顧淼

摘要：道路橋梁的建設(shè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中占有了重要的地位，這對(duì)我國(guó)將來基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展有著積極作用。然而我國(guó)公路橋梁施工的過程中仍然存在諸多問題，這些問題嚴(yán)重影響我國(guó)路橋建設(shè)效果。

關(guān)鍵詞：道路與橋梁建設(shè);施工過程;現(xiàn)場(chǎng)管理

交通運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的動(dòng)力，是提高人民生活水平的標(biāo)志，這就要求交通運(yùn)輸業(yè)必須在我國(guó)持續(xù)健康發(fā)展。道路與橋梁作為主要的交通運(yùn)輸方式，得到大力發(fā)展，然而在其施工過程中，總會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量與安全問題。對(duì)于一系列施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，相關(guān)工作人員必須予以極大的重視。

1道路與橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

1.1質(zhì)量問題

質(zhì)量問題是道路與橋梁建設(shè)的核心與根本，是道路橋梁建設(shè)中的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，關(guān)系著人們的生命健康與安全。然而，在道路與橋梁建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題卻比比皆是如：道路橋梁出現(xiàn)裂縫、鋼筋銹蝕，路面橋面表層脫落等。那又為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題呢？除了使用的材料質(zhì)量不過關(guān)外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也不到位。同時(shí)，由于在施工現(xiàn)場(chǎng)制作，操作程序繁瑣復(fù)雜、使用產(chǎn)品多且雜，即使進(jìn)行質(zhì)量檢查，也無法全面展開，這樣很多質(zhì)量問題就會(huì)因?yàn)槁z而被忽略，留下質(zhì)量和安全隱患，以至于后期對(duì)工程造成重大影響或留下隱患。

另外，道路橋梁施工人員的素質(zhì)也會(huì)影響質(zhì)量。因?yàn)榭倳?huì)有一些施工人員依仗自己是專業(yè)科班出身知識(shí)豐富，在實(shí)際操作中卻出現(xiàn)各種失誤：混凝土偏離配比標(biāo)準(zhǔn)、加工精度欠缺、趕工期等，導(dǎo)致操作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，未嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

1.2缺乏嚴(yán)格監(jiān)管

同樣在施工現(xiàn)場(chǎng)還面臨的一個(gè)問題就是監(jiān)管力度不強(qiáng)。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，施工工具、材料等遍地都是，隨意丟放。而且施工人員眾多，彼此之間沒有聯(lián)系、組合松散、缺乏互動(dòng)，甚至有人員在工作期間離開工作崗位，缺少嚴(yán)格的組織紀(jì)律，不利于施工安全順利地進(jìn)行。

1.3投資與進(jìn)度問題

道路與橋梁建設(shè)作為一項(xiàng)大工程大制作，其資金投入無疑也是巨大的。然而在追求商業(yè)利潤(rùn)的今天，很多企業(yè)為了獲取更大程度上的利潤(rùn)減少投資，或者投資不到位，這也是道路與橋梁施工過程中容易出現(xiàn)的問題。同時(shí)，資金不到位又會(huì)影響整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度問題，以至于工程不能按期完成，從而造成巨大損失?？偠灾@是施工過程中的一系列惡性循環(huán)，也是需要相關(guān)人士加強(qiáng)重視的問題。

1.4安全問題

建筑業(yè)作為高危行業(yè)，安全問題一定要引起足夠的重視。特別在橋梁基礎(chǔ)水下作業(yè)、高墩施工、橋面系砼現(xiàn)場(chǎng)澆筑中的安全問題尤為突出。在道路與橋梁施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作必須滲透到整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)程中去。但是，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員卻沒有充分了解到施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作在管理工作中的所占的具體位置，從而導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺或者完全不了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)。且說現(xiàn)場(chǎng)施工人員或多或少都具有僥幸心理，安全意思較低，這就造成不少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故問題。

除了上述提到的人員主觀意識(shí)造成的安全事故外，施工現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)施，環(huán)境條件都會(huì)成為安全問題的誘因。比如說在施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)使用大量的電氣設(shè)備，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)不合理操作或者老化現(xiàn)象，必然成為造成安全事故的重大隱患。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在施工過程中，保障每一個(gè)工作人員的安全是至關(guān)重要的，因此安全問題尤其值得人們注意。但是在當(dāng)今社會(huì)，為了節(jié)省成本獲取更多利潤(rùn)，很多項(xiàng)目在施工過程中擁有大量管理漏洞，危害了工作人員的人身安全。為了避免安全事故的出現(xiàn)，施工管理人員需要制定健全完善的施工安全管理體系。而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重點(diǎn)就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的不安全行為以及設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制。首先，要對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)，讓“安全第一”思想植入每個(gè)管理人員及工人心中，自覺遵守相關(guān)安全規(guī)定。比如施工必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶等。第二，保證施工人員的精神狀態(tài)以及充足的做息時(shí)間，避免因過度疲勞造成事故。第三，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢測(cè)、檢查，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備問題進(jìn)行排查，注意防火、禁止亂接電線，防患于未然。第四，使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工人員在操作過程中，由于不知道正確的操作方法，或者為了節(jié)省時(shí)間、材料而省略一些操作步驟，造成了極大的安全隱患。因此，操作標(biāo)準(zhǔn)化有利于控制人的不安全行為，減少施工人員在操作過程中的失誤。

2.2 確保穩(wěn)定投資及施工進(jìn)度

資金的投入作為整個(gè)施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，必須得到充分的保證和嚴(yán)格控制與管理。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一定要盡最大可能保障資金能夠按時(shí)到位，并充分考慮相關(guān)不確定因素，為工程的施工提供資金保障。至于施工的進(jìn)度控制，應(yīng)嚴(yán)格按審批后的工期進(jìn)度執(zhí)行，對(duì)工期滯后的，應(yīng)找到原因，采取有效措施予以追趕，但切不可為了工期而不顧工程質(zhì)量。問題，應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控，除了資金這一方面，同樣可以對(duì)施工人員實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，提高其工作積極性，從而增加工作效率，加快施工進(jìn)度，保障工期。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

作為整個(gè)工程的重中之重，抓好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀工程的關(guān)鍵。然而在項(xiàng)目工程建設(shè)中，影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素卻有很多：材料、技術(shù)、外在環(huán)境、人員素質(zhì)等。首先，在施工開始之前，必須做好施工準(zhǔn)備前工作，編制科學(xué)、可行的施工組織方案，確保整個(gè)工程能夠有計(jì)劃有步驟開展開來。然后，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量管理及材料檢測(cè)，因?yàn)榻ㄖ牧?、使用設(shè)備等物資是整個(gè)工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。接著，要緊密聯(lián)系時(shí)代發(fā)展，采用最先進(jìn)的施工工藝施工設(shè)備，因?yàn)槿魏我粋€(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與其技術(shù)因素是密不可分的。最后，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的控制與管理，參與人員的優(yōu)劣決定著整個(gè)工程的成敗，只有合理的人員配置、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織紀(jì)律、高水平的技藝，才能做出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)施設(shè)備到處亂堆亂放;現(xiàn)場(chǎng)缺乏秩序，人員流動(dòng)性大;施工無合理章程，規(guī)章制度不執(zhí)行或不執(zhí)行不到位;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差等不利因素共同作用導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全事故頻繁發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地減低事故的發(fā)生率，同時(shí)提高施工工程的整體質(zhì)量。

3.2隨著現(xiàn)代工程較建造技術(shù)愈加完善，對(duì)道路橋梁建設(shè)方面的要求也愈加精密復(fù)雜，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程采用規(guī)范化管理，可以確保施工人員專業(yè)化協(xié)作。規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有利于樹立施工企業(yè)形象，增強(qiáng)其自身競(jìng)爭(zhēng)力。總之，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅可以提高企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平，還能提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

在道路與橋梁這個(gè)項(xiàng)目施工過程中，為了解決不同程度的質(zhì)量、安全問題，施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度需要不斷加大。在上文中已經(jīng)明確提出施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目工程管理的理論實(shí)踐，融合了施工管理人員、監(jiān)督人員、建筑工人的綜合素質(zhì)。建立完善的管理制度是為了適應(yīng)當(dāng)今道路等基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展需要，也是工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的重要保證。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不但可以節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)也可以提高施工效率，加快工程進(jìn)度，增強(qiáng)施工質(zhì)量及安全，確保施工安全為我國(guó)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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