費(fèi)云帆

摘要：在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)部門通過(guò)整理企業(yè)各部門反饋的財(cái)務(wù)信息，形成財(cái)務(wù)報(bào)表呈遞至管理層，從而為管理層決策的制定提供重要依據(jù)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的運(yùn)用，就此也打開了會(huì)計(jì)工作變革大門，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也為企業(yè)各部門綜合技術(shù)能提出更進(jìn)一步要求。企業(yè)應(yīng)牢牢把握會(huì)計(jì)信息化勢(shì)潮，采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)其帶來(lái)各種挑戰(zhàn)，助力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的提升。本文就會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策展開探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;信息化;會(huì)計(jì);對(duì)策

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新。將會(huì)計(jì)信息化引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能夠減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作量，還能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

1會(huì)計(jì)信息化概念

會(huì)計(jì)信息化主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相結(jié)合，建立新型、未來(lái)的信息系統(tǒng)。把構(gòu)建出的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù)中，能夠大幅度提高業(yè)務(wù)效率，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，并且企業(yè)中的所有人員都可以利用會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)，還能夠提高會(huì)計(jì)信息的透明度。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施中，要注重發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)作用，為實(shí)際工作的推進(jìn)進(jìn)行積極優(yōu)化，將財(cái)務(wù)管理工作和信息化技術(shù)應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，保障財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量安全，從這些基礎(chǔ)工作方面得到了強(qiáng)化，才能將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)起到積極作用。相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制方面進(jìn)行積極優(yōu)化，積極促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，科學(xué)運(yùn)用防火墻技術(shù)以及防病毒技術(shù)等安全技術(shù)，通過(guò)科學(xué)化運(yùn)用這些基礎(chǔ)性安全技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及安全等級(jí)的提升。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作主要包括財(cái)務(wù)信息的收集整理、核算、管理以及運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容，信息技術(shù)的引入必定會(huì)使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工程發(fā)生較大的變化。以財(cái)務(wù)信息收集整理為例，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作主要依靠人工的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的收集整理，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，財(cái)務(wù)工作人員可以借助信息系統(tǒng)直接進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的收集整理，不僅減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量，而且極大的提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率;傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作需要借助紙質(zhì)進(jìn)行辦公，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化以后，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化辦公，并且依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以提高信息傳輸?shù)乃俣?依靠會(huì)計(jì)信息化生成的財(cái)務(wù)信息與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息相比，內(nèi)容更加清晰明了，不僅能夠滿足使用者的使用需求，還能夠便于企業(yè)管理者更好的掌握企業(yè)的發(fā)展信息，并以此為基礎(chǔ)制定出更加科學(xué)合理的發(fā)展決策。

3會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的對(duì)策

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中心應(yīng)在保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確的前提下，達(dá)到降低成本、提高效率的目的，將財(cái)務(wù)流程全部集中于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)控制中心，很可能加大工作難度。扭轉(zhuǎn)共享中心與業(yè)務(wù)單位間關(guān)系，業(yè)務(wù)單位良好的配合是財(cái)務(wù)共享中心提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)的重要前提。目前，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在與業(yè)務(wù)單位的關(guān)系上處于劣勢(shì)，對(duì)共享中心優(yōu)化存在一定的技術(shù)困難，需要從源頭上改善財(cái)務(wù)質(zhì)量，打破財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用過(guò)程中的瓶頸。因此，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)中心應(yīng)試圖改變與業(yè)務(wù)單位關(guān)系，向提高財(cái)務(wù)質(zhì)量的共同目標(biāo)不斷改進(jìn)。一方面，企業(yè)應(yīng)該在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化軟件處理流程中需設(shè)置控制風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)，設(shè)置不同的密碼。另一方面，要指定專人定期備份保存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和更新服務(wù)器防火墻，通過(guò)這種方式保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。另外，企業(yè)可以構(gòu)建容災(zāi)系統(tǒng)，在丟失財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況下，可以盡快恢復(fù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)積極開發(fā)特色會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，高質(zhì)量信息系統(tǒng)可以給財(cái)務(wù)管理工作開展帶來(lái)較大幫助?？梢酝ㄟ^(guò)自身研發(fā)或委托專業(yè)組織研發(fā)兩種方式創(chuàng)建。資金和研發(fā)實(shí)力足夠的企業(yè)，可以自己開發(fā)所需的信息系統(tǒng)，其他企業(yè)也可以委托具備較強(qiáng)研發(fā)水平的專業(yè)組織進(jìn)行開發(fā)。

會(huì)計(jì)信息化工作的有序開展，也離不開良好的監(jiān)管，企業(yè)必須要重視對(duì)這一工作的監(jiān)管，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管體系，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在搖籃中。在設(shè)定權(quán)限和崗位的時(shí)候就要做好分析，使各個(gè)崗位能夠相互兼容，并且做到不相容職位相分離，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位的相互監(jiān)督。尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督，明確其是否嚴(yán)格依據(jù)權(quán)限來(lái)開展工作，系統(tǒng)登錄是否在權(quán)限內(nèi)，審批有無(wú)嚴(yán)格遵循授權(quán)機(jī)制等。另外，還要提升對(duì)資金監(jiān)管的重視度，要對(duì)企業(yè)的資金支出流程進(jìn)行明確，確保資金的支出都有清晰的記錄，能夠追溯，且能夠責(zé)任到人，避免出現(xiàn)資金支出混亂的現(xiàn)象。還要設(shè)定對(duì)應(yīng)的監(jiān)管小組，合理安排人員，定期對(duì)各個(gè)部門的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，明確其有無(wú)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定來(lái)開展工作，及時(shí)找出各個(gè)人員工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決。

結(jié)語(yǔ)

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本的管理方式。在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)重視專業(yè)人才的培育，讓專業(yè)人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的助力。另外，會(huì)計(jì)信息化需要使用網(wǎng)絡(luò)，而網(wǎng)絡(luò)中偶爾隱藏著不可控的風(fēng)險(xiǎn)性，所以公司管理高層應(yīng)注重利用財(cái)會(huì)信息化建立預(yù)防方案，進(jìn)而避免各種財(cái)務(wù)上的危機(jī)意識(shí)。

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