劉璽

【摘要】由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，對于石油工程的相關(guān)要求也有所提升。信息化的不斷普及以及滲透，石油工程實(shí)施信息化建設(shè)已經(jīng)逐漸成為大勢所趨。本文主要對我國石油工程信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行闡述，并對石油工程信息化需求以及建設(shè)策略展開研究，內(nèi)容綜述如下。

【關(guān)鍵詞】石油工程;信息化需求;建設(shè)策略

信息技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及在很大程度上提供給石油工程建設(shè)較為明確的建設(shè)思路以及指向。本文主要從兩方面對我國石油工程信息化建設(shè)所存在的問題進(jìn)行分析，并提出一些可以促使我國石油工程信息化建設(shè)速度加快且具有針對性的建議。

一、我國石油工程信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸的廣泛使用，企業(yè)經(jīng)營、管理以及生產(chǎn)等一系列過程均存在著信息技術(shù)，從而可以得知在企業(yè)發(fā)展過程中信息技術(shù)所存在的地位正日益突出。經(jīng)濟(jì)信息化以及全球化的結(jié)合致使產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)一步得到深化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到相應(yīng)調(diào)整，鑒于此我國石油企業(yè)也充分認(rèn)知到信息化建設(shè)以及信息技術(shù)對于石油工程的重要性。相較于國外石油工程信息化發(fā)展模式，國內(nèi)石油公司在這一方面做的并不十分令人滿意。目前中國石化已經(jīng)圍繞其自身的發(fā)展開展了信息化建設(shè)戰(zhàn)略，其經(jīng)過將先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，并明確目標(biāo)且積極發(fā)展，以盡快將石油工程信息化的發(fā)展以及整體技術(shù)的進(jìn)步得以實(shí)現(xiàn)。早于2007年，大港油田便開始利用計算機(jī)處理等方式對綜合數(shù)據(jù)展開應(yīng)用及整合，并將鉆井協(xié)作支持中心建立起來，將網(wǎng)絡(luò)上的虛擬以及技術(shù)工人的實(shí)時作業(yè)進(jìn)行整合，從而提供給石油工程更加有利的信息化支持。中國海油經(jīng)過對國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，將數(shù)據(jù)集成中心建成，提供給研究人員以及管理人員協(xié)同決策以及工作的一個良好環(huán)境，隨之提高的還有工作質(zhì)量，從而帶給石油工程更大的變革[1]。

二、石油工程信息化需求

（一）信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面對信息化的需求

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施主要是為了保證順利建設(shè)石油工程信息化建設(shè)，因此首要需求對基礎(chǔ)設(shè)施的信息化建設(shè)進(jìn)行落實(shí)，其中涵蓋的內(nèi)容包括主干網(wǎng)以及重點(diǎn)油井衛(wèi)星網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部主干網(wǎng)。若想促使信息化得以實(shí)現(xiàn)，首先需要將網(wǎng)源實(shí)現(xiàn)，不存在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)干線，就不能夠?qū)⑿畔⒌妮斔鸵约皞鬟f實(shí)現(xiàn)，更別說建設(shè)信息化。因此若想將石油工程信息化實(shí)現(xiàn)，首先需要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手[2]。

（二）生產(chǎn)管理方面對信息化的需求

在管理性質(zhì)上，石油工程業(yè)務(wù)屬于專業(yè)性管理，其不具有統(tǒng)一的特性。因此，不同的石油企業(yè)甚至于不同的工作部門在對生產(chǎn)管理體制進(jìn)行推行的過程中均表現(xiàn)出了極大的不同之處。

（三）專業(yè)軟件應(yīng)用對信息化的需求

為了可以將更加完善的石油工程信息化管理系統(tǒng)建立起來，目前我國許多石油企業(yè)將降為專業(yè)的技術(shù)軟件引入其中，在利用軟件過程中，其對于技術(shù)的創(chuàng)新以及系統(tǒng)的改造得以實(shí)現(xiàn)，在應(yīng)用期間可以獲得更佳的效果。因此，應(yīng)用專業(yè)軟件既可以促使其對于信息化的需求得以滿足，在一定程度上還可以促使石油工程實(shí)現(xiàn)信息化的步伐得以加快。

三、石油工程信息化建設(shè)策略

（一）改變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化

由于我國地域范圍相對較大，因此石油工程的分布相對較為零散。因此不同地區(qū)石油公司在管理模式以及發(fā)展規(guī)模等多方面均具有極大的差異，進(jìn)而導(dǎo)致我國的石油發(fā)展產(chǎn)生較為明顯的兩極化。但是鑒于我國的地域國情，地區(qū)石油分布不規(guī)律屬于必然現(xiàn)象，但是為了促使石油工程的信息化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展下去，則需要深入對地區(qū)石油工程運(yùn)行特點(diǎn)展開分析，并對其中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)，同時還需將統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展模式提出[3]。

（二）建立高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

對于石油工程來講，數(shù)據(jù)采集具有極大的難度，由于施工工程現(xiàn)場所涉及到的環(huán)節(jié)相對較多，技術(shù)性以及專業(yè)性也相對較強(qiáng)，因此很難促使其更加全面的對運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)采集有所掌握，同時也無法使數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量得到保證。數(shù)據(jù)采集是促使石油工程信息化建設(shè)得以實(shí)現(xiàn)的必經(jīng)之路，也屬于信息化生產(chǎn)管理的核心要素之一，因此更加高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進(jìn)行建立是極為必要的。對此可以對以下兩種思路進(jìn)行借鑒，首先可以對創(chuàng)建一體化的數(shù)據(jù)采集應(yīng)用平臺展開利用，從而促使分散的數(shù)據(jù)集中化管理得以實(shí)現(xiàn)，保證采集過程中數(shù)據(jù)不會發(fā)生重復(fù)的問題。其次還可以通過鉆井隊實(shí)現(xiàn)采集數(shù)據(jù)信息的目的，但是后者在利用過程中所需具備的條件較多，極難實(shí)現(xiàn)[4]。

（三）建設(shè)石油工程決策支持系統(tǒng)

對集成數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行借助，促使施工過程以及方案得到優(yōu)化，提供給施工環(huán)節(jié)一定的管家決策以及信息支持，并最終將科學(xué)決策的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時石油工程決策系統(tǒng)也得到一定優(yōu)化，主要目標(biāo)如下：（1）幫助專家將多范圍的檢測實(shí)現(xiàn)，促使專家數(shù)量不足的缺陷得到解決;（2）對集成數(shù)據(jù)挖掘歷史數(shù)據(jù)展開利用，提供給決策者更加準(zhǔn)確且全面的信息;（3）對比多種方案，快速將最為優(yōu)秀的方案選擇及評斷出來，從而措施決策的有效性及科學(xué)性得到提高;（4）對信息化數(shù)據(jù)展開利用，以促使決策的實(shí)時性得以提高，防止將最佳時機(jī)錯過，關(guān)鍵時刻將遠(yuǎn)程決策實(shí)現(xiàn);（5）團(tuán)隊協(xié)作，促使決策的失誤性得以減少，整體決策水平隨之提高[5]。

4結(jié)論

綜上所述，經(jīng)過對我國石油企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，并對石油工程隊信息化建設(shè)的需求展開分析，將加強(qiáng)石油工程信息化建設(shè)的針對性策略提出。在經(jīng)濟(jì)信息化以及全球化融合背景下，石油工程的信息化建設(shè)為對石油企業(yè)所提出的根本性要求，因此將我國石油企業(yè)的信息化系統(tǒng)完善，加強(qiáng)石油工程的信息化建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極為重要意義。

參考文獻(xiàn)

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