葛虎 孫麗

摘要：就目前來說，在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景影響下，很多信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用于建筑工程建設(shè)領(lǐng)域，BIM技術(shù)及智慧工地就是其中應(yīng)用頻率較高的兩種信息化工程建設(shè)技術(shù)。基于BIM+智慧工地的項(xiàng)目施工管理模式能夠有效提高建筑工程質(zhì)量、使用價(jià)值及使用壽命，使得建筑行業(yè)得到信息化、網(wǎng)絡(luò)化及健康化發(fā)展，由此可見BIM+智慧工地的重要性，所以在項(xiàng)目施工中有效應(yīng)用BIM+智慧工地管理模式是非常必要和重要的，理應(yīng)得到重視及關(guān)注。對(duì)此，本文筆者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)分析了BIM+智慧工地管理模式在項(xiàng)目施工中的應(yīng)用與推廣。

關(guān)鍵詞：BIM+智慧工地管理模式;項(xiàng)目施工管理;應(yīng)用分析;推廣

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)及城市化建設(shè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)了各大行業(yè)生產(chǎn)力提升及生產(chǎn)技術(shù)完善，加快各大行業(yè)發(fā)展步伐。在該形勢(shì)影響下，建筑行業(yè)也得到了施工技術(shù)及管理模式的完善和優(yōu)化，大大提升了建筑工程施工質(zhì)量及管理水平，BIM+智慧工地管理模式就是近年來使用較為廣泛的項(xiàng)目工程施工管理模式，并且已經(jīng)取得了良好的應(yīng)用效果，能夠在完善項(xiàng)目施工管理體系和方法的同時(shí)，提高項(xiàng)目工程施工質(zhì)量及使用壽命，這對(duì)于建筑行業(yè)健康發(fā)展及城市化建設(shè)來說都是非常有利的。所以下文先簡(jiǎn)單概述了BIM+智慧工地管理模式，然后在該基礎(chǔ)上分析了具體應(yīng)用及推廣。

1 BIM+智慧工地管理模式的簡(jiǎn)單概述

“智慧工地”簡(jiǎn)單來說就是利用信息技術(shù)將工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等模擬出來，并建立相應(yīng)的施工過程信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工的智慧化管理?！癇IM”中文名稱為建筑信息模型化（Building Information Modeling），能夠?qū)⒐こ探Y(jié)構(gòu)、工程施工過程、施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)及施工管理模擬出來，所以是實(shí)現(xiàn)智慧工地管理的核心技術(shù)，能夠?yàn)槭┕す芾砣藛T、施工設(shè)計(jì)人員及施工技術(shù)人員提供可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目施工管理水平及質(zhì)量提升起到了不可代替的積極作用[1]。

而BIM+智慧工地管理模式的原理在于先利用BIM技術(shù)工具項(xiàng)目施工相關(guān)信息、數(shù)據(jù)等構(gòu)建三維信息模型;然后在該基礎(chǔ)上對(duì)全部的信息文件、材料及技術(shù)等進(jìn)行智能化分類及管理，并構(gòu)建信息交流與共享平臺(tái);最后建設(shè)“智慧工地”管理體系，實(shí)現(xiàn)高效的BIM+智慧工地項(xiàng)目施工管理。

2 項(xiàng)目施工中BIM+智慧工地管理模式的應(yīng)用

2.1進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程施工方案都是通過二維圖紙呈現(xiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)人員及施工人員的模型想象力要求非常高，還要求具有很好的耐心及觀察力，以便于觀察圖紙細(xì)節(jié)、構(gòu)件及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等，從而根據(jù)圖紙擬定具體方案，所以難度很高。而借助BIM技術(shù)則能夠?qū)㈨?xiàng)目工程各個(gè)細(xì)節(jié)及結(jié)構(gòu)更為直觀、清晰地模擬出來，并以三維和動(dòng)態(tài)的形式展現(xiàn)出來，大大降低了施工設(shè)計(jì)及管理難度，實(shí)現(xiàn)了三維可視化設(shè)計(jì)[2]。

2.4構(gòu)建完善的碰撞檢測(cè)體系

應(yīng)用BIM+智慧工地管理模式能夠同時(shí)構(gòu)建建筑結(jié)構(gòu)模型、管道模型及機(jī)電模型等，并配套相應(yīng)的碰撞檢測(cè)體系，只要打開相應(yīng)的碰撞檢測(cè)軟件就能夠?qū)芫€、機(jī)電等進(jìn)行碰撞檢測(cè)，幫助施工人員及管理人員等快速發(fā)現(xiàn)和解決因?yàn)榕鲎矊?dǎo)致的故障問題，保證和提高項(xiàng)目施工質(zhì)量[3]。

2.3對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行4D模擬

除了可以進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì)以外，在BIM+智慧工地技術(shù)支持下，還能夠建立起將模型實(shí)體與時(shí)間軸關(guān)聯(lián)起來，從而建立4D模型，使得施工進(jìn)度、施工工藝等都可以以動(dòng)態(tài)、立體的形式呈現(xiàn)出來，幫助相關(guān)工作人員提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少設(shè)計(jì)變更、工程返工、管理混亂等問題發(fā)生。

2.4進(jìn)行5D成本管理

其原理在于先利用BIM+智慧工地技術(shù)構(gòu)建3D模型，然后在該基礎(chǔ)上結(jié)合1D進(jìn)度和1D成本信息模型實(shí)現(xiàn)5D成本管理。5D成本管理能夠直接在模型中統(tǒng)計(jì)工程量，然后通過平臺(tái)生成報(bào)表，所以具有成本計(jì)算速度快和準(zhǔn)確率高的優(yōu)勢(shì)，能夠有效控制成本[4]。

2.5構(gòu)建“智慧工地”管理平臺(tái)

以綜合管廊工程為例，利用BIM技術(shù)構(gòu)建集供水管線、燃?xì)夤芫€、電力管線、通信管線、廣播電視管線等于一體的智慧工地管理平臺(tái)，并配備相應(yīng)的消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。

此外，還可以利用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理，包括施工材料采購、施工材料質(zhì)量檢查、施工技術(shù)應(yīng)用、施工質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度都可以利用BIM技術(shù)進(jìn)行管理和監(jiān)督。

3 BIM+智慧工地管理模式的推廣

3.1成立專門的宣傳小組及培訓(xùn)小組

定期向相關(guān)工作人員進(jìn)行BIM技術(shù)、智慧工地技術(shù)宣傳及技術(shù)培訓(xùn)，以提高他們對(duì)BIM技術(shù)及智慧工地的重視度，并強(qiáng)化他們的BIM+智慧工地管理意識(shí)及專業(yè)能力，使他們能夠?qū)IM+智慧工地管理模式高效應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目施工中，提高項(xiàng)目施工管理水平及整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。

3.2建立健全BIM+智慧工地管理制度

項(xiàng)目施工單位要結(jié)合BIM技術(shù)特點(diǎn)、智慧工地構(gòu)建需要及項(xiàng)目施工實(shí)際等制定對(duì)應(yīng)的管理制度，以保證BIM技術(shù)及智慧工地技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，提高BIM+智慧工地管理質(zhì)量及效率，并在很大程度上將BIM+智慧工地管理模式推廣和普及到項(xiàng)目施工中甚至整個(gè)建筑工程建設(shè)領(lǐng)域[5]。

3.3要加強(qiáng)監(jiān)督

即構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，并組建專門的監(jiān)督小組監(jiān)督相關(guān)工作人員開展BIM+智慧工地管理工作，以減少各種管理問題發(fā)生，提高BIM+智慧工地管理質(zhì)量及效率，最終獲取更多相關(guān)工作人員認(rèn)可，從而積極宣傳和推廣BIM+智慧工地管理模式。

3.4構(gòu)建BIM+智慧工地研究中心

成立BIM中心小組，聯(lián)合共同構(gòu)建BIM+智慧工地研究中心，以便于相關(guān)技術(shù)人員及研究人員完善和優(yōu)化BIM+智慧工地技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)BIM+智慧工地管理模式推廣力度。

結(jié)語

總之，BIM技術(shù)與“智慧工地”技術(shù)都已經(jīng)被應(yīng)用于各種建筑工程建設(shè)中，并取得了良好的應(yīng)用效果，能夠在完善建筑工程管理體系的同時(shí)，提高建筑工程施工質(zhì)量及效率，并且在施工項(xiàng)目中得到了很大的推廣，起到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。因此，上文基于對(duì)BIM技術(shù)及智慧工地的了解分析了BIM+智慧工地的重要性，然后從項(xiàng)目施工三維可視化設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)體系、項(xiàng)目施工4D模擬、5D成本管理等方面分析了具體應(yīng)用，并提出幾點(diǎn)有效的推廣，希望對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目施工BIM+智慧工地管理工作起到積極作用。

參考文獻(xiàn)

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[2] 向銳. BIM+智慧工地的項(xiàng)目管理模式探究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2021（5）：1616.

[3] 鮑繼春，唐海洋. BIM+智慧工地的項(xiàng)目管理模式探究[J]. 智能建筑與智慧城市，2020（10）：61-62，65.

[4] 王浩辰，周鵬君，劉峰，等. 論述BIM+智慧工地的項(xiàng)目管理模式[J]. 商品與質(zhì)量，2020（37）：273.

[5] 范鶴濱，葉文啟，吳長(zhǎng)順，等. BIM+智慧工地的項(xiàng)目管理模式探究[J]. 建筑施工，2019，41（10）：1952-1954.

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