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        新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析研究

        2021-09-10 19:23:04陳雷
        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景新思維分析

        陳雷

        摘要:在政府和人民的共同努力下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了極大的進(jìn)步,也逐步形成了新的經(jīng)濟(jì)格局,造就了新的經(jīng)濟(jì)背景?,F(xiàn)今的企業(yè)將面臨更龐大的用戶群體,在市場(chǎng)中面臨更多的危機(jī)和機(jī)遇,在公司的經(jīng)營(yíng)策略上更要富有創(chuàng)新和應(yīng)變能力。一家企業(yè)想要在市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的份額,不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,就必然要拿出更吸引消費(fèi)群體的銷售策略,其中,營(yíng)銷策略作為銷售環(huán)節(jié)的重要組成部分,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著極強(qiáng)的作用。

        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;新思維;分析

        新經(jīng)濟(jì)其實(shí)是我國(guó)正在面對(duì)的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,由于技術(shù)變革和制度創(chuàng)新,導(dǎo)致我國(guó)的通貨膨脹率低、失業(yè)率小,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)其實(shí)是很利于企業(yè)生存和發(fā)展的。但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和利益空間為大眾所知,想要進(jìn)入賣方市場(chǎng)的企業(yè)越來越多,種類也越來越豐富。一家企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)遇到無(wú)數(shù)同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此創(chuàng)新思維對(duì)于一家企業(yè)來說是十分重要的,只有讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的不可替代性,用戶粘性才會(huì)得到有效的提高。而市場(chǎng)營(yíng)銷本身就極具靈活性和創(chuàng)造性,企業(yè)想要提升自身的價(jià)值,采取新穎的營(yíng)銷策略是十分有必要的。

        1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

        隨著社會(huì)形態(tài)、信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)將面臨多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)遇及挑戰(zhàn),在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境背景下,若想突破發(fā)展困境,準(zhǔn)確抓住機(jī)遇,企業(yè)就需深入分析市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì),切實(shí)把握市場(chǎng)需求。首先,在新經(jīng)濟(jì)背景下,以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為首的多元化營(yíng)銷手段將是市場(chǎng)營(yíng)銷的主流發(fā)展趨勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)終端技術(shù)的不斷更迭和普及化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在新經(jīng)濟(jì)背景下受到了人們廣泛的青睞,尤其是在青年群體中,取得了較為良好的營(yíng)銷反饋。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,媒體策劃、視頻編輯等皆可成為營(yíng)銷方案的重要組成,推動(dòng)著營(yíng)銷體系的多元化發(fā)展。其次,品牌效應(yīng)將成為企業(yè)營(yíng)銷過程中的核心內(nèi)容,眾所周知,品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度可側(cè)面折射出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和信譽(yù)度的高低,品牌越出色,產(chǎn)品受眾就越多,市場(chǎng)占有率也會(huì)隨之提升。因此,在如今的經(jīng)濟(jì)體制中,品牌力量的有效利用和發(fā)揮十分關(guān)鍵,企業(yè)若想提升實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中立足,占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),就需時(shí)刻堅(jiān)持品牌觀念,注重建設(shè)良好的品牌形象,以品牌建設(shè)為核心,締造科學(xué)的營(yíng)銷體系。

        2.新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響

        2.1為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供了更好的平臺(tái)和技術(shù)

        隨著科學(xué)技術(shù)不斷深入發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,電子商務(wù)在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)開展現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷提供了技術(shù)以及平臺(tái)支持。電子商務(wù)是一種新型營(yíng)銷方式,相較于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,其經(jīng)營(yíng)成本比較低,能夠更加全面地掌握消費(fèi)者的購(gòu)買情況,進(jìn)而可以對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)方式以及購(gòu)買行為進(jìn)行深入研究,從而針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

        2.2消費(fèi)者的實(shí)際需求日益多元化

        現(xiàn)階段,我國(guó)市場(chǎng)中的主體越來越多,互相之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,消費(fèi)者的選擇越來越多,消費(fèi)要求也有所提高。隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的改變,企業(yè)通過降低價(jià)格吸引消費(fèi)者的方式已經(jīng)不再適用,這樣會(huì)降低商品價(jià)值,加劇企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于企業(yè)品牌的樹立。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要適應(yīng)性地創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷的思維方式,針對(duì)消費(fèi)者的需求,創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品。

        3.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析

        3.1完善市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

        其一,營(yíng)銷觀念要從消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上關(guān)注社會(huì)大眾利益,綠色、環(huán)保、節(jié)約等長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)利益,繼而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ);其二,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃要通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,靈活運(yùn)用STP戰(zhàn)略、波特五力模型、波士頓矩陣等戰(zhàn)略分析工具,找到企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)細(xì)分市場(chǎng),制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。總之,完整的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃需從市場(chǎng)分析入手,細(xì)分市場(chǎng),選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),再制定營(yíng)銷組合策略,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好的滿足消費(fèi)者的需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。新的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維必須要在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃方面得以體現(xiàn),否則滯后的營(yíng)銷方法和指標(biāo)不僅難以助力企業(yè)提升效益,甚至?xí)斐蓳p失,無(wú)法有效鞏固營(yíng)銷戰(zhàn)略的可行性、可靠性與實(shí)效性。

        3.2優(yōu)化營(yíng)銷策略

        為促使?fàn)I銷策略更具實(shí)效性,企業(yè)需不斷優(yōu)化營(yíng)銷組合策略,包括產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷廣告策略、服務(wù)策略等,保障社會(huì)發(fā)展與營(yíng)銷策略的相符性?,F(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以其方便快捷的優(yōu)勢(shì)逐步得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,以京東、淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)皆為營(yíng)銷工作開拓了更多渠道,基于此企業(yè)需合理選擇平臺(tái)和技術(shù),積極拓展?fàn)I銷渠道,降低營(yíng)銷成本的同時(shí)將營(yíng)銷價(jià)值最大化。

        3.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

        在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步遞增的新經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)雖有諸多創(chuàng)新性的營(yíng)銷渠道可供挑選,但隨之而來的也將是較之以往更高的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)需重視風(fēng)險(xiǎn)管理,防患于未然,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的把控力度,具體需做到以下兩點(diǎn):其一,從多元化角度出發(fā),識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),確保營(yíng)銷策略的嚴(yán)謹(jǐn)性,減少冒進(jìn)操作,有效鞏固經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)地位;其二,處置營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需以穩(wěn)妥思維為導(dǎo)向,在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷手段的基礎(chǔ)上,綜合處理預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部沖突及各項(xiàng)矛盾。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)需要摒棄過去比較落后的營(yíng)銷方式,針對(duì)現(xiàn)階段消費(fèi)者的多樣化需求和市場(chǎng)形勢(shì)制定營(yíng)銷策略,充分利用電子商務(wù)等比較新穎的營(yíng)銷方式,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),還要考慮其科學(xué)性和可行性,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,積極創(chuàng)新思維方式,把握市場(chǎng)潮流,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,推動(dòng)企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李立翔,尚瑋.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思路研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版),2019(12):246.

        [2]南華峰.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思路探討[J].納稅,2019,13(31):219.

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