作者簡介：任秀平（1974-），女，漢族，山東濰坊人。主要研究方向：財務管理。

摘要：經濟高速發(fā)展的社會背景下，企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，規(guī)模擴大的同時，其財務管理體系需要進一步改革與完善，以科學應對經濟快速發(fā)展所帶來的市場競爭與挑戰(zhàn)，提升自身的內部管理水平以及經營質量。新會計制度的頒布，對我國社會構成的企事業(yè)單位以及其他相關主體而言，是一項具有劃時代意義的制度。在這一背景下，企業(yè)的財務管理工作需要突破傳統(tǒng)模式，挖掘新會計制度的要求，進行有計劃的創(chuàng)新，從而提升財務管理水平與質量，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經營。因此，在本文中筆者基于新會計制度、財務管理兩個概念進行基本的介紹，在此基礎上分析財務管理的問題、新會計制度對財務管理所產生的各方面影響，并以此為依據(jù)，探索新會計制度下，財務管理抓住契機，實現(xiàn)創(chuàng)新的措施。

關鍵詞：新會計制度;財務管理;創(chuàng)新路徑

財務管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，基于財務信息的獲取與分析制定的財務決策關系著財務管理的水平，影響著企業(yè)決策的科學性。對于企業(yè)而言，新會計制度的頒布決定了其財務決策以及相關財務管理工作開展的方向、標準以及要求。因此，作為企業(yè)管理人員、財務管理人員以及財務工作人員等各個相關主體，需要明確新會計制度，尤其是財務管理的工作人員，需要基于新會計制度的要求，有效落實財務管理的各項工作，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。新會計制度中，關于財務管理的內容包含了財務報告、報表等信息報告的要求，客觀上財務人員需要提升自身的工作能力，對新會計制度有全面而詳細的了解，在此基礎上，創(chuàng)新財務管理工作，科學歸納、整理以及分析財會信息，從而進一步深化企業(yè)財務管理工作，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經營與發(fā)展。

1.核心概念界定

1.1新會計制度

新會計制度是為了促使我國財會管理制度能夠適應社會與企事業(yè)等主體單位的發(fā)展需求而制定的新制度，是多年來我國會計制度的突破性進展，客觀上是我國社會、經濟各方面進入新時代的標志性代表作品。區(qū)別于傳統(tǒng)的會計制度，新會計制度在體系、內容、條款等細節(jié)性的要素方面更加完善，更加凸顯我國社會主義社會建設的特色，同時，與國際會計制度之間的銜接性更強。總之，作為我國會計制度的突破性產物，新會計制度的制定綜合考慮了我國社會發(fā)展的客觀情況以及國際會計制度的運行情況，是為了適應國內市場、國際市場經濟發(fā)展的新型會計制度。

1.2財務管理

財務管理作為企業(yè)內部管理的重要版塊，是基于國家財務經濟等相關制度管理下，基于財務管理原則以及企業(yè)規(guī)章制度，組織財務管理活動與措施，以對企業(yè)經濟、財務關系進行處理的管理措施。我國的財務管理自改革開放以來，逐漸被企業(yè)認識到重要性，而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大以及社會經濟的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)單位愈加重視財務管理的重要性，將其視為企業(yè)經營管理的重要工作內容。

2.財務管理存在的問題

2.1財務管理缺乏完善的監(jiān)管體系

經濟、社會全面發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨著更為廣闊的發(fā)展前景，但隨著發(fā)展機遇而來的是各種各樣的挑戰(zhàn)，例如激烈的市場競爭。在面臨新的形勢下，企業(yè)必須要通過加強內部控制與管理，完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)全面改革，融入現(xiàn)代化企業(yè)管理理念以及技術，對企業(yè)內部的人、物、財?shù)确椒矫婷嬲归_全面科學的管理。此外，在財務管理方面企業(yè)需要確保完善的監(jiān)管體系，以確保必要且有效的財務管理措施的運行效率。但是，實際上，企業(yè)缺乏完善的監(jiān)管體系。具體來講，

第一，企業(yè)文化中缺乏強化企業(yè)管理的內部控制，企業(yè)領導缺乏專業(yè)的管理理念以及意識，使得從上至下忽視了管理內部控制、監(jiān)管制度的制定與完善。第二，由于長期的財務缺乏有效的監(jiān)管，使得財務管理工作人員監(jiān)守自盜，出現(xiàn)多種違規(guī)現(xiàn)象，甚至在財務信息、數(shù)據(jù)的記錄、整理方面出現(xiàn)非法編造的情況，對企業(yè)造成極為嚴重的負面影響。第三，部分企業(yè)的財務管理工作存在以下現(xiàn)象，即雖然制定了財務管理的制度以及實施了財務管理措施，但是由于缺乏重視以及針對性的原因，使得財務管理制度、措施的實施效率得不到有效提升，流于表面，呈現(xiàn)形式化的特征。

2.2財務管理團隊專業(yè)能力不足

一方面，從事財務工作的人員專業(yè)性略有不足。具體表現(xiàn)如下：首先，由于財務管理的特殊性，財務管理的工作人員需要對最新的相關政策、制度等信息及時且全面的了解，才能更好的將其應用于實際的財務工作中。但是，部分財務工作人員對最新的知識信息了解不全面，自身核心競爭力的不足導致其不能適應財務工作需求，從而進一步影響了整體財務團隊和部門的工作效率。其次，財務工作人員缺乏創(chuàng)新能力與意識，針對新會計制度以及新的財務管理模式缺乏科學且全面的認知，自身的工作效率得不到提升。最后，企業(yè)的財務管理乃至管理體系的不完善，忽視了財務人員的專業(yè)指導與培養(yǎng)，不能助力財務人員專業(yè)成長與發(fā)展，對于整個團隊的發(fā)展而言是較為不利的。

另一方面，財務管理創(chuàng)新性人才基數(shù)的不足，使得團隊難以優(yōu)化，難以實現(xiàn)整體的進步?，F(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展與改革背景下，人才是重要因素。雖然企業(yè)開始引進高新的財務人才，但是缺乏專業(yè)的培訓以及相應的激勵監(jiān)管機制，人才自身缺乏自我發(fā)展與成長意識下，不能有效的強化自身的專業(yè)技能，從而影響整體的工作效率，也無法在財務管理模式上進行創(chuàng)新。

2.3企業(yè)預算管理方面的不足

預算管理是企業(yè)通過有效的財務預算管理措施實現(xiàn)有效控制及降低企業(yè)經營成本目的的重要措施。因此，企業(yè)財務管理工作中預算管理措施必須要結合企業(yè)的經營情況科學規(guī)劃，并有效落實。但是，實際上，部分企業(yè)在經營過程中沒有重視預算管理，預算管理機制不完善，導致在經營過程中各項生產、經營過程的資金規(guī)劃以及使用不合理，無法有效控制成本，同時，增加了經營風險?？陀^上，這種不完善的預算管理機制以及措施，必然無法助力完善的財務管理模式的形成，而且，必然會影響財務人員的工作效率。

3.新會計制度對財務管理產生的影響

區(qū)別于傳統(tǒng)會計制度，新會計制度對以下內容有了新的規(guī)劃以及調整：重新定義了財務人員的標準，要求上更為嚴格;企業(yè)財務工作人員的薪資待遇、福利政策等有了新的要求，相較于傳統(tǒng)模式有所提升;內容更為豐富，如會計處理準則。整體上，新會計制度的制定作為一項突破性成果，對財務管理具有非常重大的影響，能夠進一步促進財務管理效率的提升，助力財務管理規(guī)范化目標的實現(xiàn)。具體如下：

3.1促使財務管理的目標有所轉變

基于傳統(tǒng)會計理論的學習，我們明白企事業(yè)單位設立財務管理的部門與崗位，其目的在于為了提升企業(yè)的價值、實現(xiàn)利潤最大化。社會經濟高速發(fā)展背景下，我國經濟體制也隨之趨于完善方向發(fā)展，企業(yè)的基數(shù)、規(guī)模有了新的變化。新會計制度的運行，客觀上促使財務管理目標有所轉變，從傳統(tǒng)的利潤最大化目標轉向為通過有效的財務管理措施，合理規(guī)劃企業(yè)各項規(guī)劃的費用，尤其是科學研發(fā)費用，從而促進企業(yè)整體的管理水平的提升。

3.2有效降低企業(yè)財務以及經營風險，提升企業(yè)抗風險能力

一方面，新會計制度建設的目的在于完善會計行業(yè)準則，對會計從業(yè)人員的工作以及要求提供必要的制度作為約束。在這一背景下，新會計制度的運行，促使企業(yè)的財會人員必須學習新會計制度，以新會計制度的標準以及規(guī)定嚴格要求自己，促使自身端正財會工作態(tài)度，提升財會工作能力。客觀上，財會工作人員的工作態(tài)度轉變以及能力的提升，能夠促使財會工作效率的提升，進而促使企業(yè)經營水平的提升，降低財務管理方面的風險。

另一方面，新會計制度中規(guī)定了公允價值的定義以及使用方法，新增了企業(yè)財務風險管理的內容，對企業(yè)而言，能夠進一步的促使其抗風險能力的提升。

3.3促使財務管理價值得以提升

新會計制度作為一項突破性的成果，其促使我國國內會計準則與國際會計準則之間的差距得以降低，會計制度之間的銜接性、關聯(lián)性有所增強，客觀上促使我國資本市場能夠有所創(chuàng)新、有所進步。從這一影響方面看，新會計制度的運行更加凸顯了科學的財務管理重要性與價值。此外，新會計制度運行以來，體現(xiàn)我國政府對于企業(yè)財務管理方面的重視，而在這制度的有效運行下，企業(yè)能夠有效提升自身的價值。

4.新會計制度下財務管理的創(chuàng)新策略

4.1優(yōu)化企業(yè)財務團隊，建立財務人員培養(yǎng)體系

根據(jù)新會計制度關于財務、會計人員的要求相關信息可見，從事企業(yè)財務會計的工作人員需要具備專業(yè)的技能，需要具備創(chuàng)新意識與能力。因此，企業(yè)需要通過建立完善的財務人員培養(yǎng)體系，展開有效的財務人員培訓管理措施，從而優(yōu)化團隊，建立高質量的財務管理隊伍。具體來講，第一，人才招聘是引入新生力量，優(yōu)化團隊的第一項措施。在會計人才招聘過程中，企業(yè)需要從兩方面引進高質量的優(yōu)秀人才。一方面在于結合企業(yè)發(fā)展需求挖掘企業(yè)財會人才的需求，制定明確的招聘要求以及標準，拓寬財會優(yōu)秀人才的引進渠道，在校招、社招之外引入內推等多樣化的方式，從而把好第一道關。另一方面，在于企業(yè)針對財會人員的激勵機制。即通過高水準的薪資福利政策吸引優(yōu)秀人才的加入。第二，針對企業(yè)現(xiàn)有的財務工作人員，企業(yè)需要組織不同主題的專業(yè)培訓，例如新會計制度的學習，根據(jù)財務人員的專業(yè)能力制定不同的培訓計劃，結合考核措施量化財務人員的培訓情況，以此作為信息調整后續(xù)的培訓計劃以及內容。第三，為企業(yè)財務人員制定詳細的激勵、考核措施。通過考核評估財務人員的工作表現(xiàn)以及能力，通過激勵措施激發(fā)財務人員的積極性，努力工作，積極創(chuàng)新，促使工作效率的提升。此外，基于不同的考核情況，采取不同的措施。如長期工作效率低、培訓效果不佳的財務人員，需要根據(jù)實際情況予以調崗、降薪、離職等，從而優(yōu)化企業(yè)的財務團隊，提升財務管理人員的綜合素質，

4.2創(chuàng)新企業(yè)文化，融入財務管理理念

新會計制度的運行，在結構上更為合理，促使企業(yè)在財務管理目標上更為明確、在財務管理效率上得以提升，在財務風險管理方面有所轉變。因此，企業(yè)必須要重視新會計制度的學習，同時借此提升財務管理效率，結合新會計制度解決財務管理的問題。鑒于此，企業(yè)必須呀將在企業(yè)文化中融入財務管理的理念，重視新會計制度，加強新會計制度的宣傳力度，從而促使企業(yè)從上而下的重視新會計制度的學習以及財務管理的創(chuàng)新。在此基礎上，企業(yè)需要引導財務管理的有關人員，加強新會計制度的培訓，引導財務人員利用新會計制度解決問題，運用考核機制考核員工的新會計制度應用能力，從而促使意識層面的更新與轉變。

4.3創(chuàng)新與完善財務管理機制，實現(xiàn)強有力的監(jiān)管控制

企業(yè)財務管理機制的完善，需要從核心的制度制定與改進出發(fā)。財務管理制度的制定與完善，能夠加強企業(yè)內部控制與監(jiān)管力度，優(yōu)化資源配置，促使資源利用率最大化，降低企業(yè)財務管理與經營風險。因此，企業(yè)需要從預算管理機制、內部控制制度、檔案管理等多方面完善財務管理機制，科學評估財務風險，進而促使財務管理水平的進一步提升。

第一，在預算管理機制方面，企業(yè)財務管理人員需要深入到各個部門，與各個業(yè)務部門建立緊密的聯(lián)系，從而能夠結合歷年來的財務信息數(shù)據(jù)以及來年的業(yè)務經營規(guī)劃，基于企業(yè)發(fā)展的前景下科學規(guī)劃預算，科學統(tǒng)籌各個經營版塊的資金使用情況，提高預算方案的精準性。

第二，完善企業(yè)的內部考核激勵機制，完善各部門的考核激勵機制，落實崗位責任制，從而促使工作人員積極性的提升，責任意識的加強，進而實現(xiàn)企業(yè)內部強有力的監(jiān)督與管理。

第三，在企業(yè)會計檔案管理工作中引入精細化的管理理念以及手段。根據(jù)財務管理的內容，細分財務管理版塊，從各個版塊入手優(yōu)化工作流程，以明確的制度制定工作標準，促使業(yè)務規(guī)范化，確保會計檔案管理能夠實現(xiàn)高質量的記錄以及管理工作，促使效果提升。

此外，完善企業(yè)的內審監(jiān)督制度，根據(jù)企業(yè)內審需求，結合企業(yè)的經營業(yè)務，從企業(yè)可持續(xù)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展目標背景下，制定企業(yè)的內審制度，確保內審制度的有效落實，從而促使內部監(jiān)督的效果改善。

4.4創(chuàng)新財務管理模式，實現(xiàn)信息化的財務管理工作

現(xiàn)代化企業(yè)的經營與發(fā)展，效率是非常重要的考核因素。信息技術的應用，能夠大幅度提升企業(yè)各部門的工作效率。因此，在財務管理模式的創(chuàng)新工作中，企業(yè)需要引入信息技術，構建財務管理信息化系統(tǒng)，加強財務人員的信息化水平提升的培訓工作，從而促使財務人員能夠高效利用信息技術開展財務工作，降低錯誤率，降低風險，促使財務管理信息化效率的提升。

5.總結

總而言之，我國市場經濟體制不斷改革的形勢下，企業(yè)財務管理模式需要跳出原有的模式，結合當代企業(yè)發(fā)展的需求加以創(chuàng)新。新會計制度的頒布以及運行，能夠促使企業(yè)轉變自身的經營管理理念，客觀上能夠促進企業(yè)關注財務管理，進而進一步促進模式的完善與創(chuàng)新。因此，在新會計制度運行的過程中，企業(yè)財務管理必須要創(chuàng)新，從模式、制度、人員、規(guī)定、手段等方方面面進行創(chuàng)新，落實每一項財務管理的工作，優(yōu)化團隊，落實崗位責任制，從而通過有效的財務管理措施提升財務管理水平，進而提升企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)能夠在激勵的市場競爭中得以生存、得以發(fā)展、得以可持續(xù)經營。

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