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        市政路橋現(xiàn)場施工管理措施分析

        2021-09-10 06:43:43姚云杰
        交通科技與管理 2021年6期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理應(yīng)用

        姚云杰

        摘 要:隨著我國社會與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,公眾對居住于出行環(huán)境的要求也在日益提升,市政道路工程的數(shù)量也在不增多,再加上近幾年對工程質(zhì)量與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方面的要求也在不斷的提升,施工單位在承接市政道路工程時必須做好施工現(xiàn)場管理工作,從而提高工程施工的質(zhì)量,滿足公眾的需求。本文針對相應(yīng)的路橋施工現(xiàn)場管理提出了相應(yīng)的對策和意見,希望能夠為我國的路橋工程建設(shè)起到一定的作用。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理;路橋管理;應(yīng)用

        路橋工程是一項復(fù)雜的工程,并且存在一定的施工難度,同時路橋工程由于自身施工上的特殊性,同其他建筑工程存在一定的差別,因此需要重點注意路橋工程的施工管理,確保路橋工程能夠更好地發(fā)揮其在城市發(fā)展建設(shè)中的作用,更好地確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行。路橋工程的質(zhì)量影響路橋車輛行駛的安全。目前路橋工程管理對路橋施工有著重要影響,并且依然存在很大問題,經(jīng)常由于施工工序的錯誤,以及施工過程的不規(guī)范導(dǎo)致相應(yīng)的路橋施工問題,需要建筑工程管理人員在各個方面進(jìn)行管理上的加強(qiáng)。通過對路橋工程每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,使路橋工程能夠更好地發(fā)揮自身的作用,從而更好地對路橋工程規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大和完善。

        1 路橋工程現(xiàn)場施工管理過程中存在的問題分析

        1.1 制定的現(xiàn)場施工管理制度不健全

        目前我國路橋工程施工中沒有明確的管理制度,因此相關(guān)管理工作不能夠擁有明確的分工。在施工過程中,經(jīng)常由于施工過程以及施工方式的不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場的施工工作難以達(dá)到相應(yīng)的施工效果,造成了現(xiàn)場施工工作的難以落實。同時,在開展建筑工程施工的過程中,施工設(shè)計規(guī)范經(jīng)常不合要求,沒有健全的施工管理制度,從而造成建筑工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

        1.2 對材料質(zhì)量檢查當(dāng)中存在的問題

        施工材料的質(zhì)量在很大程度上影響到路橋工程的質(zhì)量,因此需要對施工材料的質(zhì)量加強(qiáng)落實。對于到達(dá)施工現(xiàn)場的施工材料應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量檢查,從而采取更加有效的方式確保施工材料的質(zhì)量。目前在施工材料質(zhì)量檢查方面太過程序化,沒有充分起到質(zhì)量檢查的效果,因此在路橋工程施工中存在很多隱患,極大地影響了施工質(zhì)量。

        1.3 缺少專業(yè)的技術(shù)人員

        路橋工程施工包含復(fù)雜的施工技術(shù),因此需要施工人員擁有專業(yè)的施工技能。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)施工技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)象。很多施工單位為了更好地趕進(jìn)度,會選擇一些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的建筑施工人員進(jìn)行施工,因此在開展路橋工程施工的過程中,相關(guān)技術(shù)人員需要采取更加有效的方式提高自身的施工專業(yè)技術(shù)。

        1.4 對施工現(xiàn)場實際經(jīng)驗的工作管理不到位

        由于施工現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,對材料和設(shè)備的抽樣檢查工作還沒有落實到位,因此往往會采用動態(tài)監(jiān)測的方式進(jìn)行。目前在路橋工程施工管理的過程中,為了能夠盡可能地趕進(jìn)度,很多施工企業(yè)忽視了施工現(xiàn)場管理工作,從而最終影響了路橋工程的施工現(xiàn)場管理,進(jìn)而影響了施工質(zhì)量。

        2 現(xiàn)場施工管理在路橋管理過程中的應(yīng)用對策

        2.1 構(gòu)建制度化管理體系

        在開展路橋管理過程中,由于缺乏相應(yīng)的制度化管理體系,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂不堪,因此建立起良好的制度非常重要。施工現(xiàn)場需要建立起健全的管理制度,從而更好地完成施工現(xiàn)場管理工作,使施工現(xiàn)場能夠更好地完成相應(yīng)的施工工作?,F(xiàn)場施工管理工作應(yīng)該采取更好的方式得到落實,通過相應(yīng)的執(zhí)法職能,使執(zhí)法程度以及施工管理工作得到落實,進(jìn)而充分采取有效的方式加強(qiáng)執(zhí)法的力度。在開展施工現(xiàn)場管理的過程中,需要在很對路橋工程中的相關(guān)問題不斷提出新的解決方案,從而確保路橋工程的施工質(zhì)量。因此,在開展路橋工程管理的過程中需要做到以下內(nèi)容:首先,需要通過專人負(fù)責(zé)的方式對路橋施工流程進(jìn)行管理,從而更好地開展相應(yīng)的施工管理,對每一個施工責(zé)任人都開展有效的施工環(huán)節(jié)落實,每個人都能夠采用更加有效的方式聯(lián)系上相應(yīng)的責(zé)任人。其次,在施工單位開展竣工項目中,需要相關(guān)施工人員能夠按照一定的規(guī)范進(jìn)行,確保相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠得到落實,給以相關(guān)人員一定的物質(zhì)降低。

        2.2 對施工材料的質(zhì)量制定全方位的監(jiān)督和管理制度

        首先,采購人員需要擁有專業(yè)的采購技能,從而能夠在采購材料的過程中加強(qiáng)對材料的判斷,不會因為采購上的失誤而造成建筑市場施工材料的質(zhì)量問題。在采購的過程中,采購人員需要事先弄明白市場的動向,明白材料的價格變化規(guī)律,從而能夠?qū)κ┕げ牧系膬r格波動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,更好地節(jié)約建筑工程的施工成本,使材料的采購能夠花最少的錢進(jìn)行采購,同時確保材料的質(zhì)量。其次,路橋工程施工材料的質(zhì)量需要采用科學(xué)的方式得以保證,從而能夠在施工過程中更好地完善相應(yīng)的施工順序,使施工材料的質(zhì)量、數(shù)量等能夠按照嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保施工材料的質(zhì)量能夠得到有效的滿足,使施工材料的質(zhì)量得到保證。另外,施工單位在施工材料方面需要難找實際的要求和進(jìn)度進(jìn)行,從而使施工材料的運(yùn)輸和管理工作更好地得到落實,確保施工管理工作的更好開展。

        2.3 加強(qiáng)施工隊伍方面的建設(shè)力度

        在路橋工程施工管理中,現(xiàn)場的施工質(zhì)量需要得到有效提高,需要采取更加有效的措施加強(qiáng)對施工隊伍素質(zhì)的建設(shè)。通過提高施工隊伍的素質(zhì),能夠很好地提高施工建設(shè)的質(zhì)量,有效地對施工風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。在開展相關(guān)對策建設(shè)的過程中,需要注意以下幾個方面:首先,在開展工程管理的過程中,需要相關(guān)人員擁有相應(yīng)的資格證書,從而使施工人員具備相應(yīng)的施工能力和技術(shù)。其次,施工人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)工作,從而使自身擁有專業(yè)化的施工技能,更好地提高自身的施工水平。在施工過程中可以采用經(jīng)典案例教學(xué)法對員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,從而更好地完成相關(guān)施工任務(wù)。最后,在施工隊伍建設(shè)的過程中要擁有明確的制度,因此在施工建設(shè)的過程中 能夠采用更好的方式完成安全管理工作。例如,在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,需要根據(jù)施工現(xiàn)場的施工情況開展相應(yīng)的建筑工程管理,進(jìn)而不斷提高建筑工程的施工水平,不斷解決建筑工程的施工問題。

        2.4 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理

        機(jī)械設(shè)備的良好管理也在很大程度上關(guān)系到路橋工程的施工質(zhì)量,因此需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)重視。制度的設(shè)立可以確保施工的效率,因此需要施工企業(yè)制定更加符合實際施工情況的機(jī)械設(shè)備使用制度。路橋施工過程中,施工規(guī)模都相對較大,因此在具體的施工過程中需要用到相對復(fù)雜的施工工序,很多施工單位在施工的過程中經(jīng)常會忽視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)種種錯誤,不能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行良好的安排和管理,不能夠充分利用閑置的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃服務(wù),使機(jī)械設(shè)備不能夠得到更加充分的使用。同時,企業(yè)在開展路橋工程施工的過程中應(yīng)該充分加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查,防止機(jī)械設(shè)備在使用過程中不能夠充分發(fā)揮自身的價值,無法充分確保機(jī)械設(shè)備的使用效果,不能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量和效率。因此開展良好的機(jī)械設(shè)備管理非常重要,能夠有效提高路橋工程的施工質(zhì)量。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,在路橋工程施工的過程中,需要對材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,同時提高施工人員和管理人員的施工素養(yǎng),增強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全素質(zhì),更好地提升相關(guān)工作人員的質(zhì)量意識,使施工人員能夠朝著 不斷專業(yè)化的方向發(fā)展,使路橋工程施工更加科學(xué)化和規(guī)范化,促進(jìn)我國路橋工程施工工作的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]沈海明.對市政道路橋梁項目施工現(xiàn)場管理的探討[J].? 四川水泥,2014(12):335-336.

        [2]馬尚.試析市政道路工程現(xiàn)場施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(2):30-31.

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