摘要：回顧我國社會發(fā)展的歷程可以發(fā)現，建筑與房地產經濟一直是推動經濟整體發(fā)展的關鍵因素之一。由于受到傳統(tǒng)觀念以及我國社會目前實際情況的影響，我國對于住房的需求缺口還是很大，越來越多的企業(yè)將業(yè)務開拓到了建筑與房地產領域之中，這也推動了整個行業(yè)的不斷進步，同時也使整個行業(yè)內部的競爭力變得越來越大。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須要注意經濟管理的作用。當前世界發(fā)展形勢下，經濟因素對于企業(yè)的正常經營產生的影響越來越大。本文就建筑與房地產經濟管理過程中不足之處進行了探究，并提出了相關的解決措施，希望能夠引導我國建筑與房地產行業(yè)實現更健康地長久發(fā)展。

關鍵詞：建筑與房地產;經濟管理;不足與對策

一、概念界定與優(yōu)勢分析

1.經濟管理的概念

要對建筑與房地產行業(yè)經濟管理的情況進行分析，首先要厘清的一個概念就是何謂經濟管理。經濟管理從其字面意義上而言，就是指企業(yè)負責經營管理的專業(yè)人員對企業(yè)的經濟活動進行管理，調控其過程中出現的各種問題。無論是在哪一個行業(yè)之中，都會涉及到經濟管理的重要內容，在合理有效的經濟管理活動之下，能夠提高企業(yè)的工作效率，使企業(yè)的利潤最大化，并為企業(yè)制定未來較為長遠的發(fā)展規(guī)劃，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度來看，經濟管理活動能夠發(fā)揮出巨大的作用。

2.經濟管理的優(yōu)勢分析

首先，在當下聯系日益緊密的生產環(huán)境之中，無論是從整個市場而言，還是從建筑與房地產行業(yè)內部而言，都需要加強彼此之間的交流與合作，但是各個企業(yè)以及企業(yè)內部各個部門之間的信息流通渠道并不是時刻暢通的，而通過經濟管理，能夠幫助建筑與房地產企業(yè)在內部加強部門之間的協作和交流，從而推動整個企業(yè)的生產效率的提高。其次，經濟管理更為重要的作用體現在其對經濟發(fā)展的控制和監(jiān)督作用之上。因為經濟因素可以說是企業(yè)生產經營的命脈所在，如果企業(yè)的經濟根基出現了動搖，那么企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會受到極大的挑戰(zhàn)。經濟管理能夠對企業(yè)的現金流等進行合理有效的調配，并對資金的流向進行監(jiān)督，這樣能夠讓企業(yè)的經濟發(fā)展處于更健康的一個環(huán)境之中。

二、建筑與房地產經濟管理的不足

1.對經濟管理概念的認識不足

很多建筑與房地產企業(yè)雖然注意到了在企業(yè)的經營過程中應該注意經濟管理行為，但是由于對這個概念缺乏科學的認識，還是會走很多彎路。經濟管理活動需要囊括的是整個企業(yè)的生產經營活動中各種經濟問題，但是很多建筑與房地產企業(yè)由于缺乏科學的認識，就單純的認為經濟管理只是需要交給財務部門等經濟部門去進行，這樣不僅大大影響了原有的經濟部門的工作效率，而且也無法將經濟管理的作用充分發(fā)揮出來。

2.對經濟管理的規(guī)劃不夠

經濟管理活動作為企業(yè)生產經營過程中的關鍵因素，一定要立足于企業(yè)發(fā)展的全局來看，要從長遠規(guī)劃上適合企業(yè)的未來發(fā)展，不能僅僅只是停留在眼前的利益之上。建筑與房地產企業(yè)的經濟管理活動也不僅僅只對單個企業(yè)內部有影響的，相反它對于整個社會的生產活動而言也會產生一定的影響作用。但是目前我國很多建筑與房地產企業(yè)在對經濟管理活動進行規(guī)劃時，不注意觀察社會的經濟發(fā)展秩序，以及社會發(fā)展的具體規(guī)律，使得企業(yè)的經濟管理活動同社會整體的經濟發(fā)展態(tài)勢不相符合，這就對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

3.企業(yè)的融資渠道、融資方式、風險控制不夠

建筑與房地產行業(yè)市場競爭也日益激烈，很多房地產企業(yè)因資金短缺，造成工程項目長時間停工，最終導致項目爛尾，很多中小企業(yè)因資金鏈斷裂最終導致破產，不僅對國家、對企業(yè)也造成了很大的經濟損失。有的企業(yè)因為官司，給企業(yè)的信譽帶來負面影響，影響企業(yè)正常的市場經營活動。

三、建筑與房地產經濟管理的改進措施

1.加強對經濟管理活動的認識

經濟管理活動作為企業(yè)經營過程中重要的控制手段之一，在今后激烈的市場競爭中發(fā)揮的作用也會越來越大，因此建筑與房地產企業(yè)要想繼續(xù)提升自己企業(yè)的生產效率，增加自己的效能，必須要加強對經濟管理活動的認識。企業(yè)要從重視人才的角度出發(fā)，加強對專業(yè)人才的引進，這樣才能在科學的指導下，布置企業(yè)的經濟管理活動的開展。同時，企業(yè)要對內部生產經營的整個過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高經濟管理活動的秩序性。

2.從長遠規(guī)劃經濟管理活動

建筑與房地產行業(yè)的工作性質決定了每一個項目的建設周期都比較長，因此從企業(yè)自身的角度而言，應該注重從長遠的角度來對企業(yè)的生產經營活動進行統(tǒng)籌安排。具體到經濟管理活動中也同樣是如此，建筑與房地產行業(yè)應該從公司可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，制定經濟管理活動計劃，這樣才能最大限度的幫助企業(yè)追求經濟效益。

3.拓展融資渠道、融資方式，加強風險控制

我國市場經濟體制正在不斷的完善，建筑業(yè)的融資渠道、融資方式也在日益增多，為避免因資金短缺造成工程停工給企業(yè)帶來的經濟損失，企業(yè)要拓展融資渠道、融資方式，加強風險控制，增加表內融資及表外融資，如：銀行貸款、債券、承兌匯票、供應鏈融資、應收賬款保理等;積極與材料商、勞務公司溝通避免因官司給公司造成企業(yè)信譽影響與經濟損失。

四、結語

我國經濟的持續(xù)進步離不開建筑與房地產行業(yè)的支持，而經濟管理活動在企業(yè)內部經營過程中的地位也越來越重要。因此我國建筑與房地產行業(yè)企業(yè)應該充分認識到這一點，加強改進其內部經濟管理活動的進行，使得經濟能夠良性循環(huán)，幫助企業(yè)獲得進一步的發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：張樟（1987.9-），女，漢族，貴州省普定縣，經濟師，本科，研究方向：建筑與房地產經濟。