張棋

摘要：企業(yè)經(jīng)營過程中，金融管理的實施能夠促進企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在良好的資金體系下運行，為了加強企業(yè)的管理效果，可借助金融管理來降低成本。通過金融管理的闡述，結(jié)合影響企業(yè)經(jīng)營成本的因素提出企業(yè)金融管理對降低經(jīng)營成本的措施，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供相應(yīng)的支持，進而帶動企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);金融管理;經(jīng)營成本

在經(jīng)濟環(huán)境的變化下，市場企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)在經(jīng)營中需要對經(jīng)營成本的管理產(chǎn)生重視，一些企業(yè)僅僅重視產(chǎn)量等，對成本的情況缺乏關(guān)注，這種情況對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。在目前的市場背景下，企業(yè)要想提升自身的經(jīng)營能力，可通過金融管理來對企業(yè)經(jīng)營成本進行控制，使企業(yè)的發(fā)展獲得有效的支持，進而使企業(yè)在市場中有更多的競爭優(yōu)勢。

1.金融管理概述

金融管理是資金的融通，也是貨幣的流通，其中金融指的是貨幣流通及信用活動、相關(guān)的經(jīng)濟活動的總稱。結(jié)合廣義上的含義來分析，金融指的是一切與信用貨幣的發(fā)行、保管以及兌換等相關(guān)的經(jīng)濟活動，而狹義方面上，金融指的是信用貨幣的融通。

2.影響企業(yè)經(jīng)營成本的因素

2.1原材料

在任何企業(yè)中，供應(yīng)部分對成本影響比較大，由于采購原材料價格高低對生產(chǎn)的成本造成了影響，采購員缺乏敏銳觀察力的情況下，不能對市場進行相應(yīng)的分析，導致生產(chǎn)成本增加的情況。因此，企業(yè)如果不重視對材料采購及使用等方面的管理，會使企業(yè)經(jīng)營的成本降低，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了不利。

2.2生產(chǎn)技術(shù)及管理

企業(yè)要想提升自身實力，需要具備技術(shù)優(yōu)勢，通過提升技術(shù)水平可獲得良好的生產(chǎn)效果，并且使生產(chǎn)成本降低，同時，企業(yè)的管理理念也發(fā)揮了重要的作用，當企業(yè)缺乏良好的管理理念及較強的技術(shù)的時候，難以在市場中獲得優(yōu)勢，部分企業(yè)在發(fā)生問題之后才進行管理，這使企業(yè)的經(jīng)營管理效率降低，也使成本增加，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

2.3庫存管理

部分企業(yè)在庫存量比較大的情況下產(chǎn)生了資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，雖然庫存充足可使企業(yè)的生產(chǎn)獲得保障， 但是在庫存大量增加的情況下企業(yè)儲備資金會增加，給企業(yè)運行帶來了壓力。在市場的變化下，如果沒有準確把握產(chǎn)品的銷量情況，需要重視庫存的管理，在缺乏有效的庫存管理的情況下，企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生一定的問題。

2.4資金管理

部分企業(yè)為了使經(jīng)營成本降低，而加強對節(jié)能降耗的管理，但是在實際的管理中，企業(yè)的資金管理具有較大的影響，如果企業(yè)沒有開展有效的金融管理活動，會使企業(yè)的資金流動性減弱，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了不利，難以提升企業(yè)效益水平。

3.企業(yè)金融管理對降低經(jīng)營成本的措施

3.1有效利用金融產(chǎn)品提高企業(yè)資金活力

一些企業(yè)管理者通過減少部門開支等方式來控制成本，但是一些情況下部門的開支具有必要性，不應(yīng)進行削減。為了實現(xiàn)企業(yè)的成本控制目標，企業(yè)應(yīng)合理利用金融管理手段，在實際的管理中，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況進行分析，明確企業(yè)發(fā)展的目標及成本管控的需求，采用金融管理手段可使企業(yè)獲得更好的支持，提供新的途徑。通過對金融產(chǎn)品的使用，可使企業(yè)的資金需求得到滿足，并且使企業(yè)的金融管理機制得到改善。當前國家推動企業(yè)管理機制的改革，部分金融機構(gòu)出臺了相關(guān)的金融產(chǎn)品政策，使企業(yè)從中獲得支持，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新及管理機制的改善，有效促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)可通過對金融產(chǎn)品的有效利用，引進資金進行企業(yè)金融機制改革，可使企業(yè)的金融管理能力全面提升，盤活企業(yè)的資金活力，并且使企業(yè)的資金能夠投入到主要活動中，實現(xiàn)企業(yè)的效益發(fā)展目標。同時，在金融管理的實施下，企業(yè)的經(jīng)營成本可有效降低，有利于企業(yè)的長久發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營及管理提供了良好的條件，并且使經(jīng)營成本與管理成本降低的目的實現(xiàn)。

3.2豐富融資渠道加強提高資金使用效果

企業(yè)應(yīng)通過增加融資渠道來提高自身的資金儲備量，使經(jīng)營的實力得到提升，加快企業(yè)的發(fā)展。金融管理在企業(yè)中的應(yīng)用能夠使企業(yè)明確自身的發(fā)展目標及基礎(chǔ)，重視運行中的資金管理。企業(yè)要想有效擴大生產(chǎn)的規(guī)模，應(yīng)具備充足的資金支持，要求企業(yè)在金融管理上加大投入，建設(shè)企業(yè)自身的融資體系，使企業(yè)的資金使用效率得到提高。應(yīng)使資金投入到主要的部分中，還需留下一部分進行資金經(jīng)營管理，在經(jīng)營管理資金的占比大于主業(yè)發(fā)展資金占比的時候，不利于企業(yè)的經(jīng)營，難以使生產(chǎn)規(guī)模擴大，對主業(yè)發(fā)展造出了影響。因此，企業(yè)需要對金融管理手段進行合理應(yīng)用，豐富融資渠道，當采用庫存質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方式的時候，可使管理的效果加強。同時，需要提升資金使用效率，避免在實際經(jīng)營中存在庫存占用大量資金的情況，使企業(yè)的資金能夠獲得保障，滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時，降低經(jīng)營成本。

3.3結(jié)合市場情況完善金融管理機制

為了促進企業(yè)發(fā)展，應(yīng)建立完善的金融管理機制，使企業(yè)金融管理效果加強?？筛鶕?jù)市場的情況對自身的制度進行改善，使管理中的不足得到解決，能夠符合企業(yè)及市場發(fā)展情況。在企業(yè)經(jīng)營過程中，應(yīng)有效利用國家的政策，在支持下對企業(yè)金融管理方式進行優(yōu)化。經(jīng)過對金融管理模式的調(diào)整，可使企業(yè)經(jīng)營過程的成本降低。同時，應(yīng)將經(jīng)營成本降低到經(jīng)營管理費用的合理范圍之內(nèi)，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障，能夠有充足資金投入到其他業(yè)務(wù)之中，使企業(yè)的經(jīng)營獲得有效的支持，為企業(yè)的運行管理提供了充分的條件，并且使企業(yè)的管理水平得到全面的提升。

4.結(jié)語

在當前我國各大企業(yè)走向新時代環(huán)境的形勢下，金融管理對降低企業(yè)經(jīng)營成本已經(jīng)起到了不可忽視的作用，作為一種新的管理理念和管理策略，應(yīng)重視金融管理的實施，使企業(yè)有效利用金融產(chǎn)品提高企業(yè)資金活力 ，豐富融資渠道加強提高資金使用效果，結(jié)合市場情況完善金融管理機制，為金融管理的實施帶來幫助，降低企業(yè)經(jīng)營成本水平，并且有效促進企業(yè)在市場中的發(fā)展。

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