潘明娟 顧瑾 汪恵 嚴(yán)華 張卓政

摘要：在當(dāng)前人們的生產(chǎn)生活中對(duì)于電能有越來越多的需求，在這樣的情況下，供電企業(yè)需要充分做好電力供應(yīng)工作，拓展電力市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)也要著重關(guān)注電能表的校對(duì)和管理等相關(guān)工作，以此確保電力事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。電能表是電力企業(yè)為用戶用電進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量的關(guān)鍵組成部分，因此要把握好電能表的修校管理工作，這是必然要求。結(jié)合這樣的情況，本文重點(diǎn)分析電能表修校管理相關(guān)策略以及未來發(fā)展情況。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電能表;修校;管理策略;發(fā)展方向

一、引言

在電力企業(yè)針對(duì)電能進(jìn)行評(píng)估和判斷的過程中，電能表是其中至關(guān)重要的組成部分，通過電能表的有效作用可以更有效的把握電能的消耗量以及電流做功情況，該計(jì)量器具的運(yùn)行速度對(duì)于供電雙方工作效率和經(jīng)濟(jì)效益都有著至關(guān)重要的直接影響。所以，要高度重視電能表的電能表的修校工作，落實(shí)相應(yīng)的管理策略，把握未來的發(fā)展方向，以此為電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供必要的條件。

二、電能表修校管理的策略

2.1供電企業(yè)要制定出清晰明確的電能表修校管理目標(biāo)。

要想確保電能表的校對(duì)和管理工作能夠取得良好的成效，首先要制定出清晰明確的管理目標(biāo)，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作更有針對(duì)性和可行性。相關(guān)目標(biāo)制定之前要著重做好廣泛的調(diào)研和考察工作，確保目標(biāo)更精準(zhǔn)，更具備實(shí)效性，結(jié)合本單位的實(shí)際情況體現(xiàn)出工作目標(biāo)的層層落實(shí)和精細(xì)化分解，這樣才能為各項(xiàng)工作提供必要的參考和方向。同時(shí)，要以相應(yīng)的目標(biāo)為基準(zhǔn)，把握當(dāng)前的實(shí)際情況確立系統(tǒng)完善的電能表修校管理工作體制，使相關(guān)目標(biāo)能夠在實(shí)踐的過程中切實(shí)有效的落實(shí)，體現(xiàn)出應(yīng)有的制度和機(jī)制支撐。

2.2電力營(yíng)銷部門要制定出電能表資料，完善修校工作。

在科技技術(shù)的迅猛發(fā)展的背景下，電能表種類日益增多，在這樣的情況下使得供電企業(yè)的校對(duì)和維修管理工作也日益繁多。對(duì)此，就需要制定出行之有效的電能表資料，對(duì)于各項(xiàng)工作進(jìn)行有效支持，使相關(guān)工作不斷的完善和優(yōu)化，結(jié)合具體的應(yīng)用情況，體現(xiàn)出應(yīng)有的安裝和使用效果。除此之外，供電企業(yè)要把電能表的前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)作為發(fā)展方向，進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，使各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)不斷的更新和完善，促進(jìn)相應(yīng)維修管理數(shù)據(jù)和供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展充分吻合，以此使電能表的質(zhì)量和性能進(jìn)一步提升，有良好的發(fā)展成果。

2.3供電部門要結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷的引進(jìn)和應(yīng)用電能表更為先進(jìn)的修校技術(shù)。

現(xiàn)階段電能表越來越智能化自動(dòng)化，在這樣的情況下，需要與時(shí)俱進(jìn)，更有效的應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，以此確保校對(duì)和維修管理工作能夠取得更加良好的效率，充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)要求。在供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，要和電力營(yíng)銷部門進(jìn)行有效合作，更充分的引入更為先進(jìn)的校對(duì)和維修技術(shù)，且根據(jù)自身的維修管理經(jīng)驗(yàn)使當(dāng)前的管理理念得到進(jìn)步和更新，在后臺(tái)軟件管理，硬件維護(hù)等相關(guān)方面，都要有效加強(qiáng)，以此從根本上有效減少故障突發(fā)事件等。

2.4在具體的管理過程中，也要加強(qiáng)維修管理人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。

供電企業(yè)在電能表的校驗(yàn)管理過程中要著重做好管理人員的培訓(xùn)工作，構(gòu)建系統(tǒng)完善的崗位責(zé)任制度，使相關(guān)人員能夠明確自身的職責(zé)和任務(wù)要求，且在實(shí)踐過程中切實(shí)有效的履行職責(zé)，體現(xiàn)出自我的工作效能。與此同時(shí)，也要確立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，確保相關(guān)人員通過培訓(xùn)能夠在更大程度上提升的自我專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，在工作崗位上可以充分勝任崗位職責(zé)，有崗位勝任能力。同時(shí)具備應(yīng)有的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力。電力營(yíng)銷部門還要加強(qiáng)電能表修校管理各項(xiàng)工作的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲，成立與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理小組和監(jiān)管部門，確保相關(guān)人員在實(shí)際的管理過程中能夠有更大的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)更有效的完成各項(xiàng)工作，在不斷的完善和優(yōu)化的過程中體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的完成效能。

三、電能表修校管理未來發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在電能表的維修和校對(duì)管理過程中，未來的發(fā)展一定呈現(xiàn)出智能化、自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前，世界各國(guó)也都進(jìn)一步有效推廣和應(yīng)用智能電網(wǎng)，以此確保電能表也越來越廣泛的推行智能電能表，智能電能表在未來的發(fā)展過程中一定會(huì)越來越受到重視和廣泛的普及。需要注意的是，在當(dāng)前的智能電表的定義和標(biāo)準(zhǔn)方面并沒有統(tǒng)一，這樣的情況對(duì)于智能電能表在全球范圍內(nèi)的推廣會(huì)造成一定的阻礙。在未來的管理過程中，智能電能表呈現(xiàn)出更加多元化的功能，更先進(jìn)高效：一是計(jì)量功能，智能電能表既有正反向有功和四象限無功電能量計(jì)量功能，又有分時(shí)計(jì)量、分相計(jì)量等功能;二是信息存儲(chǔ)功能，通過上文的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，智能電能表有越來越大的存儲(chǔ)容量，這樣可以確保各相失壓的總次數(shù)、失壓發(fā)生時(shí)刻、結(jié)束時(shí)刻以及相應(yīng)的電能量數(shù)據(jù)信息等相關(guān)信息得到更有效的存儲(chǔ)，三是狀態(tài)監(jiān)測(cè)功能。智能電能表可以更有效的呈現(xiàn)出自我診斷功能，如果有不同程度的故障，能夠在第一時(shí)間進(jìn)行及時(shí)有效的自我檢查和應(yīng)對(duì)處理。四是信號(hào)輸出功能，智能電能表具備與所計(jì)量的電能量成正比的光脈沖輸出和電脈沖輸出，這種輸出和所計(jì)量的電能表呈現(xiàn)出正比例的關(guān)系。五是自動(dòng)控制功能，用戶交費(fèi)，且對(duì)智能IC卡充值之后，智能電能表方可以供電;用光了電表中儲(chǔ)存費(fèi)用之后，電能表可以自動(dòng)化的斷電和拉閘，六是信息交互功能，智能電能表有不同類型的接口，以此有效實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的操控。

為未來的電能表越來越趨向于智能化、自動(dòng)化，在這樣的情況下，對(duì)其進(jìn)行校對(duì)和維修管理的過程中，也需要與時(shí)俱進(jìn)，更有效的適應(yīng)智能電能表的運(yùn)維發(fā)展情況，在未來的發(fā)展過程中具體的電能表修校管理工作呈現(xiàn)出以下幾方面的發(fā)展方向：

首先，著重管理多功能電能表。在智能電能表的發(fā)展過程中，進(jìn)一步有效突破傳統(tǒng)的單一計(jì)費(fèi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更多功能的有效應(yīng)用，特別是在大工業(yè)戶計(jì)量、變電站計(jì)量、中小動(dòng)力戶計(jì)量等相關(guān)方面得到日益廣泛的應(yīng)用，并呈現(xiàn)出更加良好的管理效果，同時(shí)呈現(xiàn)出多樣化功能化的發(fā)展趨勢(shì)，以此使管理工作面臨更大的難度，因此在未來的管理過程中要著重做好多功能多樣化的維修管理，以此體現(xiàn)出應(yīng)有的管理成效。其次要進(jìn)一步優(yōu)化和完善的管理制度和機(jī)制，在當(dāng)前的發(fā)展過程中，對(duì)于具體的校對(duì)和維修管理工作往往沒有明確的法律法規(guī)，相關(guān)內(nèi)容不夠健全完善，在這樣的情況下，后續(xù)的發(fā)展過程中需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，使相對(duì)應(yīng)的管理辦法體現(xiàn)出更加良好的效能。第三，實(shí)施電能表修校管理工作的核心是人，只用充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，才能保證管理工作的順利、穩(wěn)步推進(jìn)，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才和專業(yè)性人才的引進(jìn)，并定期組織培訓(xùn)，不斷的提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情，使其能積極主動(dòng)的投身于工作中。相關(guān)的工作人員也應(yīng)該在實(shí)際的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，促進(jìn)電能表修校工作工作效率的提升。

四、結(jié)束語

從上面的分析中可以充分明確，在當(dāng)前的電力行業(yè)發(fā)展過程中，注重做好電能表的檢修校驗(yàn)管理工作是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，要充分認(rèn)識(shí)到相關(guān)影響因素，然后科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)，落實(shí)相對(duì)應(yīng)的管理措施。同時(shí)，要把握未來的發(fā)展方向，以此在更大程度上提升運(yùn)維管理效果，使電能表的作用和價(jià)值得到充分體現(xiàn)，為電能的有效計(jì)量提供必要的前提，進(jìn)而促進(jìn)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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