柏紅林

摘要：化工行業(yè)在國民經(jīng)濟體系當(dāng)中占有舉足輕重的地位，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻，但是該行業(yè)存在著較大的危險性。在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中，化工企業(yè)必須要確保生產(chǎn)安全以及相關(guān)工作人員的安全，做好安全事故的防范和應(yīng)對工作，有效消除安全隱患，保障好廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，化工安全生產(chǎn)管理成為了化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點。本文將重點就化工安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題和要點進行分析，從而推動化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工;安全生產(chǎn);管理;問題;要點

化工行業(yè)屬于特殊行業(yè)，同時化工企業(yè)生產(chǎn)對安全問題的關(guān)注度極高，而且只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點放在安全管理方面才能夠維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保障好廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全?；て髽I(yè)是高危行業(yè)的一個代表，如果不能夠?qū)⒐ぷ鱾?cè)重點放在安全生產(chǎn)管理方面，很容易引發(fā)安全事故，帶來一系列不可逆轉(zhuǎn)的危害。針對這一情況，化工企業(yè)要認真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題，把握安全生產(chǎn)管理的要點，為企業(yè)發(fā)展營造健康安全的環(huán)境。

一、化工安全生產(chǎn)管理問題

1.1安全生產(chǎn)管理制度不健全

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動具有一定的危險性，因此得到了國家和有關(guān)部門的關(guān)注，并專門頒布與化工企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的安全管理制度。有一部分企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)管理制度落實與實際工作導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)活動，出現(xiàn)大量的安全隱患和漏洞，這樣不僅僅難以保障生產(chǎn)安全，還會讓相關(guān)工作人員受到安全威脅。另外，安全生產(chǎn)管理制度還存在著很多空白區(qū)，沒有涵蓋生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，顯示出制度方面缺陷以及不健全的問題。

1.2安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備較落后

就當(dāng)前而言，化工行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)處于較低水平，同時相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備也較為落后，難以有效達到較高的生產(chǎn)標準，進而影響到化工生產(chǎn)安全管理的成效。在具體的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，化工企業(yè)的工作人員，通常不能夠嚴格依照規(guī)范化的操作程序進行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，再加上技術(shù)落后和設(shè)備操作不科學(xué)等方面的問題，加大了安全事故發(fā)生率和安全隱患。另外，在設(shè)備檢修的過程中，工作人員缺乏對細節(jié)的關(guān)注，難以保護好相關(guān)設(shè)備，既加大了成本，又容易引起安全事故。

1.3安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)低

安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)較低是當(dāng)前影響化工安全生產(chǎn)管理的重要要素。相關(guān)工作人員不能夠嚴格依照生產(chǎn)規(guī)范進行產(chǎn)品生產(chǎn)很容易養(yǎng)成較大的安全事故，而產(chǎn)生這一問題的主要原因就是這些工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能較為缺乏，對于技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和生產(chǎn)的操作不夠熟悉。除此以外，部分工作人員缺乏工作積極性，不能夠解決好生產(chǎn)過程當(dāng)中的突出問題，造成不可逆轉(zhuǎn)的后果。

1.4處理突發(fā)事件的能力不足

化工安全生產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)生的安全事故具備緊迫性和突發(fā)性這兩個突出特點，這就需要化工企業(yè)做好突發(fā)事件的處理工作，并專門建立應(yīng)急預(yù)案，以便在事故發(fā)生后及時妥善的處理好安全事故問題。但是當(dāng)前化工企業(yè)在處理突發(fā)事件的能力方面還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理方面存在不足，不能夠在事件發(fā)生后及時處理;企業(yè)員工對安全事故流程和處理工作不夠熟悉。

二、化工安全生產(chǎn)管理要點

2.1健全安全生產(chǎn)管理制度

化工行業(yè)的生產(chǎn)工作有著極高的綜合性、復(fù)雜性以及危險性特征，要想確保各項生產(chǎn)活動得以順利的實施，首要工作就是要健全安全生產(chǎn)管理制度，在制度建設(shè)的過程中消除制度空白點，同時要嚴格抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實工作，讓企業(yè)的生產(chǎn)活動得到嚴格的制度保障和制度依據(jù)。第一，健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各個崗位和工作人員在生產(chǎn)活動當(dāng)中要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，并嚴格按照責(zé)任制度的規(guī)定設(shè)置獎懲措施，杜絕安全事故。第二，完善安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理制度，積極防范和控制生產(chǎn)活動當(dāng)中的安全風(fēng)險，構(gòu)建健全的風(fēng)險管理體系。第三，專門在生產(chǎn)操作方面設(shè)置管理制度，要求相關(guān)工作人員嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)活動。第四，嚴抓制度的落實工作，一旦在這一過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)制度落實當(dāng)中的問題則需要進行及時和嚴格的懲處，加大制度的權(quán)威性和約束性。

2.2改進安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備

安全生產(chǎn)的技術(shù)和設(shè)備是影響到企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵要素，所以在全面推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程中，需要在技術(shù)和設(shè)備的維護和改進方面進行積極努力。第一，做好設(shè)備的保養(yǎng)維護工作?；どa(chǎn)設(shè)備能否穩(wěn)定順利的運行，將會直接影響化工產(chǎn)品質(zhì)量。化工生產(chǎn)當(dāng)中絕大多數(shù)的材料都有較強的腐蝕性，很容易對生產(chǎn)設(shè)備帶來損傷。因此，設(shè)備管理人員需要關(guān)注生產(chǎn)過程當(dāng)中的設(shè)備維護和保護工作，并做好設(shè)備篩選工作，保證各項設(shè)備合格之后才能投入使用。第二，做好技術(shù)的改進和優(yōu)化工作。化工企業(yè)需要在安全生產(chǎn)技術(shù)方面投入更大的研究資金和研究力度，用先進的生產(chǎn)技術(shù)獲得質(zhì)量以及工作效率方面的進步，從而提升化工企業(yè)的整體競爭力水平，落實化工安全生產(chǎn)管理的綜合目標。

2.3提高安全管理人員素質(zhì)

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)水平會直接影響到生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性，所以化工企業(yè)需要在安全管理和生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)方面加大力度，確保每一個員工都能夠掌握安全生產(chǎn)和安全管理的相關(guān)知識以及技能，順利的完成好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。第一，企業(yè)要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)方面的教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識，使得廣大員工能夠真正將安全生產(chǎn)管理落實于實際工作的各個環(huán)節(jié)，認識到安全重于一切。同時，企業(yè)還需要在職業(yè)道德素質(zhì)教育方面加大力度，提高廣大工作人員的責(zé)任意識，使得他們能夠充分履行責(zé)任與義務(wù)。第二，企業(yè)要專門就專業(yè)技能對員工進行培訓(xùn)，使得他們掌握化工企業(yè)生產(chǎn)活動當(dāng)中的綜合技術(shù)，安全的操作好各項生產(chǎn)設(shè)備以及應(yīng)用好多元化的生產(chǎn)技術(shù)。第三，企業(yè)可以根據(jù)化工安全生產(chǎn)管理工作的要求進行優(yōu)秀人才的引進，不斷充實和完善工作隊伍。

2.4提升突發(fā)事件處理能力

化工企業(yè)在生產(chǎn)活動當(dāng)中很容易出現(xiàn)安全事故，這些事故有突發(fā)性和緊迫性特征，因此在極大程度上提高了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員應(yīng)急能力的要求。對此，化工企業(yè)需要主動提高處理突發(fā)事件的能力，在企業(yè)上下形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。一方面，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好領(lǐng)導(dǎo)以及管理方面的工作，通過抓好管理工作的各個細節(jié)問題來發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，即使是出現(xiàn)突發(fā)安全事故后也能夠妥善和有序的處理好善后工作。另一方面，化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理人員必須掌握不同種類的安全事故處理流程和化學(xué)現(xiàn)象，做好生產(chǎn)活動和管理活動當(dāng)中的綜合檢查，這樣即使出現(xiàn)了安全事故，也能夠做到自由發(fā)現(xiàn)和早處理，有效降低企業(yè)損失和人員損傷。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，特別是化工企業(yè)生產(chǎn)活動存在高度危險性，只有將安全生產(chǎn)管理作為核心才能夠讓企業(yè)擁有強大的競爭力和長遠發(fā)展的動力。對此，化工企業(yè)要認真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題，把握安全管理的要點，健全安全生產(chǎn)管理制度，改進安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，提高處理突發(fā)事件的能力，從而讓企業(yè)擁有更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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