吳進賢

摘要：隨著社會的快速發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提高，技術(shù)影響著人們的衣食住行。水泥是建筑不可缺少的材料之一，生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展也使得水泥技術(shù)不斷提高，新型干法水泥已經(jīng)成為了水泥市場的主要組成部分，先進的技術(shù)也使流水生產(chǎn)線更加高效，但越是高超的技術(shù)裝備，越是需要對設(shè)備管理提出更高層次的要求，本文就新型干法水泥生產(chǎn)線中所涉及到的生產(chǎn)設(shè)備管理做簡要探究。

關(guān)鍵詞：精細化;干法;生產(chǎn)設(shè)備;水泥生產(chǎn)

在以往關(guān)于水泥生產(chǎn)線設(shè)備的管理方法是通過多方探測和檢查來進行的，主要是通過用眼觀察、用手檢測、用尺子測量等方法，這需要利用設(shè)備維護人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗和身體方面的敏感度來使得設(shè)備維護更加具有保障，但這些往往會受到各方面因素的影響，導致設(shè)備在檢測與維護方面遇到難題，為了避免因檢測不及時而造成重大事故，經(jīng)常會采用停機進行精細化檢查，但這樣會大大降低效率。

一、水泥生產(chǎn)設(shè)備管理存在的問題

在水泥行業(yè)中，新型干法水泥已經(jīng)成為了重要組成部分，其用法已經(jīng)十分成熟，設(shè)備方面也質(zhì)量過關(guān)，但由于新型干泥干法水泥使用時間較短，企業(yè)在進行設(shè)備精細化管理方面出現(xiàn)許多差異和難題。第一，水泥生產(chǎn)線已發(fā)生了巨大的變化，一些工作人員由于缺乏對先進技術(shù)的掌握和經(jīng)驗，導致對生產(chǎn)設(shè)備無法進行及時維護與管理，這使得水泥生產(chǎn)過程受阻，設(shè)備無法及時得到維護，導致受損嚴重。第二，隨著社會生產(chǎn)模式的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理模式也需要進行改革，部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，導致在水泥設(shè)備維護與巡查工作時沒有做出有利改變，缺乏在這一方面的維護與努力，導致在水泥生產(chǎn)過程中設(shè)備缺乏維護和管理，故障率提高，影響了水泥生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。第三，巡檢標準與目標不夠明確，因新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)運行時間不長，很多企業(yè)都缺乏對設(shè)備的管理經(jīng)驗，因此，沒有制定出明確的巡檢目標和標準，這就使得工作人員在進行設(shè)備巡檢過程中無法針對性地進行管理與維護，使得設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題，無法及時得到調(diào)整，導致設(shè)備的快速損耗。第四，人工巡檢已經(jīng)無法順應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展，隨著技術(shù)的不斷提高，設(shè)備越來越先進且規(guī)模宏大，只是利用人工巡檢已經(jīng)無法滿足對設(shè)備數(shù)據(jù)的收集與整合工作，因此，需要引入相應(yīng)的技術(shù)進行改進與完善。第五，設(shè)備在維修管理方面需要提高，生產(chǎn)水泥過程中，設(shè)備正常運行才是最高保障，企業(yè)在平時生產(chǎn)時應(yīng)對設(shè)備進行潤滑，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)設(shè)備檢查與維修的計劃，及時調(diào)整不規(guī)范運行，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，使得設(shè)備發(fā)揮出最大范圍內(nèi)的作用。

二、精細化管理的措施與應(yīng)用

2.1健全企業(yè)管理制度與模式

我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在不斷地發(fā)展，如果仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法和規(guī)程，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代水泥生產(chǎn)技術(shù)與工藝的發(fā)展，也不適應(yīng)企業(yè)當前的管理模式。企業(yè)在對現(xiàn)有的水泥生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)進行管理時，需要建立與健全本身的管理制度，當然這是一個需要長期調(diào)整與完善的過程。針對新干法水泥生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)管理的制度，需要更加的全面與系統(tǒng)，但這也導致了企業(yè)在調(diào)整過程中仍然大量使用傳統(tǒng)的管理制度與流程，無法找到明確的管理目標，阻礙了水泥生產(chǎn)設(shè)備的管理。企業(yè)為了更加快速的發(fā)展，應(yīng)健全設(shè)備管理制度與規(guī)程，在崗位變動、人工考核、業(yè)務(wù)流程等方面，需要按照實際情況進行些許變動，建立其相應(yīng)的管理制度，與企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展相符合。企業(yè)仍需要優(yōu)化管理和推動企業(yè)發(fā)展，需要健全符合現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)的方式要求，和符合企業(yè)實際發(fā)展的管理制度，在設(shè)備資產(chǎn)管理方面強化和細化任務(wù)，共同推進水泥生產(chǎn)。

2.2制定設(shè)備巡檢標準

企業(yè)巡檢工作的基礎(chǔ)就是進行崗位巡檢。確定巡檢標準、進行規(guī)范統(tǒng)一的巡檢行為是保證巡檢質(zhì)量的重要前提，可以達到良好的巡檢效果。企業(yè)在原有的設(shè)備巡檢基礎(chǔ)之上，應(yīng)交由技術(shù)人員制定更加具體的巡檢標準，確保每一名工作人員都明確設(shè)備的巡檢部位、內(nèi)容和標準，清楚臨界值范圍，明白設(shè)備的細節(jié)與原理，以便于更好地為設(shè)備的維護與管理打下基礎(chǔ)。在巡檢標準上進行明確制定和完善具有十分高的應(yīng)用價值，能夠在設(shè)備的管理與維護方面發(fā)揮更高作用。

2.3通過日常維護來提高維護質(zhì)量

在進行巡檢標準的制定與完善之后，應(yīng)對設(shè)備的巡檢和日常維護進行合理化安排，設(shè)備的維護管理需要建立在設(shè)備定期巡檢和日常監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，定期的巡檢雖然可以在一定時間內(nèi)掌握生產(chǎn)線設(shè)備的運作狀態(tài)，但次數(shù)較少仍然無法確保對設(shè)備的連續(xù)性保養(yǎng)和運行狀態(tài)的連續(xù)跟蹤，這樣會導致設(shè)備發(fā)生故障的可能性增加，并且時間的不確定會使得設(shè)備保養(yǎng)水平不同，出現(xiàn)故障無法進行及時發(fā)現(xiàn)和處理，因此，企業(yè)在安排對設(shè)備巡檢管理的時候，除了需要進行定期大型巡檢和維護之外，也需要安排工作人員進行日常巡檢，并及時匯總、監(jiān)督巡檢過程中的設(shè)備運行狀況，這樣才能有效避免設(shè)備故障問題。

2.4通過智能化手段進行設(shè)備故障診斷

企業(yè)在進行水泥設(shè)備巡檢工作中，仍然采用人工粗放型巡檢工作，因為是工作人員親自進行巡檢，面對大型的設(shè)備巡檢工作，仍然存在無法照顧到的地方。設(shè)備數(shù)據(jù)過于龐大，無法全面記錄設(shè)備的運行狀況和運行數(shù)據(jù)，缺少的數(shù)據(jù)導致無法進行水泥設(shè)備運行問題的快速診斷。在水泥生產(chǎn)過程中，主要設(shè)備體型大、載荷大、結(jié)構(gòu)復雜，受外部影響較大，這使得人工檢測時，無法進行準確記錄與快速診斷。為了確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運行，多數(shù)企業(yè)引入智能設(shè)備來進行代替人工巡檢工作，智能化設(shè)備能夠快速診斷設(shè)備故障，通過現(xiàn)代智能技術(shù)能夠快速收集、整理巡檢數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)進行實時上傳與分享?？焖僭\斷也能夠使得生產(chǎn)設(shè)備潛在的異常情況暴露出來，降低設(shè)備故障率，提高水泥生產(chǎn)的效率和安全。

結(jié)束語

綜上所述，水泥生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，所需要的設(shè)備也在不斷更新，企業(yè)管理方面進行更加深入的探究，根據(jù)設(shè)備的變化實時對巡檢的標準和目標進行制定，要注意，對設(shè)備的巡檢不能只依賴于定期的維護和管理，也應(yīng)安排工作人員進行日常維護與監(jiān)管，連續(xù)性跟蹤設(shè)備的運行狀況，以達到準確掌握設(shè)備的運行情況，同時也應(yīng)引入先進智能化技術(shù)，使得對主體設(shè)備過于龐大的條件下能夠快速整合數(shù)據(jù)，及時診斷問題，避免安全隱患。

參考文獻：

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