任云霞

摘要：以社會經(jīng)濟發(fā)展為基本載體，電力企業(yè)積極注重體制改革，通過內(nèi)控制度的完善，進一步的對各項業(yè)務(wù)優(yōu)化提供良好環(huán)境，大大提升了電力企業(yè)自身的財務(wù)管理水平。而從信息化的角度出發(fā)，對現(xiàn)代智能技術(shù)和設(shè)備進行引進，也可以提升企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。為推動企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展，根據(jù)企業(yè)實際運營需求，更好的對現(xiàn)代化的財務(wù)管理系統(tǒng)進行構(gòu)建與完善是十分有必要的。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè)

引言：在對電力企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)工作推進時，整合企業(yè)財務(wù)現(xiàn)代化資源，更好的對企業(yè)化的管理體制進行構(gòu)建與完善是十分重要的。在這個過程中，企業(yè)還要充分把握科學(xué)的決策部署，通過市場情況調(diào)研，更加精準(zhǔn)的對信息化管理的方式進行應(yīng)用拓展。而針對以上研究特點，本文在對這一課進行分析的過程中，也將研究重點放在電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)思路和措施的研究之中，從而通過資源整合，更好的為現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)提供良好的載體。

一、電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的基本內(nèi)涵

從理論角度來看，財務(wù)管理信息化主要指的是，將財務(wù)管理與現(xiàn)代信息技術(shù)和相關(guān)平臺進行有效融合。此項工作是極為復(fù)雜的，不僅僅是將信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理之中，而更多的是通過財務(wù)資源的整合，以計算機、網(wǎng)絡(luò)等基本媒體，對各項內(nèi)容進行獲取、加工和傳輸，使整體的財務(wù)信息可以在集成化、綜合化的發(fā)展趨勢之下，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理決策部署提供良好的信息支撐。

在對電力企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展脈絡(luò)進行分析的過程中，可以發(fā)現(xiàn)，其通過逐步進步，已經(jīng)取得了一定的成效。一般分為以下三個不同的層次：首先，在第一階段，我們使用電算化等相關(guān)的軟件對單機程序進行編寫，可以更好地對核算報表、財務(wù)分析等相關(guān)程序化的管理目標(biāo)進行實現(xiàn)，在最大程度上優(yōu)化了整體的財務(wù)管理工作質(zhì)量。進入到第二階段，企業(yè)結(jié)合相關(guān)設(shè)備的功能，更好的對域網(wǎng)進行建設(shè)，對全新的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件進行應(yīng)用，可以更好的對各類信息進行智能化的生產(chǎn)傳輸和整合。第三階段，系統(tǒng)發(fā)展更加完善，可以通過內(nèi)外流程一體化的應(yīng)用，對銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等各項資源進行共享。通過廣域網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)的聯(lián)合使用，可以更好地為決策者提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

二、財務(wù)管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容

從信息應(yīng)用的角度來看，在對現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行把握的過程中，一般要將電力企業(yè)的軟件管理系統(tǒng)分為三個不同的類別：首先，對會計核算的相關(guān)系統(tǒng)和軟件進行優(yōu)化，主要是對商品財務(wù)軟件進行評審，對往來賬目、銀行對賬等相關(guān)功能進行凸顯，可以更好的對會計核算的網(wǎng)絡(luò)化、集中化、智能化特征進行優(yōu)化。第二個軟件則是資金管理系統(tǒng)軟件。通過資金信息的提供，更好的對不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行詳細綜合化的處理，可以有效的對不同成員單位之間的特種業(yè)務(wù)進行有效提供。第三種則是預(yù)算管理系統(tǒng)。可以通過相關(guān)預(yù)算內(nèi)容的銜接，更好的對未來企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容進行全面規(guī)劃，具體到各部門，爭取對全過程、全方位的資金投放以及支出管理進行科學(xué)安排。

三、提升電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平的策略

更加正確的看待電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)，使用先進的軟件和系統(tǒng)，對各項工作進行有序推進，可以使整體的項目推進取得事半功倍的效果。一般來講，在對電力企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)內(nèi)容進行展現(xiàn)的過程中，主要關(guān)注以下內(nèi)容：

3.1樹立良好目標(biāo)，完善業(yè)務(wù)流程

很多企業(yè)在對財務(wù)信息化建設(shè)進行開展的過程中，僅僅將整體的工作推進局限于會計核算方面，不能有效的優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量。而進入到現(xiàn)代管理制度之下，在對財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)從預(yù)算管理、資金完善、工程管理等不同時要出發(fā)，對系統(tǒng)支撐等相關(guān)能力進行優(yōu)化。利用全新的技術(shù)和平臺，對資金管理等相關(guān)功能進行實現(xiàn)具有重要價值。首先，要注重企業(yè)的預(yù)算管理，將預(yù)算指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容科學(xué)的設(shè)定與財務(wù)系統(tǒng)之中。通過集中管理，更好的對預(yù)算指標(biāo)的權(quán)限進行科學(xué)把握。其次，要完善資金管理，通過賬戶余額以及資金沉淀的有效降低損耗等，對資金撥款管理的運轉(zhuǎn)能力和靈活調(diào)配能力進行提升。通過智能化的管理，對工程管理任務(wù)進行有效的落實。通過決算報告的分析，使不同部門都可以結(jié)合財務(wù)分析方案，科學(xué)把握財務(wù)管理設(shè)備存在的重要價值。

3.2注重財務(wù)管理信息化人才的建設(shè)

當(dāng)然，人才會嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)水平，所以要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與教育。通過操作技能、工作模式、工作思想的轉(zhuǎn)變，更好的使工作人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，對自身的工作態(tài)度進行轉(zhuǎn)變。與此同時，要安排專門的工作人員與專家技術(shù)人員等進行交流和座談。通過專業(yè)設(shè)備的及時調(diào)試，使工作人員可以快速的適應(yīng)快節(jié)奏的財務(wù)管理環(huán)境，開通線上、線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使工作人員可以突破時間和空間的限制，在閑暇之余的時間學(xué)習(xí)智能操作系統(tǒng)，從而通過復(fù)合人才的培養(yǎng)，提升企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)水平。

3.3強化財務(wù)業(yè)務(wù)一體發(fā)展，優(yōu)化信息集成化

最后，為實現(xiàn)財務(wù)管理的職能發(fā)展目標(biāo)，將財務(wù)業(yè)務(wù)進行一體化的構(gòu)建，對信息集成化目標(biāo)進行落實是十分重要的。通過實時實地的監(jiān)控與溝通，更好的對智能平臺進行應(yīng)用，利用統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)和軟件，對生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)管理等相關(guān)數(shù)據(jù)進行共享，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的物流資源、信息資源、資金資源等進行集團共享，使整體的財務(wù)管理更加高效規(guī)范。比如?？梢岳媒y(tǒng)一的信息編碼對標(biāo)準(zhǔn)進行落實，充分對ERP等系統(tǒng)軟件進行優(yōu)化。通過信息系統(tǒng)的高效流轉(zhuǎn)，不斷對整體的信息利用率進行全方位的提升。

結(jié)束語：

綜合以上內(nèi)容分析，電力企業(yè)積極迎合新時代的發(fā)展挑戰(zhàn)，重點對財務(wù)管理的信息化建設(shè)進行有序推進是十分重要的。在這個過程中，還要對全新的管理思想進行融入與落實，從而通過風(fēng)險防控，更為科學(xué)的提升企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。

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