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        房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路探析

        2021-09-10 07:22:44冉軍
        交通科技與管理 2021年2期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程施工管理

        冉軍

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模越來越大,促使人們對施工管理的要求也越來越高,需要加強對施工管理質(zhì)量控制思路的探究,以此來確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。對于建筑單位來說,必須要認識到施工管理的重要性,注重探析施工質(zhì)量控制的具體思路,制定出符合實際施工情況的施工計劃,降低安全隱患發(fā)生的可能性,從而為居民提供一個良好的居住環(huán)境。本文將對房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路進行探析,希望可以為相關(guān)研究提供有價值的參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制思路

        目前,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度加快,推動我國建筑施工技術(shù)也不斷成熟。為了提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量,需要加強對房屋建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用,同時要做好房屋建筑工程的施工管理工作,以此來確保房屋建筑工程施工的安全性。施工單位要對施工管理工作有一個正確的認識,注重施工管理質(zhì)量的控制,解決當前施工管理中存在的各種問題,提高施工人員的綜合素質(zhì)能力,及時改進傳統(tǒng)的管理模式,從而減少施工管理過程中的困難,為房屋建筑工程的順利施工提供保障。

        1 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

        1.1 建筑工程管理模式落后

        隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,過去傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適用于當前的建筑工程管理,致使管理質(zhì)量不高,難以滿足對建筑工程管理質(zhì)量的要求。造成這一情況出現(xiàn)的原因有很多,主要是施工單位不夠重視施工管理工作,沒有意識到施工管理的重要性,在實際管理工作中忽略了一些安全隱患,并且過于追求公司的利潤收益,從而導(dǎo)致建筑工程的工期被大大縮短,無法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。另外,很多企業(yè)缺乏嚴密的管理制度,這就影響了管理人員的專業(yè)水平,同時也為房屋建筑工程的順利施工造成了很大的阻礙,繼而降低建筑工程的施工管理質(zhì)量[1]。

        1.2 施工材料不合格

        在房屋建筑工程的施工管理中,影響施工管理質(zhì)量的重要因素就是施工材料,如果不能保證施工材料的質(zhì)量就會為房屋建筑工程帶來安全隱患,繼而降低房屋建筑工程的施工質(zhì)量。目前,部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,經(jīng)常會做出減少施工成本、提高經(jīng)濟利潤的事情,這就導(dǎo)致房屋建筑工程的整體質(zhì)量不高,難以有效提升房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。并且,隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展,各種新型施工技術(shù)層出不窮,但不少施工人員缺乏專業(yè)的水平,在實際施工過程中不能有效掌握施工技術(shù)的操作要點,致使人為操作失誤頻出,嚴重降低了房屋建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

        現(xiàn)階段,建筑行業(yè)競爭日益激烈,很多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,忽視對房屋建筑工程的施工管理,致使施工安全問題頻出,難以維護企業(yè)的良好形象和信譽,所以要重視房屋建筑工程的施工管理,當發(fā)現(xiàn)安全隱患時要及時上報到部門,然后采取有效的措施來進行解決或防治,減少施工問題帶來的經(jīng)濟損失,從而推動我國建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

        1.3 缺乏質(zhì)量意識

        目前,我國的房屋建筑工程還處于傳統(tǒng)的施工管理模式中,很多施工單位沒有意識到施工管理質(zhì)量的重要性,存在缺乏質(zhì)量意識的問題,認為傳統(tǒng)的施工管理模式可以應(yīng)對新的問題,從而導(dǎo)致房屋建筑工程的施工質(zhì)量不高。并且,在這種情況下會導(dǎo)致工作人員也缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識,在實際管理工作中沒有進行嚴格的監(jiān)管,容易造成工作積極性不高,繼而造成工作松懈問題。由此可見,如果施工單位缺乏質(zhì)量意識就會帶來嚴重的施工問題,不僅無法有效提升經(jīng)濟效益,同時也會造成不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失,所以一定要做好房屋建筑工程的施工管理。

        1.4 施工人員的素質(zhì)能力不高

        在房屋建筑工程的施工管理中,要想提升施工管理的質(zhì)量,首先要確保施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)能力,只有施工人員具有較強的專業(yè)水平才能減少施工問題的發(fā)生,從而提升房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。目前,我國缺乏高質(zhì)量的施工專業(yè)人才,很多施工人員沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),在施工過程中存在對圖紙理解不透徹、無法掌握先進施工技術(shù)的問題,這就影響了房屋建筑工程的正常施工進度。另外,我國大部分施工人員是農(nóng)民工,存在較強的人員流動性,自身的安全意識和責(zé)任意識不夠高,容易出現(xiàn)施工水平較低、工期延誤等問題,繼而阻礙了建筑企業(yè)的良好發(fā)展,同時也對我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了負面影響。

        2 房屋建筑工程質(zhì)量控制思路

        2.1 做好施工安全管理

        近年來,房屋建筑工程的施工安全問題頻發(fā),致使人員傷亡和財產(chǎn)損失嚴重,極大程度地阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,所以要重視施工安全管理的開展,以此來減少施工安全問題的發(fā)生。在房屋建筑工程施工過程中,建筑單位必須確保施工場地的安全性,規(guī)定施工人員要佩戴好安全防護設(shè)備再進入施工場地,同時要加強對施工人員的安全教育,使其能夠具備較強的安全責(zé)任意識,這樣有利于降低施工安全問題出現(xiàn)的可能性。另外,施工企業(yè)要做好嚴格的選拔工作,打造出一支高質(zhì)量的施工團隊,讓施工人員能夠具備專業(yè)的施工水平,并且要做好施工場地的勘察工作,防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,盡量減少施工成本浪費的情況出現(xiàn),從而有效提升施工單位的經(jīng)濟效益[3]。

        2.2 做好施工質(zhì)量管理

        隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,很多建筑單位一味地追求經(jīng)濟效益,在實際施工過程中減少成本、縮短工期,從而導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量不高。造成這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的原因是沒有做好施工質(zhì)量管理,對建筑工程的施工質(zhì)量缺乏嚴格的監(jiān)管,并且沒有建立完善的施工管理制度,致使施工質(zhì)量管理水平較低,難以確保建筑工程的施工安全性。對此,施工單位必須要做好施工質(zhì)量管理,嚴格規(guī)范施工人員的操作行為,防止出現(xiàn)人為操作失誤的情況,同時要進行日常的質(zhì)量檢測工作,加強對相關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),按照房屋建筑工程的實際情況來進行設(shè)計,一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題要及時修改,避免設(shè)計問題影響了后續(xù)的施工環(huán)節(jié),進而提高房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。

        2.3 做好施工成本管理

        要想增加建筑單位的經(jīng)濟效益,就要有效控制好施工成本,在保證施工質(zhì)量的同時降低施工成本,這樣才能實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟效益的提升。因此,相關(guān)建筑企業(yè)要做好施工成本管理,盡量避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,同時要減少施工單位的經(jīng)濟損失,對施工過程進行嚴格的監(jiān)管,以此來避免施工安全問題的發(fā)生。另外,施工單位要不斷優(yōu)化原有的施工技術(shù),并且要及時引進科學(xué)的管理設(shè)備和施工技術(shù),節(jié)省不必要的成本支出,盡量選擇新型的環(huán)保施工材料,從而達到節(jié)省施工成本、提高施工質(zhì)量的管理目的[4]。

        3 結(jié)語

        對于房屋建筑工程來說,施工質(zhì)量管理具有非常重要的作用,所以要做好施工質(zhì)量管理,避免產(chǎn)生不必要的安全隱患,從而阻礙了建筑行業(yè)的良好發(fā)展。針對目前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的情況來看,存在責(zé)任意識不強、缺乏先進管理制度等問題,這些對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生了不利影響,所以要及時采取有效的措施來進行解決,以此來實現(xiàn)施工管理質(zhì)量的提升。對于建筑單位來說,必須要做好成本管理、安全管理和質(zhì)量管理,同時要加強對施工人員的培訓(xùn),確保施工人員能夠具備較強的專業(yè)水平,這樣可以減少施工安全問題的發(fā)生,進而達到提高施工管理質(zhì)量的目的。

        參考文獻:

        [1]李石移.建筑施工單位會計核算的常見問題及對策探究[J].財訊,2019(29):29-30.

        [2]張成源.建筑工程的施工管理與進度控制分析[J].信息周刊,2020(9):5.

        [3]朱艷紅.建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析[J].營銷界(理論與實踐),2020(1):142.

        [4]張海軍.小議創(chuàng)新管理措施在建筑工程施工管理的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2020,18(6):365.

        [5]李艷艷.建筑工程管理中創(chuàng)新模式發(fā)展與應(yīng)用解析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2020,18(4):330.

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