場競爭力較低等現(xiàn)象，不利于我國化工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2大量消耗現(xiàn)有能源資源

中小化工企業(yè)運行過程中對能源消耗的數(shù)量相對較大，我國近年來經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景之下，標準煤的耗能總量已從15.95億噸增長到近31億噸左右。其中所涵蓋的鋼鐵、建材、石化、化工、有色金屬、電力等領域占據(jù)耗能排行的首要位置。我國總體能源利用率大約為40%左右，相較于發(fā)達國家大約低10個百分點，在我國工業(yè)快速發(fā)展的背景之下，結合國家形勢發(fā)展策略對其進行科學優(yōu)化整改，減少企業(yè)能源浪費是我國中小化工企業(yè)的未來發(fā)展方向[2]。

2.3安全事故逐年加增

化工企業(yè)運行過程中，因為所涉及的化學產(chǎn)品中涵蓋的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)具有較大的危險性以及不確定性，因此在中小化工企業(yè)運行過程中應對其進行科學整改。現(xiàn)有中小化工運行過程中所造成的安全事故隱患逐年加增，其所產(chǎn)生的嚴重后果對人們的生活以及經(jīng)濟造成了較大的損失，對環(huán)境污染相對較大，其中不確定性特點較多。我國化工企業(yè)事故發(fā)生造成的死亡幾率相對過高，大型的安全事故、一般事故以及輕微事故的發(fā)生比例，大約是1：5.1：23.7呈現(xiàn)出金字塔倒置的狀態(tài)。因此在事故發(fā)生過程中人員死亡率相對較高，應得到相關部門的重點關注，減少中小化工企業(yè)的安全事故發(fā)生幾率對其進行科學的提升整治，推動我國中小化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.中小化工企業(yè)提升整治與方案實施

3.1提升整治思路

中小化工企業(yè)目前運行過程中存在著工藝裝備相對落后、環(huán)境保護對策不夠完善、自動化控制水平相對較低、所面臨的突發(fā)事故處理能力相對較弱等現(xiàn)象逐年加增。因此為確保中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展需對中小化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深度挖掘，結合現(xiàn)有所存在的問題對工藝裝備進行優(yōu)化創(chuàng)新，提升自身的防污染防治功能，以清潔生產(chǎn)的角度對企業(yè)進行科學的思路整治，提升企業(yè)管理人員的環(huán)保理念與中小化工企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思想。在實踐過程中以此為基礎對其進行科學的實地勘測，以污染防治為核心對其進行綜合性的科學管理，提升中小化工企業(yè)的整治質(zhì)量。

運用高效低耗污染的工藝設備滿足化工企業(yè)運行需求，對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行定期檢測，保證現(xiàn)有生產(chǎn)設備工作的穩(wěn)定性[3]。明確行業(yè)類別對其采取針對性的提升手段，運用風險防控系統(tǒng)監(jiān)測檢測企業(yè)運行過程中所存在的安全隱患，結合內(nèi)部與外部的協(xié)作管理模式，采取應急措施以及完善的物資補給方式對產(chǎn)業(yè)結構和地區(qū)分布的優(yōu)化、清潔、生產(chǎn)、污染、防治水平等進行整體提升，進而推動我國中小化工企業(yè)的穩(wěn)定運行。

3.2構建綜合性管理制度

中小化工企業(yè)運行過程中綜合性管理環(huán)境相對較為薄弱，因此為提升企業(yè)的運行質(zhì)量減少安全事故的發(fā)生幾率，應對其進行科學的管理。構建綜合性的環(huán)境管理體系提升中小化工企業(yè)的運行質(zhì)量，在工藝裝備提升的基礎上對企業(yè)的管理人員進行管理水平升級，實現(xiàn)統(tǒng)一的科學管理目標，完善現(xiàn)有環(huán)境管理制度，對各部門、各員工的崗位職責進行必要的明確說明[4]。除此之外，監(jiān)管體系應對現(xiàn)有運行過程中所存在的諸多細節(jié)進行定期的檢查考核，成立專項監(jiān)督小組實現(xiàn)對中小化工企業(yè)的科學整治，對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污染排放管理等多項問題進行科學的數(shù)據(jù)檢測。結合所提供的科學數(shù)據(jù)分析事故發(fā)生原因，并對其進行科學處理。構建相應的應急預案對其進行必要的預演，保證在安全事故發(fā)生時減少對人們生命及財產(chǎn)的威脅。

結束語：

綜上所述，在我國中小化工企業(yè)運行過程中所存在的諸多問題應對其進行重點關注，提升中小化工企業(yè)的運行質(zhì)量對運行過程中的問題進行科學整治，實現(xiàn)針對性、操作性、規(guī)范性的管理方針。結合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀構建完善的科學管理制度，不斷拓寬中小化工企業(yè)的運行渠道，全面推動我國中小化工企業(yè)環(huán)保整治質(zhì)量，促進中小化工企業(yè)的集成高效、環(huán)境保護、以人為本的行業(yè)發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]徐文.基于中小型化工企業(yè)數(shù)字化商業(yè)應用的實踐探索[J].天津化工，2021，35（2）：82-84.

[2]劉準青，劉靜.中小化工企業(yè)安全管理模式探討[J].化工管理，2020（13）：2-3.

作者簡介：

姓名：李秀秀 1987年12月 女 山東鄆城 學歷：碩士研究生 單位：山東省鄆城縣工業(yè)行業(yè)服務中心