蔡嘉福 鄒鍇 王世杰 岑應(yīng)弟

摘要：信息系統(tǒng)對提高通信工程監(jiān)理質(zhì)量，提高通信工程建設(shè)效率具有重要作用。它可以集成到通信工程監(jiān)督和信息系統(tǒng)中，可以用來傳輸準(zhǔn)確，真實的通信工程相關(guān)數(shù)據(jù)，從而有效地進行通信工程的現(xiàn)場建設(shè)監(jiān)督。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng);通訊工程;監(jiān)督

通信工程監(jiān)理的信息化應(yīng)用是人們關(guān)注的焦點。該信息系統(tǒng)可用于對通信工程的質(zhì)量，進度和資金控制點進行全面控制，并有效加強對通信工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

一、通信工程信息化監(jiān)控應(yīng)用概述

該信息系統(tǒng)為通信項目的現(xiàn)場監(jiān)督提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出不可或缺的意義在于提高項目建設(shè)效率。該信息系統(tǒng)可以使通信工程主管擺脫繁瑣的日常監(jiān)督活動，并可以使用信息系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)來做出決策，并監(jiān)視，評估和反饋通信工程的現(xiàn)場情況，從而改善通信工程的現(xiàn)場情況通信工程的建設(shè)效率。提高企業(yè)效率，信息系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用有利于降低通信工程現(xiàn)場監(jiān)理的成本，更好地提高企業(yè)的整體效益。

二、信息系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用分析

加強通信工程質(zhì)量控制。項目文件的審查主要包括通信工程項目合同，實施計劃，質(zhì)量保證計劃，進度計劃，監(jiān)理實施細(xì)則等，以及監(jiān)理日常報告，驗收報告和監(jiān)理意見文件的審查，以督促和督促通信工程信息工程建設(shè)。掌握并了解通訊項目的建設(shè)進度和具體情況。檢查測試結(jié)果。通信工程項目的質(zhì)量測試是必不可少的環(huán)節(jié)。主管必須使用信息系統(tǒng)來審查工程測試計劃，計劃和結(jié)果，并監(jiān)督和控制項目需求分析，計劃制定和計劃實施的全過程，尤其要做好在施工現(xiàn)場的抽查和測試，例如布線構(gòu)造的質(zhì)量，以及布線構(gòu)造的效果。監(jiān)督投標(biāo)。監(jiān)理投標(biāo)應(yīng)注意對通信項目招標(biāo)階段的監(jiān)督，對投標(biāo)人的資格，能力和建設(shè)經(jīng)驗進行評審，重點是對投標(biāo)人的通信項目實施方案和技術(shù)方案進行評審，并合理選擇合適的通信項目建設(shè)方案。加強交流項目的進度控制。為了使用信息系統(tǒng)來監(jiān)督和控制通信工程項目的進度。建立通信項目進度管理信息系統(tǒng)?？梢詫⑿畔⑾到y(tǒng)引入到通信工程項目中，并可以建立招標(biāo)信息管理子系統(tǒng)，會計水平管理子系統(tǒng)和合同管理子系統(tǒng)，以實現(xiàn)對通信工程項目進度的監(jiān)督。其中，投標(biāo)信息管理子系統(tǒng)主要是查詢通信項目的投標(biāo)信息，保證金信息，報價單信息和投標(biāo)分類帳等。會計級別管理子系統(tǒng)主要執(zhí)行會計模塊單位申報，項目監(jiān)理部門申報和會計部門信息。合同管理子系統(tǒng)主要實現(xiàn)合同信息，合同變更，合同備案，合同關(guān)閉的應(yīng)用和監(jiān)督，以實現(xiàn)對通信工程項目進度的動態(tài)監(jiān)督。項目計劃審查可以使用信息系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，例如項目的總體情況，網(wǎng)絡(luò)計劃，施工計劃等，科學(xué)地設(shè)置通信項目進度控制計劃，并隨著施工的進行不斷收集進度數(shù)據(jù)，以對項目計劃進行合理的調(diào)整。監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)組織專家，施工方和施工方對項目計劃書進行審查。專家應(yīng)評估并反饋溝通項目的進度。監(jiān)督方應(yīng)將專家評估的數(shù)據(jù)平均化為有效的進度評估數(shù)據(jù)。項目計劃實施監(jiān)督。該信息系統(tǒng)可用于監(jiān)視和控制通信工程項目計劃的執(zhí)行。通常選擇項目軟件來協(xié)助項目經(jīng)理制定計劃，分配資源，跟蹤和學(xué)習(xí)通信工程項目的建設(shè)進度，以便主管能夠及時，全面地掌握項目的實際進度，分析項目之間的偏差。項目和計劃的實際進度，分析進度的延遲，并采取有效的改進措施，以調(diào)整和糾正通信工程項目的建設(shè)進度。重點控制項目計劃的變更。因交通事故無法按期完成通信工程項目計劃的，應(yīng)當(dāng)對項目計劃進行變更，由監(jiān)理加強監(jiān)督，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提交計劃變更申請書，并說明理由。變更和調(diào)整計劃，并進行變更對計劃進行審查，分析計劃變更的潛在風(fēng)險，并及時解決項目計劃實施中的問題。資本控制可以介紹軟件工程的理論和體系，為通信工程各個階段的資金控制和監(jiān)督提供參考，減少出現(xiàn)資金超支的現(xiàn)象。資金控制主要針對通信工程項目的分析階段，設(shè)計階段和實施階段，以更好地提高通信工程項目的資金利用率。

三、結(jié)論

綜上所述，有必要建立一個通信工程信息系統(tǒng)，對通信工程項目的全過程和各個階段進行監(jiān)督和控制，收集和分析通信工程項目的有關(guān)數(shù)據(jù)，進行質(zhì)量監(jiān)督，進度監(jiān)督以及資金管理和控制。通信工程學(xué)會更好地提高通信工程監(jiān)理效率。

參考文獻

[1]林祥群.現(xiàn)代化通信工程監(jiān)理理念及方法探究[J].計算機產(chǎn)品與流通，2020（5）：70.

遼寧大連 大連工業(yè)大學(xué) 116000