蔡紅梅

摘要：媒體進(jìn)行智庫化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的可行路徑之一。國家政策環(huán)境的有力支持、自身技術(shù)條件的逐漸成熟，以及媒體日益發(fā)展壯大的需求，極大地推動了媒體智庫的蓬勃發(fā)展。實(shí)踐證明，媒體主動從傳統(tǒng)視角跳脫出來，依托自身優(yōu)勢，積極探索媒體與智庫的優(yōu)勢疊加、融合發(fā)展之路是高起點(diǎn)的理性選擇。傳統(tǒng)媒體高質(zhì)量智庫化發(fā)展，需要發(fā)揮品牌優(yōu)勢搭建平臺，夯實(shí)媒體智庫化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)；需要整合優(yōu)勢資源強(qiáng)化研究，打造凸顯行業(yè)特點(diǎn)的研究體系；需要強(qiáng)化科技賦能深度合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體智庫 智庫化建設(shè) 發(fā)展路徑 品牌優(yōu)勢

科技是時(shí)代前進(jìn)的號角。隨著新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展和自媒體的興起，傳統(tǒng)媒體面臨越來越大的壓力，紛紛轉(zhuǎn)型升級尋求突破。新媒體使人人成為信息的發(fā)布者，傳統(tǒng)媒體在信息傳播渠道上的獨(dú)有優(yōu)勢正在喪失，但同時(shí)，傳播技術(shù)的升級，也為信息多維度、多層次傳播、服務(wù)社會提供了便利。因此，媒體拓展智庫服務(wù)新功能，為政府、企業(yè)等提供決策咨詢和信息服務(wù)的同時(shí)，以智庫建設(shè)提升自身權(quán)威性和專業(yè)性，是值得關(guān)注的一種探索。媒體建設(shè)“媒體型”高端智庫，將贏得發(fā)展的主動權(quán)。

“媒體+智庫”融合發(fā)展能夠有效延展媒體事業(yè)邊界，開辟新空間，贏得主動權(quán)。當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體高質(zhì)量智庫化發(fā)展，需要著力解決好如何保障、如何實(shí)現(xiàn)、如何引領(lǐng)這三個(gè)問題，需要從搭建平臺、加強(qiáng)研究、深度融合等幾個(gè)方面下功夫。

一、發(fā)揮品牌優(yōu)勢搭建平臺，夯實(shí)媒體智庫化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)

媒體智庫的前期發(fā)展較為依賴媒體積累的品牌資源。媒體信息業(yè)務(wù)多年的積累，為媒體智庫開展研究提供了海量的數(shù)據(jù)支持和重要的文本支撐。在媒體智庫的起步階段，媒體依靠原有傳播平臺和多年積累下的公信力和影響力，自建立之日起便受到一定的關(guān)注，容易獲得社會廣泛的信任，利于打造自身品牌，形成良性循環(huán)。

新華社智庫是較早直接以“智庫”命名的媒體智庫，早在1992年就成立了新華社世界問題研究中心，以高質(zhì)量的調(diào)查研究向黨中央報(bào)送信息和咨詢報(bào)告，發(fā)揮了智庫作用。2015年，新華社智庫作為綜合性智庫列入首批25家國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位。這是媒體智庫發(fā)展的新起點(diǎn)，標(biāo)志著媒體智庫建設(shè)邁上更高階段。目前，新華社智庫進(jìn)一步整合主要研究力量，設(shè)立了國情與戰(zhàn)略研究中心等6個(gè)研究中心，以豐富多樣的服務(wù)方式，大力提升社會影響力，形成了一種可推廣復(fù)制的智庫服務(wù)模式。

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在2014年專門打造了復(fù)合型智庫——南方傳媒智庫，所提供的輿情服務(wù)具有鮮明的特色，逐步在業(yè)內(nèi)形成較強(qiáng)的品牌影響。近年來，繼續(xù)依托長期與社會基層廣泛接觸，且具有獨(dú)特觀察分析能力的記者和編輯團(tuán)隊(duì)，同時(shí)借力知名大學(xué)“外腦”力量，構(gòu)建全鏈條服務(wù)模式，深度介入政策制定的前端程序、中期建言與后期完善過程。南方傳媒智庫依托自身扎實(shí)的研究能力，以服務(wù)全面深化改革為己任，為政府提供政策咨詢與民生調(diào)研服務(wù)，以細(xì)分領(lǐng)域的科研優(yōu)勢服務(wù)于相關(guān)政策的落地生根。

傳統(tǒng)媒體的智庫化轉(zhuǎn)型，有其本質(zhì)職能和內(nèi)生訴求的堅(jiān)實(shí)支撐。通過智庫化建設(shè)，其戰(zhàn)略研究能力、思想傳播能力、輿論引導(dǎo)能力和社會服務(wù)能力等業(yè)務(wù)層級和專業(yè)能力均得以強(qiáng)化。因此，媒體智庫不斷涌現(xiàn)，媒體智庫的布局與建設(shè)進(jìn)一步向縱深推進(jìn)。傳統(tǒng)媒體智庫化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三種基本路徑：獨(dú)立智庫品牌的深度內(nèi)嵌、全面智庫化的整體變革、尋求外聯(lián)的戰(zhàn)略協(xié)作。具體形式隨著各家媒體的實(shí)際情況、特色定位、目標(biāo)指向而有所不同，但其本質(zhì)職能和內(nèi)生訴求是一致的，即主動面對互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊，以智庫建設(shè)帶動自身轉(zhuǎn)型，在投身智庫建設(shè)的過程中，大幅提升自身的權(quán)威性和專業(yè)性。在打造品牌的同時(shí)，媒體智庫積極完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供決策咨詢和信息服務(wù)，也為媒體開辟出了新的發(fā)展和價(jià)值變現(xiàn)之路。媒體型智庫有效整合了智庫的政策影響力和媒體的大眾影響力，因而更具公信力。

二、整合優(yōu)勢資源強(qiáng)化研究，打造凸顯行業(yè)特點(diǎn)的研究體系

把傳統(tǒng)信息的加工、生產(chǎn)和傳播，轉(zhuǎn)變成以深度研究為重點(diǎn)的資源整合，即圍繞資源聚合信息產(chǎn)品服務(wù)社會，這是媒體智庫的特點(diǎn)。積累多年的業(yè)內(nèi)信息源和影響力，使媒體智庫對公眾而言具有信息量大、渠道廣的優(yōu)勢。同時(shí)，媒體型智庫還具備自上而下的傳播渠道比較暢通的優(yōu)勢。

媒體信息具有多樣性和豐富性的特征，這必然導(dǎo)致媒體智庫的研究領(lǐng)域涉及社會的方方面面，有多重選擇。依托媒體現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，在其原有的核心領(lǐng)域垂直深耕，再以內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組與融合再造相結(jié)合的方式，建設(shè)媒體智庫，是值得嘗試的發(fā)展方向。媒體機(jī)構(gòu)在智庫建設(shè)的過程中，若要獲得持續(xù)發(fā)展的動力，就必須找準(zhǔn)建設(shè)的切口和著力點(diǎn)。

光明智庫基于“知識分子精神家園”特色定位，依托陣容強(qiáng)大的學(xué)術(shù)委員會，整合旗下的文化產(chǎn)業(yè)研究中心等部門機(jī)構(gòu)，通過平臺的建設(shè)以及項(xiàng)目的牽引和活動凝聚，實(shí)現(xiàn)組織重構(gòu)和生產(chǎn)流程再造。光明智庫主動設(shè)置研究選題，聯(lián)合多家智庫機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大主題研究，激活長期積淀的思想理論資源。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的澎湃新聞，全力為公眾號及其背后區(qū)域、機(jī)構(gòu)賦能，通過直接合作互動、借助外力等，量身打造有思想、有深度的產(chǎn)品。人民網(wǎng)新媒體智庫推出《全國政務(wù)輿情回應(yīng)指數(shù)評估報(bào)告》開展輿情分析，推出《部委新聞發(fā)布會傳播效果評估研究》開展傳播效果評估的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。其智庫團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注國家治理現(xiàn)代化體系的重大命題，參與國家“一帶一路”建設(shè)的對外傳播研究領(lǐng)域。

此外，一些地方媒體智庫也在學(xué)界和大眾輿論場打造差異化的智庫產(chǎn)品，充分發(fā)揮媒體智庫的專業(yè)效能。如南方輿情、羊城晚報(bào)傳媒智庫等都充分利用母體媒介平臺的品牌影響力，以媒體專訪、成果發(fā)布、沙龍論壇等形式打造了系列服務(wù)地方的智庫產(chǎn)品，在各自領(lǐng)域樹立了良好的媒體智庫品牌形象。

媒體智庫具有區(qū)別于一般智庫平臺的優(yōu)勢，可開展實(shí)踐研究，為雙方或多方提供共享共用的智力資源；可進(jìn)行社會決策咨詢，為決策機(jī)構(gòu)提供兼具決策、傳播的智力支持。智庫與媒體的融合，并沒有形式的限制，是多層次的、全方位的融合。打破單一的成果發(fā)布途徑，建立權(quán)威、有效的發(fā)布平臺，有利于豐富、凸顯媒體智庫的品牌價(jià)值，有助于增加對公共政策及社會發(fā)展的影響力。媒體智庫實(shí)現(xiàn)了專業(yè)智庫與媒體機(jī)構(gòu)功能優(yōu)勢的充分整合，其高質(zhì)量發(fā)展，不僅激活了媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的深厚積累，而且將媒體的社會號召力轉(zhuǎn)化為智庫的決策影響力，在影響公共政策制定、引導(dǎo)社會意識形態(tài)中發(fā)揮了積極作用。

成功組建媒體智庫的關(guān)鍵在于建立有特色的研究體系。媒體智庫在資源整合和政策研究上具備比較大的靈活性。發(fā)揮平臺優(yōu)勢，做好精品論壇、峰會等活動，以咨詢、培訓(xùn)、會展、教育等形式，提供定制化服務(wù)將有助于發(fā)揮媒體智庫的獨(dú)特作用，也有助于媒體不斷完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)。轉(zhuǎn)型實(shí)踐告訴我們，媒體智庫在調(diào)動資源、深入研究，以專業(yè)、理性的聲音發(fā)揮啟民作用，為政府、企業(yè)謀戰(zhàn)略、提對策、提供智力服務(wù)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身轉(zhuǎn)型的升級發(fā)展，一條富有中國特色的媒體與智庫融合發(fā)展之路已經(jīng)形成。

三、強(qiáng)化科技賦能深度合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展

變化帶來挑戰(zhàn)，也孕育著機(jī)會。媒體智庫建設(shè)是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對新潮流和新技術(shù)，走好融合轉(zhuǎn)型之路的關(guān)鍵選擇，同時(shí)，科技發(fā)展也為媒體智庫賦能。媒體智庫利用新媒體手段和傳統(tǒng)的編輯出版技術(shù)相結(jié)合，對信息進(jìn)行分析、解讀、判斷，形成整套內(nèi)容生產(chǎn)、整體深度協(xié)作的融合傳播新機(jī)制，以此來引導(dǎo)輿論，對抗信息碎片化、低水平重復(fù)傳播等對主流輿論權(quán)威的消解。在科技的助推下，媒體智庫圍繞課題研究，借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、云平臺、大數(shù)據(jù)資源以及媒體智庫專家，進(jìn)行調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、研究分析、報(bào)告撰寫，起效快、轉(zhuǎn)換活、成本低。

封面智庫“封面云”運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容管理、用戶運(yùn)營管理、經(jīng)營營銷升級、數(shù)據(jù)計(jì)算存儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息在云計(jì)算中心進(jìn)行匯集和處理。中國外文局旗下的對外傳播研究中心開發(fā)了覆蓋全球上千家主流媒體、上百家智庫的輿情數(shù)據(jù)庫，并通過海外社交媒體進(jìn)行信息抓取和跟蹤分析，做到了研究的精細(xì)化、差異化，打造出“海外傳統(tǒng)媒體中的涉華輿論”等系列產(chǎn)品?！赌戏蕉际袌?bào)》充分挖掘數(shù)據(jù)資源，將新聞生產(chǎn)與數(shù)據(jù)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，以數(shù)據(jù)生產(chǎn)帶動新聞生產(chǎn)的智庫化高位運(yùn)行。中國教育報(bào)刊社從網(wǎng)絡(luò)評論做起，通過搭建“教育行業(yè)網(wǎng)格化數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析平臺”和“領(lǐng)教”APP，為行業(yè)用戶提供調(diào)研診斷、教育發(fā)展規(guī)劃編制、定制培訓(xùn)等線下服務(wù)；通過數(shù)讀熱點(diǎn)、智庫報(bào)告等欄目，為各地教育部門、各類學(xué)校的決策與行動賦能。

從立足信息傳播的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向以知識成果生產(chǎn)為內(nèi)核的矩陣化服務(wù)，媒體智庫能夠?qū)崿F(xiàn)在垂直領(lǐng)域的深耕細(xì)作，從而打造具備品牌美譽(yù)度的產(chǎn)品。其內(nèi)容產(chǎn)出必然是“精品”，在生產(chǎn)層面將獲得優(yōu)化，充分彰顯出科技賦能下的傳播優(yōu)勢。

沒有先進(jìn)技術(shù)支撐的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是走不遠(yuǎn)的。新技術(shù)使用的深度和廣度，是評價(jià)一個(gè)媒體智庫傳播力和影響力高低的重要因素。媒體智庫在運(yùn)用新技術(shù)時(shí)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，明確定位，充分發(fā)揮新技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，豐富和拓展傳播手段，形成強(qiáng)大的合力，全力打造媒體智庫辨識度，增強(qiáng)媒體智庫在政策引領(lǐng)中的解釋力與話語權(quán)。

當(dāng)下，媒體積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn)，主動尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑已成為行業(yè)常態(tài)。從“搭平臺、請專家、辦論壇”等活動形式，走向研究成果對上有上報(bào)通道，對下有落地途徑；從單學(xué)科、個(gè)別領(lǐng)域的研究，走向多學(xué)科、跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新研究；從機(jī)構(gòu)內(nèi)的理論探討走向真實(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的問題。媒體智庫仍在不斷做專、做深、做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)，在全面提升創(chuàng)新能力與核心競爭力，服務(wù)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的道路上持續(xù)探索。當(dāng)然，媒體智庫化建設(shè)仍處于持續(xù)探索的階段，媒體在智庫化建設(shè)中，還存在內(nèi)部機(jī)制不明確、專業(yè)特色不夠明晰、人才儲備匱乏、合作平臺較為狹窄等問題，需要不斷改進(jìn)和提高。

改革已進(jìn)入深水區(qū)，媒體和智庫的定義都在發(fā)生深刻變化。媒體社會效益的內(nèi)涵已經(jīng)從主流輿論引導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向社會服務(wù)治理，實(shí)現(xiàn)了功能延展。雖然并非每一家媒體都適合成立媒體智庫，但是媒體智庫化功能的拓展是大勢所趨。因此，建設(shè)更具“思想工廠”性質(zhì)的媒體智庫，很有必要。實(shí)踐證明，智庫建設(shè)可以成為媒體轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)動機(jī)”、提升新聞輿論水平的“推進(jìn)器”。

媒體智庫建設(shè)是綜合性、系統(tǒng)性的工程，需要全方位、整體性地規(guī)劃目標(biāo)和方向。媒體智庫建設(shè)者需要以更開放的大局意識，審時(shí)度勢、揚(yáng)長避短，在人才聚合、資源累積和技術(shù)進(jìn)步等多個(gè)層面，全面打造符合長遠(yuǎn)發(fā)展需要的良性發(fā)展系統(tǒng)。抓隊(duì)伍融合，促進(jìn)全員轉(zhuǎn)型；抓媒體融合，推動整體升級；抓市場融合，形成多元支撐。未來，媒體智庫仍需進(jìn)一步發(fā)掘潛力，完善機(jī)制，加強(qiáng)有效融合，實(shí)現(xiàn)既“引領(lǐng)公眾”，又“影響決策”。媒體智庫的定位、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)行和管理機(jī)制，需要更加務(wù)實(shí)的探索。

作者單位 江蘇教育報(bào)刊總社

參考文獻(xiàn)

[1]里昕.中國媒體智庫的發(fā)展特色及發(fā)展建議[J].社會科學(xué)文摘，2018（01）.

[2]蔣李.媒體的智庫化及其實(shí)現(xiàn)路徑[J].中國報(bào)業(yè)，2018（17）.

[3]任琦.思想力與傳播力的放大器——媒體內(nèi)容生產(chǎn)的智庫化轉(zhuǎn)型思考[J].傳媒評論，2020（12）.

[4]王斯敏，陸先高.智庫化建設(shè)：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J].新聞與寫作，2018（06）.

[5]麥尚文，張鈞涵.融合創(chuàng)新：主流媒體智庫化轉(zhuǎn)型的價(jià)值邏輯及基本模式[J].中國出版，2021（05）.

[6]王斯敏.以智庫化媒體助力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展——光明日報(bào)社智庫建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].中國報(bào)業(yè)，2020（24）.

[7]黃浩，王雪.基礎(chǔ)、路徑與前瞻：媒體智庫的融合傳播與特色發(fā)展[J].青年記者，2021（01）.

[8]里昕.新科技在智庫中的運(yùn)用——以媒體智庫為例[J].智庫理論與實(shí)踐，2020（05）.

[9]張帆，楊柳春，岳凌生，等.推動媒體融合縱深發(fā)展 踐行智庫期刊使命擔(dān)當(dāng)——以《中國科學(xué)院院刊》開辦“智庫戰(zhàn)‘疫”欄目為例[J].中國科技期刊研究，2020（06）.

[10]李光全，汪瑋.新型特色城市法治人才智庫建設(shè)方向與重點(diǎn)研究[J].青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2015（02）.

[11]湯耀國.從瞭望智庫的實(shí)踐看媒體型智庫的建設(shè)與發(fā)展[J].傳媒，2020（13）.

【編輯：孫航】