摘要：氣田地面工程建設(shè)是關(guān)乎到整體油氣田產(chǎn)業(yè)的重要工作內(nèi)容，其作為一項(xiàng)較為系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，涉及到的因素眾多，且在實(shí)際的工作當(dāng)中環(huán)境較為復(fù)雜，容易受到各種條件的影響，對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量而言具有較大的挑戰(zhàn)，而氣田地面工程作為油氣田產(chǎn)業(yè)當(dāng)中生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益來源，其質(zhì)量的安全與高低對(duì)整體的油氣田產(chǎn)能具有較大的影響。

關(guān)鍵詞：氣田地面工程;油氣儲(chǔ)運(yùn);現(xiàn)代化

引言：氣田地面工程中天然氣儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)是必不可少的內(nèi)容，其主要是建立在現(xiàn)場(chǎng)的天然氣采出的本品的運(yùn)輸環(huán)節(jié)上的工作，這一工作實(shí)際上能夠?yàn)闅馓锏孛婀こ讨械拈_采工作奠定較好的基礎(chǔ)，而隨著國家對(duì)于天然氣的需求量不斷增加，氣田開采面積也逐漸擴(kuò)大，促使地面工程也能夠在現(xiàn)代化的建設(shè)下提升工作水平，但是其中仍然面臨著較多的問題。

1 氣田地面工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

中國作為人口大國，其土地面積遼闊，在如此豐富的地理優(yōu)勢(shì)之下蘊(yùn)含著較多的自然能源，豐富的天然氣資源為國家的建設(shè)發(fā)展都提供了較大的助力，但是，面對(duì)著人口逐漸增長(zhǎng)的境況，國家的能源難以供應(yīng)人口急速增長(zhǎng)之下的實(shí)際需求。我國的天然氣資源儲(chǔ)量豐富，但是人均水平卻不高，并且隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的建設(shè)發(fā)展，對(duì)于資源的消耗逐漸增加，這樣的情況就促使國家現(xiàn)有的資源面臨嚴(yán)峻的危機(jī)與挑戰(zhàn)。氣田地面工程作為天然氣生產(chǎn)工作當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié)之一，其實(shí)際關(guān)系到天然氣資源的產(chǎn)能與質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的地面工程能夠?yàn)樘烊粴忾_采工作提供強(qiáng)大的助力與支撐。而結(jié)合我國現(xiàn)階段的氣田地面工程建設(shè)情況進(jìn)行研究分析可知，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中往往會(huì)受到各種不定因素的影響，因此對(duì)實(shí)際的過程質(zhì)量很難掌握，這其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、管理體制、技術(shù)水平以及諸多方面的限制。基于這一現(xiàn)象，為了能夠有效解決，需要結(jié)合實(shí)際情況建設(shè)更加全面的過程計(jì)劃方案[1]。在事前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行勘測(cè)與調(diào)查，需要全面確保符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求，避免在施工工程當(dāng)中由于各種因素導(dǎo)致的工程滯緩，難以結(jié)合實(shí)際地形調(diào)整施工設(shè)計(jì)方案圖，整體的工程水平與質(zhì)量有待提升。而對(duì)于地面工程當(dāng)中的油氣儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)來講，其受到天然氣資源開采工作的影響，對(duì)整體的工作存在一定的限制，并且在進(jìn)入到現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中氣田地面工程管理工作未能結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)手段等建立更加創(chuàng)新的工作模式，難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。

2 氣田地面工程質(zhì)量管理對(duì)策研究

2.1建立完整的工程質(zhì)量管理體系

首先來講，地面工程建設(shè)管理應(yīng)建立完整的工程管理體系，落實(shí)工程當(dāng)中人員的具體崗位職責(zé)，明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)人員的職能，結(jié)合氣田地面實(shí)際的工作建設(shè)情況，按照一定的管理等級(jí)劃分區(qū)域，分派監(jiān)督管理人員強(qiáng)化實(shí)際的工程進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理，將工程的實(shí)際建設(shè)情況與人員的工作管理情況作為基礎(chǔ)制定更加科學(xué)規(guī)范的考核制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，將質(zhì)量管理責(zé)任切實(shí)落實(shí)到工程的細(xì)節(jié)當(dāng)中。其次來講，結(jié)合氣田地面工程的建設(shè)方案，為現(xiàn)場(chǎng)施工編制標(biāo)準(zhǔn)管理制度，從而為現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作提供嚴(yán)格的規(guī)范參考;強(qiáng)化員工的職能意識(shí)，約束施工人員的行為，結(jié)合實(shí)際的施工建設(shè)情況對(duì)管理體系進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與完善，確保管理體系更加全面，具有時(shí)效性。結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段建設(shè)更加科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，全面提升工程的信息化水平，例如利用BIM技術(shù)建立工程模型，集中數(shù)據(jù)管理，促進(jìn)信息共享。

2.2強(qiáng)化施工材料管理

氣田地面工程當(dāng)中最為重要的就是施工材料的管理，其質(zhì)量的優(yōu)劣會(huì)實(shí)際影響到整體的工程實(shí)體質(zhì)量，并且其成本資金的比重也會(huì)影響整體工程的造價(jià)，因此就需要工程管理人員能夠強(qiáng)化管理施工材料的質(zhì)量，提升材料的利用率，從材料的購買入手，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行綜合的分析調(diào)查，選用信譽(yù)較好且價(jià)格適宜并保證質(zhì)量的廠家進(jìn)行合作，并在材料出廠、到貨、進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，從而保證材料的優(yōu)良[2]。

2.3創(chuàng)新氣田地面管理技術(shù)

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平逐漸提升，促使氣田地面管理技術(shù)特能夠隨之提升，而在這種環(huán)境中可以充分結(jié)合氣田地面管理自動(dòng)化技術(shù)避免在傳統(tǒng)氣田地面管理工作當(dāng)中的問題。利用自動(dòng)化技術(shù)的頂層設(shè)計(jì)完成氣田地面管理工作當(dāng)中的數(shù)據(jù)自動(dòng)化收集以及自動(dòng)化控制，代替了傳統(tǒng)的人工模式，能夠有效提升工作效率與質(zhì)量，并且在氣田地面管理過程當(dāng)中建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)監(jiān)控工作的進(jìn)度，在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間進(jìn)行解決。比如，在油氣集輸過程中的場(chǎng)站和管道的完整性管理，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約了整體的建設(shè)期投入，方便于投產(chǎn)期的管理，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐典龍.如何提高油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作探析[J].全面腐蝕控制，2021，35（04）：55-56+64.

[2]高潔，呂洋，鄧雪瑩.油氣田地面工程施工質(zhì)量與油氣儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)代化發(fā)展的研究[J].化工管理，2018（32）：129.

作者簡(jiǎn)介：

劉模江（1991年），男，四川瀘州人，漢族，現(xiàn)職稱：助理級(jí)，本科學(xué)歷，現(xiàn)從事油氣田地面建設(shè)管理工作。