劉源 許叢會(huì) 石少楓

摘要：工民建工程建設(shè)下監(jiān)理工作所占據(jù)的地位是不容忽視的，監(jiān)理工作開(kāi)展能夠有助于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、成本等方面的有效控制。文章通過(guò)對(duì)工民建監(jiān)理問(wèn)題進(jìn)行分析，探討工程施工監(jiān)理工作開(kāi)展策略。

關(guān)鍵詞：工民建;施工監(jiān)理;監(jiān)理工作;工作要點(diǎn)

引言

在工民建中，監(jiān)理的主要作用體現(xiàn)在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、機(jī)械設(shè)備管理、合同管理和成本控制等方面，監(jiān)理部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，可以為工民建順利完成，創(chuàng)造有利的條件。因此，監(jiān)理單位應(yīng)具備從業(yè)資質(zhì)，并熟悉監(jiān)理操作要點(diǎn)和實(shí)施方式。

1工民建監(jiān)理特點(diǎn)分析

在具體的監(jiān)理工作進(jìn)行中，工程監(jiān)理屬于一種有償?shù)姆?wù)行為，這也使得監(jiān)理人員為達(dá)成具體工作目標(biāo)，就必須隨時(shí)保持旺盛的積極性和工作責(zé)任心，在具體工作進(jìn)行中通過(guò)職責(zé)的有效履行，完成對(duì)目標(biāo)達(dá)成過(guò)程的有效控制。通常情況下，工民建監(jiān)理工作除了服務(wù)性的基本特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：首先是適用性的保持，在具體監(jiān)理工作的進(jìn)行中，監(jiān)理技術(shù)手段和方法以及人員的配置確定，需要嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際工程情況和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行周密考慮，一些規(guī)定外的監(jiān)理活動(dòng)開(kāi)展，要做到征求甲方建設(shè)單位的同意。其次是科學(xué)性，因工民建的絕大多數(shù)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容都是專(zhuān)業(yè)性要求非常高，且設(shè)計(jì)到不同的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，所以對(duì)于負(fù)責(zé)不同任務(wù)的監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，就要具備相應(yīng)領(lǐng)域合格的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，獨(dú)立性也是一個(gè)比較明顯的工作特點(diǎn)，這種特點(diǎn)也稱(chēng)不依附性，在具體監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)履行中，必須做到不能依附于組織上和經(jīng)濟(jì)上的具體監(jiān)理對(duì)象;此外，公平公正性的保持也是非常重要的，在協(xié)調(diào)甲方業(yè)主與各參與單位之間的協(xié)調(diào)溝通工作中，為避免沖突現(xiàn)象以及與事實(shí)不符的問(wèn)題發(fā)生，根據(jù)事實(shí)、法律法規(guī)、相關(guān)合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做好判斷，盡可能維護(hù)好甲乙雙方的合法權(quán)益。

2工民建施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)問(wèn)題

2.1監(jiān)理人員問(wèn)題

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開(kāi)展的主體，也是一系列建設(shè)工程活動(dòng)開(kāi)展的主要調(diào)度者，所以在工程開(kāi)展時(shí)對(duì)于監(jiān)理人員的要求是比較高的，不僅要掌握監(jiān)理中所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，還要對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律條文等方面有一定的涉及，但是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題是，大部分監(jiān)理人員在專(zhuān)業(yè)性上不足，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法在第一時(shí)間作出正確應(yīng)對(duì)，由此一來(lái)，會(huì)對(duì)工民建的整體運(yùn)行造成直接影響。

2.2管理人員對(duì)監(jiān)理工作重要性認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)階段，建筑項(xiàng)目所涉及的管理人員，在其管理的過(guò)程中往往關(guān)注的重點(diǎn)在于建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理的認(rèn)知相對(duì)缺失，且在其意識(shí)觀念之中，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)H僅依靠各個(gè)項(xiàng)目的管理人員來(lái)管理與控制，而監(jiān)理人員的監(jiān)管工作在整個(gè)工民建建設(shè)的過(guò)程中屬于可有可無(wú)的人群。因此在建筑項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，由于管理人員對(duì)該工作重要性的認(rèn)知不足，因此在制定工民建管理的制度以及相關(guān)體系建設(shè)過(guò)程中，往往忽略了工民建監(jiān)理的工作職責(zé)的確認(rèn)，因此，直接阻礙了監(jiān)理工作在工民建項(xiàng)目開(kāi)展中的作用。監(jiān)理工作在我國(guó)建筑項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的作用不明顯，導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)及管理人員忽略該工作的重要性，造成一個(gè)惡性的循環(huán)，影響監(jiān)理工作對(duì)提高項(xiàng)目工程質(zhì)量重要性的發(fā)揮。

2.3監(jiān)理質(zhì)量控制體系存在滯后性

在建筑監(jiān)理工作開(kāi)展時(shí)，想要確保監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，必須具備一套相對(duì)完善的質(zhì)量控制體系，以該體系為依據(jù)來(lái)開(kāi)展施工監(jiān)理工作，但是就目前我國(guó)建筑業(yè)監(jiān)理工作展開(kāi)來(lái)看，大部分施工單位在監(jiān)理體系的建立方面存在滯后性，無(wú)法提前對(duì)工民建中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作出預(yù)判，只能在問(wèn)題發(fā)生后進(jìn)行彌補(bǔ)控制，由此一來(lái)，無(wú)論是對(duì)于監(jiān)理工作本身還是工民建整體而言都是有所影響的。

3工民建施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)措施

3.1提高管理人員對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)知

要想充分發(fā)揮建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作，首先需要加強(qiáng)建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人員思想觀念的建設(shè)，讓他們充分意識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)建筑項(xiàng)目開(kāi)展的重要，進(jìn)而幫助其樹(shù)立正確的建筑項(xiàng)目全程監(jiān)理的觀念。建筑項(xiàng)目全程監(jiān)理工作的落實(shí)，能夠有效地保證監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目中的深度落實(shí)，使建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要性能夠得到充分的發(fā)揮，在該過(guò)程中，監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與控制作用，促進(jìn)建筑項(xiàng)目整體項(xiàng)目效益的最大化。這就使建筑企業(yè)管理人員對(duì)監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的重要性形成了準(zhǔn)確的認(rèn)知，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要作用。

3.2做好施工工序的監(jiān)管

監(jiān)理工作人員需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理工作人員需要對(duì)施工工序進(jìn)行實(shí)施跟蹤，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，將監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，監(jiān)理人員要對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，認(rèn)真填寫(xiě)施工數(shù)據(jù)。除此之外，監(jiān)理工作人員需要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工民建的關(guān)鍵工序和部分進(jìn)行嚴(yán)格檢查，控制施工流程，如果前一道工序沒(méi)有完成，就不能開(kāi)展接下來(lái)的工作。在對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)不合格的情況，需要立即進(jìn)行整改，直到符合質(zhì)量要求之后，才能開(kāi)展下一道工序。

3.3對(duì)建筑材料定期鑒定和抽查

工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，很大程度上值得就是施工原材料的質(zhì)量，很多建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化，選擇降低成本支出的方式，主要降低成本的方式就是采購(gòu)價(jià)格低廉的施工材料。因此，為了保障工民建質(zhì)量，監(jiān)理工作人員需要做好建筑材料的管控工作，從采購(gòu)到材料結(jié)余整個(gè)流程進(jìn)行詳細(xì)記錄。在采購(gòu)施工材料過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模、信譽(yù)好壞、價(jià)格等多方面進(jìn)行考察，選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商。監(jiān)理工作人員需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)工作進(jìn)行評(píng)估，確保合格的建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，從而保障工民建施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作管理制度的建設(shè)與完善

由于監(jiān)理工作往往不能得到重視，因此其管理的制度往往不夠完善，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作管理制度的完善，確保建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中能夠?qū)⒇?zé)任明確到具體的監(jiān)理人員身上，能夠確保監(jiān)理工作在工民建全過(guò)程中能夠得到有效地落實(shí)。這就需要管理人員結(jié)合建筑項(xiàng)目開(kāi)展的具體情況，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，合理地將建筑項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行建筑項(xiàng)目全過(guò)程的安排與管理，使監(jiān)理人員明確自身的職責(zé)與監(jiān)理工作實(shí)施的具體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮其對(duì)工民建質(zhì)量控制管理的重要作用。

3.5優(yōu)化全天候旁站監(jiān)理工作開(kāi)展

在建筑具體施工過(guò)程中，為避免監(jiān)理漏洞造成細(xì)節(jié)上的質(zhì)量問(wèn)題難以得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通常采取跟隨施工進(jìn)程，進(jìn)行全天候的旁站監(jiān)理，這種方式能及時(shí)發(fā)現(xiàn)具體的問(wèn)題影響因素，并通過(guò)相應(yīng)措施的采取，有效防止問(wèn)題的發(fā)生。為確保旁站監(jiān)理工作科學(xué)順利的開(kāi)展，監(jiān)理單位在具體工作安排前應(yīng)做好詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案制定，并重點(diǎn)確定好關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的具體質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)，在內(nèi)容與范圍確定中，也要嚴(yán)格遵循旁站監(jiān)理的各項(xiàng)基本依據(jù);通過(guò)旁站監(jiān)理程序的科學(xué)設(shè)計(jì)，可以讓監(jiān)理人員按照相應(yīng)的程序流程更規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)理工作開(kāi)展，也可有效避免監(jiān)理漏洞的出現(xiàn);對(duì)于旁站監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，也要嚴(yán)格履行好相應(yīng)的崗位職責(zé)和監(jiān)理制度。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建筑行業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提升建筑質(zhì)量，確保施工安全，保障業(yè)主的權(quán)益。隨著人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，通過(guò)科學(xué)管理工作提高監(jiān)督管理水平，保證工程質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓工程建設(shè)更加科學(xué)高效。

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