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        銀行財務(wù)管理存在問題及解決對策分析

        2021-09-10 11:55:20劉志陽孫蕊王雪如
        科學(xué)與生活 2021年13期
        關(guān)鍵詞:問題解決銀行財務(wù)管理

        劉志陽 孫蕊 王雪如

        摘要:銀行是我國重要的金融機構(gòu)之一,銀行系統(tǒng)財務(wù)管理水平的高低對于維系我國金融穩(wěn)定、提升銀行股東收益以及銀行的經(jīng)營決策具有重要影響,而隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),銀行財務(wù)管理理念不斷更新、財務(wù)管理信息化也開始被應(yīng)用于銀行財務(wù)管理過程中,但我國目前銀行財務(wù)管理還存在一定的問題需要解決。本文主要闡述了財務(wù)管理在銀行經(jīng)營管理過程中的重要作用,分析了當(dāng)前我國銀行在財務(wù)管理方面存在的問題,并提出了針對性的解決措施。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;銀行;問題解決

        在經(jīng)濟全球化的背景下,我國經(jīng)濟水平不斷提升,銀行作為我國重要的金融部門之一對于推動我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義,因此我國需要充分重視銀行的經(jīng)營管理。而財務(wù)管理作為銀行經(jīng)營過程中的重要一環(huán),對于銀行提升經(jīng)營水平、提升股東價值和利益以及幫助銀行進行正確的投資決策以適應(yīng)經(jīng)濟金融環(huán)境的變化等方面都具有重要作用,因此加強我國銀行財務(wù)管理十分必要。

        一、財務(wù)管理在銀行經(jīng)營管理中的重要作用

        (一)財務(wù)管理的有效實施利于提高銀行經(jīng)營水平

        銀行財務(wù)管理對于提升銀行經(jīng)營水平的作用主要表現(xiàn)在銀行財務(wù)管理工作是用于反映銀行日常運轉(zhuǎn)、銀行資產(chǎn)的主要方式,是銀行在經(jīng)營決策時的主要數(shù)據(jù)信息來源,因此財務(wù)管理信息是否準(zhǔn)確,財務(wù)信息是否反饋及時都對銀行的經(jīng)營決策產(chǎn)生了重要影響。如果銀行內(nèi)部財務(wù)信息反饋準(zhǔn)確,那么銀行經(jīng)營決策者就能夠充分信任銀行財務(wù)數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)做出最佳的經(jīng)營決策,從而提升銀行的收益水平,反之,銀行財務(wù)管理出現(xiàn)問題,其所記錄的財務(wù)信息存在問題,那么根據(jù)錯誤財務(wù)信息所進行的經(jīng)營決策將可能損害銀行的利益,特別是在進行重大經(jīng)營決策時所使用的財務(wù)信息存在問題,甚至可能對銀行后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。

        (二)財務(wù)管理的有效實施利于實現(xiàn)銀行股東價值最大化

        在銀行的運營過程中同樣會面臨著較大的外部風(fēng)險,因此銀行需要建立起風(fēng)險預(yù)警機制,當(dāng)相關(guān)風(fēng)險可能發(fā)生時,提前采取相關(guān)措施,避免風(fēng)險發(fā)生或者是減少相關(guān)風(fēng)險對銀行造成的損失,而風(fēng)險制度的建立離不開財務(wù)管理的實施。通過對銀行相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,能夠計算銀行各個方面的運營數(shù)據(jù)指標(biāo),一旦相關(guān)運營指標(biāo)超出銀行風(fēng)險預(yù)警線時,銀行需要迅速采取措施來進行應(yīng)對,從而減少銀行及股東的損失,除此之外,銀行的財務(wù)信息也是銀行進行重大戰(zhàn)略決策和投資決策的基礎(chǔ),因此財務(wù)管理也有利于幫助實現(xiàn)銀行股東價值的最大化。

        (三)財務(wù)管理的有效實施利于使銀行適應(yīng)經(jīng)濟金融環(huán)境的變化

        隨著利率市場化的推進以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了電子商務(wù)企業(yè)以及影子銀行,這些現(xiàn)象改變了銀行的外部金融環(huán)境,對于銀行的發(fā)展造成了重大影響,在這樣的背景下,銀行想要發(fā)展就必須加強財務(wù)管理水平的提升,通過財務(wù)管理加強對于銀行內(nèi)部信息與外部信息的搜集,進而結(jié)合銀行內(nèi)外部信息對銀行內(nèi)部管理的調(diào)整,并對銀行生產(chǎn)經(jīng)營進行正確決策,使得銀行適應(yīng)經(jīng)濟金融環(huán)境的發(fā)展和變化。

        二、銀行財務(wù)管理存在的問題

        (一)財務(wù)管理理念有待提高

        經(jīng)過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大多數(shù)銀行的經(jīng)營理念比較落后,仍保持著過去傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,因此在實際的業(yè)務(wù)中,大多數(shù)銀行仍然只關(guān)注銀行利潤的最大化,盲目進行夸張,追求存款和貸款業(yè)務(wù)金額的最大化,而忽視了在盲目擴張與經(jīng)營過程中可能存在的隱藏風(fēng)險。這導(dǎo)致銀行可能在業(yè)務(wù)開展過程中積累大量相關(guān)風(fēng)險,而一旦風(fēng)向爆發(fā),則會對銀行造成較大的影響,甚至是毀滅性的打擊,因此,銀行需要更新其經(jīng)營理念,重視對財務(wù)風(fēng)險的管理。同時隨著ATM機的推廣以及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,銀行許多業(yè)務(wù)能夠在線上開展,因此銀行需要加強對線上金融業(yè)務(wù)的擴展,并加強對銀行相關(guān)網(wǎng)點的管理,減少銀行網(wǎng)點不必要的人員浪費和成本開銷。

        (二)財務(wù)管理制度有待完善

        由于銀行當(dāng)前的管理制度尚未完善,因此銀行在財務(wù)管理過程中還存在一定的漏洞,這導(dǎo)致銀行的財務(wù)記賬信息并不能夠完整且真實的反映銀行真實的經(jīng)營情況,不僅如此,由于財務(wù)管理制度不完善,還導(dǎo)致銀行分行之間的財務(wù)管理方式,甚至是財務(wù)記賬方式存在一定的差異,這無疑不利于銀行總行對于各大分行的統(tǒng)一管理。除此之外,部分銀行在制度執(zhí)行方面也存在一定的問題,部分銀行盡管對各大分行進行了統(tǒng)一的財務(wù)管理制度規(guī)定,但是由于缺乏強有力的約束,部分分行在具體執(zhí)行財務(wù)管理制度的過程中可能并未完全按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。

        (三)財務(wù)管理信息化有待加強

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與財務(wù)管理相結(jié)合產(chǎn)生了信息化財務(wù)管理軟件,財務(wù)信息化軟件的應(yīng)用對于提升銀行財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時性具有重要意義,因此目前部分銀行也開始使用財務(wù)信息化軟件來提升銀行的財務(wù)管理水平。然而當(dāng)前銀行在使用財務(wù)管理方面的水平還有待提升,目前大部分銀行僅使用財務(wù)信息化軟件簡單代替手工記賬方式,而并未充分重視信息化財務(wù)管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提升對于財務(wù)分析以及銀行進行內(nèi)部決策和投資決策的重要性,因此目前企業(yè)應(yīng)用財務(wù)信息化管理的水平還有待提升。

        (四)加強對銀行員工能力及思想道德水平的提升

        隨著財務(wù)信息化的發(fā)展,當(dāng)前我國銀行財務(wù)管理過程中對于相關(guān)人員的能力素質(zhì)提出了更高的要求,盡管銀行待遇較好,招聘懂得財務(wù)信息化管理的新員工較為簡單,但隨著財務(wù)信息化的普及,所有的員工都需要掌握財務(wù)信息化技能,在這樣的背景下,銀行還需要加強對老員工進行管理培訓(xùn),幫助老員工提升相關(guān)方面的技能,然而大多數(shù)銀行卻忽視了對老員工進行管理和培訓(xùn),導(dǎo)致其能力和水平不能夠滿足當(dāng)前銀行財務(wù)管理信息化的要求。

        三、解決銀行財務(wù)管理問題的對策

        (一)樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念

        為了提升銀行財務(wù)管理的水平,銀行需要梳理現(xiàn)代化財務(wù)管理理念,在進行財務(wù)管理的過程中,不能盲目地追求銀行利潤的最大化,還需要注重對銀行財務(wù)風(fēng)險的管理,避免銀行陷入財務(wù)危機中,給銀行正常經(jīng)營造成巨大打擊,為此,銀行需要建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制,建立完善的風(fēng)險控制指標(biāo),并對可能存在的風(fēng)險,提前進行風(fēng)險方案策劃,從而最大限度規(guī)避相關(guān)風(fēng)險,對于不能夠完全規(guī)避的風(fēng)險也要將風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi),盡量減少風(fēng)險給銀行正常經(jīng)營造成的負(fù)面影響。

        (二)加強財務(wù)管理信息化管理

        由于財務(wù)管理信息化水平的提升對于企業(yè)財務(wù)管理而言具有較大的促進作用,因此銀行應(yīng)該加強整體的財務(wù)信息化管理,通過財務(wù)信息共享方式加強對于分行的管理,除此之外,銀行還需要加強對信息化管理后所獲取的財務(wù)信息進行分析,挖掘其中隱藏的信息或者風(fēng)險,從而使銀行能夠提前應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險,或者幫助銀行作出更加準(zhǔn)確的投資決策,實現(xiàn)利益最大化。

        (三)提升財務(wù)管理人員總結(jié)素質(zhì)

        銀行財務(wù)管理工作水平的提升離不開財務(wù)管理人才的努力,只有財務(wù)管理人員具備較高的職業(yè)技能和思想道德素質(zhì),銀行的財務(wù)管理水平才能夠得到提升。而為了提升銀行總體財務(wù)管理人員的素質(zhì),一方面,銀行需要嚴(yán)格對財務(wù)管理人員的招聘管理,使招聘的財務(wù)管理人員都能夠具備較高的信息化財務(wù)管理應(yīng)用水平,以及較高的專業(yè)素質(zhì),為此銀行還可以與相關(guān)高校展開合作,與相關(guān)高校共同培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人才的同時,豐富銀行財務(wù)管理后備人才;另一方面,隨著財務(wù)管理領(lǐng)域財務(wù)管理理念、管理方式以及財務(wù)信息化水平的不斷提升,銀行還需要定期對銀行職員展開培訓(xùn),使其能夠不斷更新財務(wù)管理理念的財務(wù)管理技能,適應(yīng)銀行財務(wù)管理發(fā)展的新需要。

        四、總結(jié)

        財務(wù)管理對于提升銀行的整體經(jīng)營水平以及風(fēng)險管理具有重要作用,為此,我國銀行需要不斷完善相關(guān)財務(wù)管理制度、積極推動財務(wù)信息化建設(shè)以及提升銀行財務(wù)管理水平來推動銀行整體財務(wù)管理水平的提升,從而為銀行經(jīng)營管理決策提供依據(jù),實現(xiàn)銀行決策經(jīng)濟利益的最大化,并幫助銀行及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中隱藏的各類風(fēng)險,使銀行能夠提前采取相關(guān)措施進行應(yīng)對,從而實現(xiàn)銀行的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

        參考文獻:

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