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        國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促的研究

        2021-09-10 07:22:44郝勝蘭王琦
        科技研究·理論版 2021年5期
        關(guān)鍵詞:國企黨建企業(yè)文化

        郝勝蘭 王琦

        摘要:在新形勢下,國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)具有高度的融合性,兩者的融合互促,有效促進(jìn)了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的共同發(fā)展,對發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì),推動國企的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        關(guān)鍵詞:國企黨建;企業(yè)文化;融合互促

        1國企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

        國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是我國國民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱,是中國特色社會主義的支柱。企業(yè)文化是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,用文化改變?nèi)?,以“文”化“人”,以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的創(chuàng)建、生存與發(fā)展壯大中始終發(fā)揮著十分重大的作用,而企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展壯大中又形成和完善了企業(yè)文化。

        國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),根本任務(wù)就是要確保黨的各項(xiàng)方針政策在國有企業(yè)得到順利貫徹落實(shí)。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。若把國企比作船,那文化就是帆,黨建就是舵,黨建和企業(yè)文化互為支撐、互為配合、互為依存,在國企可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮著聯(lián)動效應(yīng)。

        1.1國有企業(yè)發(fā)展的新動力

        堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。在實(shí)際的工作中,新時(shí)代國企黨建與企業(yè)文化融合這種具有支持性的新動力主要表現(xiàn)以下兩個(gè)方面:第一,為員工的思想管理提供大力支持。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,國企員工的思想形態(tài)也隨之發(fā)生變化,切實(shí)增強(qiáng)新時(shí)代國企員工意識形態(tài)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。員工普遍存在的思想問題就是缺乏理想信仰、追求短期效益和經(jīng)濟(jì)利益等。以企業(yè)文化為切入點(diǎn),把企業(yè)文化作為推動國有企業(yè)黨的建設(shè)的著力點(diǎn),把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)意識融入到企業(yè)文化中,把黨建工作融入到企業(yè)文化中,發(fā)揮文化軟實(shí)力的強(qiáng)大作用,使黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)在國企黨員群眾中扎根。第二,為企業(yè)提供管理新動力。積極探索、大膽實(shí)踐,在企業(yè)管理方面通過創(chuàng)新、融入等方式高質(zhì)量地推動黨建工作。在日?;A(chǔ)性的黨建工作中,讓企業(yè)文化與黨建工作深入融合,切實(shí)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,不斷提高黨建工作的質(zhì)量,還能使員工思想意識和政治素養(yǎng)得到大幅提升,促進(jìn)管理者的黨性修養(yǎng)和政治理論水平持續(xù)提高,既講道理,又辦實(shí)事,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大和進(jìn)步,最終使國企獲得重要的管理新動力。

        1.2國有企業(yè)融入市場經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn)

        國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,深化國有企業(yè)改革,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),密切融合黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)的高度融合,能夠有效促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。在國企未來的發(fā)展中,需要以市場經(jīng)濟(jì)特征為主要依據(jù),同時(shí)也需要社會主義經(jīng)濟(jì)體制的強(qiáng)有力支撐,黨建工作與企業(yè)文化的密切聯(lián)系為國企融入市場經(jīng)濟(jì)體制起到了重要的連接作用。

        2國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合互促的策略

        2.1加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),確保源頭相融

        對于企業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)來說,充分全面地分析與總結(jié)在黨建工作里的精神實(shí)質(zhì)和價(jià)值理念。國有企業(yè)要以黨建為引領(lǐng),堅(jiān)持企業(yè)文化的發(fā)展方向,將企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和黨建工作的精神追求與價(jià)值理念相融合,進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作有機(jī)融合在一起。

        2.2探索工作方式,確保過程相融

        要不斷加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作間的交流和溝通,二者在互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的過程中不斷成長。在開展黨內(nèi)活動時(shí),注重企業(yè)文化宣傳,對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,確保該活動的規(guī)范性。把黨建文化融入企業(yè)文化活動中,還可借助一些新媒體工具,比如利用企業(yè)公眾號、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)在開展日常宣傳工作時(shí)宣傳國家大政方針、習(xí)近平系列講話精神,在職工活動室建立黨建工作陣地等,讓職工在潛移默化的過程中接收黨的熏陶,從而有效促進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的相互融合。

        2.3嚴(yán)格落實(shí),建立健全責(zé)任制

        建立健全黨建工作責(zé)任體系,構(gòu)建和落實(shí)責(zé)任監(jiān)督管理體系,主要包括定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)這四項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)日常的監(jiān)督、管理、檢查、考核等工作,把績效考核、優(yōu)秀評選、職稱評定、職位晉升等與黨建工作履職情況相結(jié)合。強(qiáng)化主體責(zé)任傳導(dǎo),明晰責(zé)任擔(dān)當(dāng)主體,把黨建工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)分解到每名黨員身上,確保責(zé)任分配的公平性、公正性,大幅度提升工作的整體質(zhì)量和完成效率。

        2.4樹立典型,構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制

        獎(jiǎng)勵(lì)先優(yōu),弘揚(yáng)正氣,樹立典型,通過常態(tài)化評選和表彰先進(jìn)人物、典型模范等,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范作用,更為具體地體現(xiàn)出濃厚的黨建企業(yè)文化,加大對被表彰者的宣傳力度,大力宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,以榜樣為標(biāo)尺,點(diǎn)明燈、指方向,增強(qiáng)普通員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,鼓勵(lì)普通員工向黨組織靠攏。同時(shí),始終發(fā)揮正面導(dǎo)向和輻射作用,加強(qiáng)對先進(jìn)典型的再教育、再培養(yǎng),始終保持典型的先進(jìn)性。建立完善激勵(lì)機(jī)制,突出人性化管理,提高激勵(lì)機(jī)制的可操作性和時(shí)效性。

        2.5交叉管理,創(chuàng)新發(fā)展思路

        引導(dǎo)廣大員工緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)干事創(chuàng)業(yè),在國有企業(yè)管理中推行“交叉管理”的創(chuàng)新管理模式,吸納符合條件的優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干到黨組織中,把工作能力突出、黨建經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政干部調(diào)入企業(yè)業(yè)務(wù)管理崗位,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)文化建設(shè)的推動著、踐行者和生產(chǎn)經(jīng)營骨干。

        2.6深入基層,密切聯(lián)系服務(wù)群眾

        發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,深入基層,通過開展多種多樣的黨建活動,通過不同形式和載體,營造良好的文化氛圍,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,培育正確的價(jià)值觀。以員工為本,行關(guān)愛之實(shí),發(fā)揚(yáng)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為人民服務(wù),統(tǒng)一思想、凝聚力量,營造積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、歸屬感、使命感、榮譽(yù)感,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力,培養(yǎng)職工內(nèi)化于心的精神信條。同時(shí),通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,形成外化于行的企業(yè)準(zhǔn)則與工作作風(fēng),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的強(qiáng)大生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        3結(jié)語

        國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有主導(dǎo)地位,其發(fā)展推動了我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在國有企業(yè)中堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。新時(shí)代國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)黨建文化,與體現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的企業(yè)文化之間的有機(jī)融合,對提高國企經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)國企市場競爭力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)具有重要意義。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]張峰.國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式[J].現(xiàn)代國企研究,2017(14):258.

        [4]薛繼國.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與探索[J].現(xiàn)代國企研究,2017(12):287-288.

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