韓燕永 柯海堯

摘要：現(xiàn)代化的動(dòng)工處理和形式基本上是通過(guò)機(jī)械配置完成的。所以，企業(yè)管理工作的一個(gè)重要部分是加強(qiáng)設(shè)施管控的力度，確保設(shè)施的安全使用，本文將以剖析動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械管理出現(xiàn)問(wèn)題為基礎(chǔ)，研究解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械;設(shè)備管理;發(fā)展

建筑機(jī)械體量大，受制于施工場(chǎng)地、操作人員及自身質(zhì)量等因素，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后存在一定的安全及質(zhì)量隱患，進(jìn)而給建筑施工的整體質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來(lái)不利影響。為有效應(yīng)對(duì)日益激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度勢(shì)在必行。

1、建筑機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

（一）設(shè)備管理安全現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)中普遍出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)弱化，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重流失，建筑機(jī)械操作人員素質(zhì)下降，設(shè)備管理制度流于形式，機(jī)械設(shè)備疏于維修保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備檔案資料缺失，由機(jī)械設(shè)備而引起的安全事故呈上升趨勢(shì)。種種跡象表明，一些建筑施工企業(yè)由于放松設(shè)備管理，發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，給整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

（二）設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀

機(jī)械設(shè)備不僅是施工工具，同時(shí)也是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，設(shè)備在發(fā)揮使用價(jià)值的同時(shí)，也應(yīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)內(nèi)部因片面強(qiáng)調(diào)工程管理，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)和施工進(jìn)度，對(duì)施工機(jī)械的更新和設(shè)備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業(yè)普遍存在重使用、輕管理、拼設(shè)備、吃老本等現(xiàn)象，最終造成大批機(jī)械設(shè)備早期損壞、老化或提前報(bào)廢。建筑設(shè)備繁雜、管理分散，在調(diào)配過(guò)程中存在嚴(yán)重問(wèn)題造成重復(fù)投入，降低了企業(yè)投入回報(bào)、增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

（3）設(shè)備管理技術(shù)水平現(xiàn)狀

機(jī)械管理技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)務(wù)管理工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)備管理人員幾乎成為項(xiàng)目調(diào)遺的勞務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)械設(shè)備原始資料使用狀況沒(méi)有一目了然的記錄，設(shè)備信息化管理工作未建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒(méi)有應(yīng)用。從技術(shù)層面來(lái)講，機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降;操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一;修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難;配件質(zhì)量好壞不一。從管理層面來(lái)講，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足;機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范;建筑機(jī)械設(shè)備管理及維保技能專業(yè)人才十分短缺。

2、建筑機(jī)械設(shè)備管理的重要性

機(jī)械設(shè)備作為工程施工企業(yè)管理的重要組成部分，已成為決定項(xiàng)目施工的質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵性因素，機(jī)械設(shè)備管理的有效性會(huì)直接影響工程施工管理的成效。如果項(xiàng)目的施工管理是一棟建筑，那么機(jī)械設(shè)備的管理就是建造這棟建筑所需要的基礎(chǔ)。只有完善這一基礎(chǔ)建設(shè)，才能推進(jìn)后續(xù)工程，從而為完成整個(gè)工程施工管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，由于機(jī)械設(shè)備是必須在施工過(guò)程中使用的工具，只有通過(guò)科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備，避免不安全因素的出現(xiàn)。 才能有助提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)屬于大型的施工項(xiàng)目，一旦出現(xiàn)偏差就會(huì)造成嚴(yán)重的失誤，同時(shí)還會(huì)造成資源的極大浪費(fèi)，甚至還會(huì)給建筑工人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。只有通過(guò)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，采取科學(xué)、有效的手段避免不安全因素的出現(xiàn)，確保工程施工管理過(guò)程中的穩(wěn)定性、高效性和安全性。

3、建筑設(shè)備管理的優(yōu)化

（一）完善設(shè)備安全管理機(jī)制

企業(yè)需要結(jié)合建筑機(jī)械設(shè)備安全管理工作開(kāi)展情況，定期組織研討會(huì)，對(duì)上一階段管理工作中所存在的各項(xiàng)不足進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備安全管理機(jī)制中的各項(xiàng)管理?xiàng)l例進(jìn)行修正、補(bǔ)充完善;重點(diǎn)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理工作的具體開(kāi)展流程以及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，例如在惡劣氣候條件下，針對(duì)各類建筑機(jī)械設(shè)備所需采取的具體保護(hù)措施等;構(gòu)建配套責(zé)任體系，當(dāng)受到人為因素影響出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備受損及其他設(shè)備安全管理問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。

（二）設(shè)置健全的物資供應(yīng)體系

物資供應(yīng)體系是施工進(jìn)度的基礎(chǔ)性保證工作，在物資管理中需要保證物資供應(yīng)的及時(shí)性，以及資金使用的合理性。在深入分析后，做好資源分配，因?yàn)槭┕きh(huán)境的不斷變化，對(duì)于施工資源的管理工作難度也不斷增加。合理進(jìn)行施工資源的分配工作也是在工作過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)工作，對(duì)于物資的管理工作也要進(jìn)行編制和記錄的工作，對(duì)于物資使用和分配情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，從而方便對(duì)于物資的及時(shí)分配調(diào)整工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)

建筑施工企業(yè)要從根本上提高機(jī)械管理人員的專業(yè)水平，采取”走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方法，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和挑選出一批懂技術(shù)的人才以備后用，機(jī)械設(shè)備管理人員不能忽視日常的安全檢查，要及時(shí)將隱患消除，有效節(jié)約施工成本。

（四）加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理力度，做好機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試

建筑施工企業(yè)要重視建筑機(jī)械設(shè)備安全管理工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理力度，重點(diǎn)圍繞機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝及設(shè)備調(diào)試做好相應(yīng)的安全管理工作。相關(guān)要點(diǎn)如下：首先，在建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的各類證件進(jìn)行復(fù)核，了解掌握機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)，為后續(xù)使用提供保障。其次，選擇具有可靠資質(zhì)的建筑機(jī)械設(shè)備安裝企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)主要有建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)備專業(yè)承包資質(zhì)及設(shè)備安裝安全許可證等。在安裝時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范，安裝人員要具備作業(yè)操作資格證。再次，細(xì)化建筑機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中的規(guī)章制度，對(duì)一些大型機(jī)械設(shè)備及重要的電氣機(jī)械設(shè)備，設(shè)備安全專員進(jìn)行定期檢查。 進(jìn)行完設(shè)備安裝調(diào)試后再準(zhǔn)予施工使用。針對(duì)—些起重類機(jī)械設(shè)備及壓力設(shè)備，因其屬特種設(shè)備范疇，在做好安裝調(diào)試后，還需要對(duì)其進(jìn)行多次的巡回檢查。然后，將建筑機(jī)械保養(yǎng)維修與相關(guān)人員的薪資掛鉤，從而有效提高其檢修積極性。

（五）加大機(jī)械設(shè)備的信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械領(lǐng)域的管理也應(yīng)積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，提高管理的信息化程度，比如設(shè)備二維碼、可視化監(jiān)控系統(tǒng)、群塔作業(yè)的塔吊防碰撞系統(tǒng)，從而達(dá)到對(duì)機(jī)械設(shè)備的參數(shù)、運(yùn)行情況和使用效率進(jìn)行監(jiān)督和在線管理， 并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械在維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題，從而有針對(duì)性地提高管理措施。機(jī)械設(shè)備的信息化管理將是未來(lái)機(jī)械設(shè)備管理的趨勢(shì)所向。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意機(jī)械設(shè)施在本公司的重要性。只有提高對(duì)機(jī)械設(shè)施的重視，提升企業(yè)技術(shù)水平，提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的形象，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

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