沈建軍
摘要:在中國建筑工程項目施工監(jiān)理工作中,涉及內(nèi)容十分寬泛,對于建筑工程來說,若想有效做好施工監(jiān)理,就一定要從多方面開展工作。但從目前的情況來看,國內(nèi)建筑工程施工監(jiān)理工作的整體效果仍然不強,施工監(jiān)理工作中仍然存在有許多值得關(guān)注的問題,因此,對于建筑施工企業(yè)和從事施工監(jiān)理工作的人員來講,深刻了解施工監(jiān)理在建筑工程項目中的重要作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工監(jiān)理;存在的問題;解決策略
引言
在經(jīng)濟發(fā)展促進作用下,建筑行業(yè)也得到很快的發(fā)展和崛起,不同類型的建筑項目依次投入建設(shè)和使用,這最大限度推動了工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和制度、人員素質(zhì)的進一步提高。對于建筑工程監(jiān)理,最直接的還是它能保證和提高工程質(zhì)量。目前,科技正高速發(fā)展,很多施工單位都選擇引入不同的新技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有施工技術(shù)進行創(chuàng)新。在這一情況中,工程監(jiān)理無疑面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。監(jiān)理的目的在于為業(yè)把好技術(shù)大關(guān),必須在遵循公正、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕驹瓌t基礎(chǔ)上對工程進行管理。
一、建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容介紹
建筑工程監(jiān)理工作就是受建設(shè)單位的委托,由具有監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位指派負(fù)責(zé)人員,參與到建筑工程的施工全過程中,承擔(dān)其具體的施工項目管理工作,對施工技術(shù)應(yīng)用、材料使用、設(shè)備使用、施工進度、施工質(zhì)量以及施工安全等多個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理,具有服務(wù)性、公正性、科學(xué)性以及獨立性的特點。同時,監(jiān)理單位行使的是承建單位賦予的監(jiān)督管理權(quán),代表了承建單位的意志和決策。
二、建筑工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀和問題
2.1建筑施工監(jiān)理缺少合理的管理制度
建筑工程施工單位與監(jiān)理單位在合作過程中的一些制度體系還不夠完善。例如,監(jiān)理工作缺少有效的考核機制和監(jiān)督制度,而且監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員普遍不具備專業(yè)的監(jiān)理能力,如果沒有制度體系對監(jiān)理人員進行約束,很容易因為監(jiān)理水平不夠以及監(jiān)理不到位等原因使監(jiān)理工作達不到應(yīng)有的效果。建筑工程施工質(zhì)量和施工安全的控制離不開有效的監(jiān)理工作以及完善的監(jiān)理制度,但是由于監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)較晚、發(fā)展較慢、經(jīng)驗和研究較少,導(dǎo)致建筑工程施工的監(jiān)理工作缺少完善的監(jiān)理制度和監(jiān)理體系,而且很少有從業(yè)者會主動地對監(jiān)理制度和監(jiān)理方式進行明確規(guī)定,并在執(zhí)行中進行調(diào)整和改進。
2.2人員素質(zhì)有待提高
我國建筑行業(yè)發(fā)展時間較長,但是因為監(jiān)理工作缺乏合理設(shè)置,導(dǎo)致專業(yè)的施工監(jiān)理人員數(shù)量較少,而且綜合監(jiān)理水平不高,造成了監(jiān)理工作始終無法得到完善。同時,多數(shù)施工單位在進行建筑工程施工建設(shè)的過程中,都是將目光重點放在施工覆蓋面,缺乏對于監(jiān)理工作的重視,使得監(jiān)理工作的作用得不到有效發(fā)揮。另外,也有部分建筑單位缺乏有效的內(nèi)部控制,導(dǎo)致監(jiān)理崗位存在比較嚴(yán)重的連帶關(guān)系,監(jiān)理人員的素質(zhì)不高,工作效率低下,無法將施工監(jiān)理的作用切實發(fā)揮出來。
2.3經(jīng)費、意識方面
當(dāng)前市場競爭形勢日愈激烈,也就是說建筑企業(yè)為了能夠減少成本資金的投入數(shù)量,通常會在監(jiān)理管理工作中進行優(yōu)惠條件的申請,監(jiān)理管理企業(yè)因為市場競爭壓力的影響會接受申請,這樣的情況致使監(jiān)理管理工作費用方面存在不足,缺少專業(yè)的技術(shù)工作者,甚至存在一個監(jiān)理管理工作者同時監(jiān)理管理多個不同項目工程的情況,無法為監(jiān)理管理相關(guān)工作的有序開展提供保證。監(jiān)理管理工作者的意識不強,實際工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,都無法對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作進行有效管控,這樣的情況會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。
三、建筑工程施工監(jiān)理的完善對策
3.1建立完善的監(jiān)理制度體系
隨著建筑工程施工技術(shù)水平的提高和施工方式的調(diào)整,監(jiān)理的工作方法和管理制度也應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程具體情況進行優(yōu)化與創(chuàng)新,在建筑工程施工中制定具有針對性和可行性的監(jiān)理制度。制定監(jiān)理制度時,應(yīng)對建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全等方面制定詳細(xì)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和制度條例,例如,建筑工程施工的安全監(jiān)理工作應(yīng)重點對建筑工程施工的安全危險源進行識別、評價和防控。在建立和完善監(jiān)理制度體系時,需要根據(jù)建筑施工中存在的不同問題制定相應(yīng)的解決措施,如果建筑施工不符合施工規(guī)范要求,或者建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題,監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定和說明要求施工單位停工,如有必要,監(jiān)理單位應(yīng)及時將問題反映給政府相關(guān)管理部門,在政府監(jiān)管部門和監(jiān)理單位的共同督促下保證施工單位盡快停工整改,通過制度的保障和嚴(yán)格的監(jiān)管機制避免建筑施工發(fā)生質(zhì)量和安全方面的問題。
3.2強化監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)
專業(yè)知識以及綜合素養(yǎng)都會對監(jiān)理工作者的行為意識產(chǎn)生影響,監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能等會影響監(jiān)理管理工作的質(zhì)量。也就是說,專業(yè)監(jiān)理管理工作者要具備綜合性素養(yǎng),要求其具備開展監(jiān)理管理的技能,熟諳建筑工程相關(guān)知識。為了能夠強化提升監(jiān)理管理工作者的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能,所有聘用工作者都需要接受嚴(yán)格考核,基于專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、團隊意識等方面進行考核。定期對在職工作者進行培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育的內(nèi)容涵蓋監(jiān)理管理工作內(nèi)容、建筑知識以及法律法規(guī)等內(nèi)容,同時要讓在職工作者定期對自己的監(jiān)理工作進行歸納總結(jié),找出其中實際存在的問題,提出切實有效的措施進行解決。作為監(jiān)理單位既要從外部環(huán)境中吸收新鮮血液,同時也要積極地進行創(chuàng)新改革。
3.3落實安全措施
作為建筑工程施工監(jiān)理的重要組成部分,安全生產(chǎn)管理十分重要,監(jiān)理人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場管理工作。對安全技術(shù)的使用進行監(jiān)督,做好安全防護用具的檢查工作,確保相關(guān)部門能夠?qū)ο鄳?yīng)的安全計劃進行嚴(yán)格執(zhí)行和跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不足和問題。同時,監(jiān)理人員應(yīng)該重視對于現(xiàn)場施工人員專業(yè)資質(zhì)的審查工作,了解建筑工程的實際進度,對于一些能力不足的施工人員,應(yīng)安排比較簡單的工作,保障施工安全。
結(jié)束語
綜上所述,為了能夠讓建筑工程項目順利得到施工建設(shè),企業(yè)需要積極構(gòu)建完善有效的監(jiān)理管理工作制度,確保建筑工程項目的施工質(zhì)量,強化提升建筑工程項目施工現(xiàn)場建立管理工作的力度。為了能讓建筑行業(yè)獲得健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,相關(guān)部門一定要對相關(guān)制度進行持續(xù)完善,強化提升建筑工程項目監(jiān)理管理工作的權(quán)威,讓其能夠開展更為有效的監(jiān)理管理工作,強化提升建筑工程項目的施工安全性與整體質(zhì)量。
參考文獻
[1]劉博.建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理[J].磚瓦,2021(02):123-124.