孫承雨

摘要：工程造價作為建筑工程建設(shè)極為重要的環(huán)節(jié)，需給予更多的重視。當(dāng)前，伴隨著建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，為了更好地保證企業(yè)能夠占有一席之地，需加強(qiáng)造價管理模式創(chuàng)新。而工程造價動態(tài)管理模式能夠更好地控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文主要從建筑工程造價動態(tài)管理概念入手，對如何加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理與控制措施進(jìn)行了簡要地分析，希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制探討

1引言

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的日益加快，建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)地發(fā)展，同時造價管理亦不斷向動態(tài)化方向發(fā)展，對于建筑工程成本控制與經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)具有重要的影響。

2工程造價動態(tài)管控概念

建筑工程造價動態(tài)管理作為系統(tǒng)性的管理方式，主要從項目決策、設(shè)計、施工到驗收階段給予有效的把控，從而保證工程效益的實現(xiàn)。所以，加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理對于企業(yè)發(fā)展而言具有重要的影響。不僅能夠有效地優(yōu)化人員、材料、設(shè)備等配置工作，而且能夠加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程在規(guī)定期限內(nèi)完成作業(yè)，保證工程建設(shè)的良性循環(huán);能夠更好地保證工程成本核算，提升造價管理水平;在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，最大限度實現(xiàn)社會效益。工程造價動態(tài)管理與控制主要對影響工程造價的因素給予針對性的實施，從而保證工程的順利開展。

3建筑工程造價的動態(tài)管理與控制現(xiàn)狀的分析

工程造價工作一定要對整體的成本進(jìn)行有效控制，另外，要在施工工作計劃實施的過程中進(jìn)行完善。在施工的時候，施工企業(yè)對成本的管控水平和監(jiān)管能力對工程的實際開展都有著非常關(guān)鍵的作用，工程造價的相關(guān)工作同樣會對施工企業(yè)的招投標(biāo)相關(guān)工作造成影響。這是針對相關(guān)技術(shù)和能力水平的考察因素，同樣是在競標(biāo)的時候針對建筑企業(yè)的建設(shè)理念以及造價控制水平的認(rèn)可。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，我們國家的建筑行業(yè)得到了飛快地發(fā)展，工程單位的管理水平同樣也得到了快速地成長，這些早就被人們認(rèn)為是對一個建筑企業(yè)綜合實力評價的重要條件。有關(guān)資料可以看出，施工造價監(jiān)管工作地開展要和工程的施工時間以及質(zhì)量水平、成本核算相結(jié)合，做好充分準(zhǔn)備?？墒乾F(xiàn)在的市場環(huán)境競爭非常激烈，大部分單位的工程動態(tài)管理方法以及操控都有可能出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題主要是由于沒有相關(guān)的經(jīng)驗，最后致使工程造價的管理受到了嚴(yán)重地影響，因此，以上介紹的問題一定要得到及時解決。

4建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

4.1投資決策階段動態(tài)管理與控制。建筑工程造價控制工作開展期間，對投資的判斷是非常重要的，這個階段對工程的收益以及整體的質(zhì)量影響至關(guān)重要。投資決策造價管控的時候，第一要求施工造價管理的人員對工程開展前期的相關(guān)情況實施詳細(xì)地排查，將相關(guān)的數(shù)據(jù)收集整理然后對其進(jìn)行認(rèn)真分析，分析后找出建筑工程開展過程中是否存在的風(fēng)險;最后要根據(jù)風(fēng)險實施分析，了解產(chǎn)生風(fēng)險的原因以及嚴(yán)重程度，最后尋找相應(yīng)的對策，最終確保工程造價的真實有效以及合理性。

4.2設(shè)計階段的造價動態(tài)管理與控制。設(shè)計工作開展期間，建筑設(shè)計人員一定要以客戶需求和國家的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對款項有效的使用，以防發(fā)生一些用不到的投資浪費問題。

4.3施工階段工程造價動態(tài)管理與控制。在施工前期，相關(guān)人員做好數(shù)據(jù)收集以及分析工作，從而保證工程預(yù)算的精準(zhǔn)度，從而能夠為后期造價動態(tài)控制工作的開展提供必要的數(shù)據(jù)支持。因此，在此過程中，需保證數(shù)據(jù)采集工作的準(zhǔn)確度，需做到精益求精，保證數(shù)據(jù)的真實性。除此之外，需提高造價人員資料收集的能力，尤其是對已完成的工程數(shù)據(jù)資料需給予科學(xué)的保管，從而為后期出現(xiàn)類似問題能夠有效地提供相關(guān)資料方便查證，有效的避免此類問題的重復(fù)發(fā)生，有效地控制工程造價，避免資源的浪費。除此之外，還需統(tǒng)計相關(guān)預(yù)期數(shù)據(jù)以及具體數(shù)據(jù)之間的對比結(jié)果，并以此為依據(jù)完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所產(chǎn)生的不利影響，促進(jìn)動態(tài)控制方案的可執(zhí)行性。由于建筑行業(yè)市場競爭極為激烈，市場變化瞬息萬變，因此，建筑施工材料價格亦具有諸多的變動，所以，為了更好地保證工程施工材料價格，避免因不可控市場因素導(dǎo)致的價格上漲，需加強(qiáng)造價管理人員專業(yè)能力，全面掌握市場變化，及時發(fā)現(xiàn)物價直接的波動規(guī)律與區(qū)間，從而及時掌握市場一手資料，有效地把控工程造價，實現(xiàn)動態(tài)化控制。在建筑工程施工過程中實施造價動態(tài)管理過程時，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對其給予更高層次地把控。在此過程中，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將項目局域網(wǎng)設(shè)置在小范圍內(nèi)，并依據(jù)市場行情以及價格波動將收集到數(shù)據(jù)給予科學(xué)地分析與編碼，進(jìn)而搭建完整的代碼系統(tǒng)，為施工過程中造價變化給予技術(shù)分析與支撐，為動態(tài)方案的完善提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。于此同時，施工企業(yè)還需加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)力度，按上崗專業(yè)以及綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，保證人員的專業(yè)性，最大限度地降低施工過程人為因素所導(dǎo)致的造價失控狀況，有效地提高造價管理效率與工程整體質(zhì)量。

4.4竣工驗收結(jié)算階段動態(tài)管理與控制。在工程施工完成后，需加強(qiáng)竣工環(huán)節(jié)結(jié)算工作。在此過程中，能夠?qū)⑵鋭澐譃楣こ藤|(zhì)量核對與余款清算兩個方面。在工程質(zhì)量核對過程中，需根據(jù)項目設(shè)計與合同價格對工程具體質(zhì)量以及造價進(jìn)行比對，從而有效的保證設(shè)計階段造價與施工階段造價的實施狀況。而在余款清算階段，亦需與合同價格對結(jié)算內(nèi)容給予有效的把控，利用結(jié)算價格與具體造價進(jìn)行有效的對比，保證余款金額，從而加強(qiáng)計算驗收工作的開展。

5提高建筑工程造價動態(tài)管理措施研究

5.1靈活掌控造價定額。對建筑工程進(jìn)行計算和分析成本因素，基于當(dāng)前評級標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)，需要結(jié)合工程的實際需要，認(rèn)真審核工程建設(shè)的界限，把準(zhǔn)確的范圍、功能等區(qū)分出來，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)評估成本和預(yù)算的。換言之，工程成本需給予全面地把控，但是，建設(shè)的因素往往是不可預(yù)測的，因此，與施工圖預(yù)算相結(jié)合形成的綜合施工費也很難包括在內(nèi)。所以，在施工過程中，通常出現(xiàn)預(yù)算成本和施工費無法統(tǒng)一的現(xiàn)象，這也是成本控制伴隨著不合理情況的原因。除此之外，工程在大多數(shù)過程當(dāng)中，往往伴隨著投資預(yù)算不達(dá)標(biāo)的情況。實踐證明，在大多數(shù)情況下，預(yù)算施工圖建設(shè)是成本指標(biāo)與確定的有機(jī)結(jié)合，使其與市場和工程需求相結(jié)合，使預(yù)算管理目標(biāo)能夠合理有效地控制。對于建設(shè)項目，當(dāng)項目建設(shè)預(yù)算完成時，所有建設(shè)項目的成本目標(biāo)都在理論水平上確定。然而，在實際水平上，工程造價將受到許多外部因素的影響。在管理方面，注意參考及時反饋信息，通過這些信息將形成客觀的評價，找出預(yù)算和實際成本的差異;在此基礎(chǔ)上，需保證工程施工圖預(yù)算與竣工結(jié)果的一致性，加強(qiáng)成本信息可靠性分析，從而為造價控制方案的準(zhǔn)確性提高有效的支撐。

5.2建立完善的工程造價動態(tài)管理以及控制體系。建筑工程造價動態(tài)管理控制實施過程中，一定要把建立完善的管控體系作為保證，才可以將造價動態(tài)管控的水平提高。與此同時建立完善管理系統(tǒng)可以更好地將造價動態(tài)控制以及工程造價管理觀念落實好，更大程度上將工程造價的價值提升上去，加大建筑工程在市場發(fā)展過程中的競爭實力。一定要堅持把工程造價動態(tài)管理與控制當(dāng)做前提條件，使用最完善的管理系統(tǒng)提高工程造價動態(tài)管理水平以及控制質(zhì)量，主動積極的對每一個建筑部門管理工作進(jìn)行規(guī)范，增強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與溝通，大大激發(fā)出工作人員的工作積極性，真正做到對工程造價管理的創(chuàng)新。

6結(jié)束語

總而言之，工程造價是建筑工程管理中的核心內(nèi)容，隨著社會的進(jìn)步，建筑工程造價的科學(xué)合理性受到建筑業(yè)界的廣泛關(guān)注，因此建筑工程造價動態(tài)管理用科學(xué)的手段，更靈活地進(jìn)行工程造價管理，建筑工程造價動態(tài)管理更便于建筑工程的開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙重實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄺福妹.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].低碳世界，2018（8）：1.