凱風
近日,在2021年陸家嘴金融論壇上,央行黨委書記、銀保監(jiān)會主席郭樹清表示,那些炒作外匯、黃金及其他商品期貨的人很難有機會發(fā)家致富,正像押注房價永遠不會下跌的人最終會付出沉重代價一樣。
雖說這句話指向的是金融衍生品炒作,但房價被牽連其中,釋放出非同尋常的警示信號。
這不是權(quán)威人士第一次發(fā)出類似警告了。
有人應(yīng)該還記得,3年前,郭樹清在2018年陸家嘴金融論壇上曾發(fā)出提醒:
理財產(chǎn)品收益率超過6%就要打問號,超過8%很危險,超過10%就要做好損失全部本金的準備。
3年后的今天,全國的P2P網(wǎng)貸機構(gòu)已經(jīng)從高峰時期的3595家縮減為0了。
針對房地產(chǎn)'相關(guān)人士已經(jīng)多次發(fā)出類似表態(tài),連番發(fā)出預(yù)警,且話語一次比一次嚴厲,態(tài)度一次比一次堅決。
2020年,郭樹清在《十四五規(guī)劃建議輔導讀本》中發(fā)表文章指出,房地產(chǎn)與金融業(yè)深度關(guān)聯(lián)。上世紀以來,世界上130多次金融危機中,100多次與房地產(chǎn)有關(guān)。2008年次貸危機前,美國房地產(chǎn)抵押貸款超過當年GDP的32%??梢哉f,房地產(chǎn)是現(xiàn)階段我國金融風險方面最大的“灰犀?!?。
2021年初,郭樹清在國新辦新聞發(fā)布會上表示,房地產(chǎn)領(lǐng)域的核心問題還是泡沫比較大,金融化泡沫化傾向比較強,是金融體系最大“灰犀?!?,很多人買房不是為了居住,而是為了投資投機,這是很危險的。因為你持有那么多房產(chǎn),將來市場價格要是下來,你個人的財產(chǎn)就會有很大的損失,貸款就還不上本金和利息,銀行也收不回貸款,經(jīng)濟生活就會發(fā)生很大的混亂。所以,必,頁既積極又穩(wěn)妥地促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
這些話可謂一以貫之,顯然不只是說說而已。
房地產(chǎn)接連被警告,釋放了什么信號?
作為金融監(jiān)管者和決策者,對樓市發(fā)出預(yù)警,主要目的在于防范金融風險。
在中國,房地產(chǎn)并非單純的土建行業(yè),不只是與混凝土打交道,涉及鋼鐵、水泥、電器等上下游諸多行業(yè),與信貸、消費等領(lǐng)域息息相關(guān),更關(guān)乎許多人的財富基本盤,嚴重影響金融安全和社會穩(wěn)定。
牽一發(fā)而動全身,絲毫疏忽不得。
每一次房地產(chǎn)危機,都會影響整個金融體系乃至經(jīng)濟。正如權(quán)威人士所言,世界上130多次金融危機中,100多次與房地產(chǎn)有關(guān)。
上世紀90年代的日本,在房地產(chǎn)泡沫崩盤后曾經(jīng)一蹶不振,“失去的30年”讓日本錯失了發(fā)展機遇。
當時,由于整個社會與房地產(chǎn)深度捆綁,房地產(chǎn)泡沫破裂,東京等六大都市區(qū)的地價一度超跌了60%以上,由此導致無數(shù)人財富灰飛煙滅,大量公司、銀行破產(chǎn),整個社會備受其害。
1990年代的海南,同樣遭遇過一場房地產(chǎn)泡沫破裂的風險。鼎盛時期,這個只有600多萬人口的小島上,云集了兩萬多家房地產(chǎn)公司,平均每300人就對應(yīng)一家房地產(chǎn)公司。
但隨著房地產(chǎn)泡沫破裂,海南房價一瀉千里,短短一年多,土地價格從1991年的幾十萬每畝,攀升到1993年的最高600多萬元/畝。從1988年到1993年,???、三亞等熱門地區(qū)商品房價格從1000多元攀升到5000元以上。
直到10多年后,海南才清理完歷史爛賬,后來借助國際旅游島和自貿(mào)港的機遇,再次起飛。
這次海南獲得自貿(mào)港的超級政策加持之時,特意將“去房地產(chǎn)”作為重要配套政策,可謂吸取了前車之鑒。
無論是基于歷史經(jīng)驗教訓,還是出于防范未來風險的考慮,我們都已經(jīng)看到,防范金融風險,遏制房地產(chǎn)金融化泡沫化,已經(jīng)成為這兩年金融政策的明牌。
房地產(chǎn)面臨哪些金融風險?
第一個風險是房地產(chǎn)企業(yè)高負債、高杠桿,“大而不倒”的風險。
在中國,房地產(chǎn)是一個年銷售規(guī)模超過17萬億的超級行業(yè),沒有其他行業(yè)能與之相匹敵。市場巨大,培育出眾多超級巨頭,年銷售額破千億的房企就有30多家,超過5000億的則有4家。
規(guī)模有多大,背后的負債和杠桿就有多夸張。房地產(chǎn)是典型的高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負債行業(yè),對資金環(huán)境和融資環(huán)境極其敏感。
一旦市場發(fā)生變化,或者融資環(huán)境收緊,一些高負債的房企就開始面臨壓力。
房企一邊捆綁著銀行,另一邊捆綁著購房者,一旦出現(xiàn)債務(wù)危機,影響的絕不只是一家企業(yè)。
近年來。每年破產(chǎn)的房企就有數(shù)百家之多。這些房企過去多是中小企業(yè),如今連一些大型房企乃至超級房企都開始遭遇債務(wù)危機,金融風險不可小覷。
第二個風險是居民炒房帶來的杠桿和泡沫風險。
央行此前發(fā)布的報告顯示,中國城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)以實物資產(chǎn)為主,住房占比近七成,房貸是家庭負債的主要構(gòu)成,占家庭總負債的75.9%。
這說明,我國家庭居民70%的財富都是房產(chǎn),70%以上的負債都是房貸。一旦房價出現(xiàn)大幅下行波動,將會影響幾乎所有人。
衡量房地產(chǎn)泡沫,有房價收入比、租金回報率等指標,但最重要的當屬居民杠桿率,即居民部門總債務(wù)與GDP之比。
2021年,我國居民杠桿率超過62%,創(chuàng)下歷史新高,已經(jīng)趕上了發(fā)達國家水平。這一數(shù)字相比2008年翻了3倍多,增速之快,無出其右者。
居民欠下的債務(wù),已經(jīng)相當于GD聰量的6成以上。這意味著什么,可謂不言而喻。
一旦收入增速不及預(yù)期,或者房價出現(xiàn)明顯回調(diào),金融風險就會如影隨形。
無論出于防范開發(fā)商“大而不倒”的考慮,還是防范居民持續(xù)加杠桿的危險未來,遏制房地產(chǎn)金融化、泡沫化,都是必然之舉。
所以,我們看到,過去一年多來,樓市調(diào)控正在層層加碼,嚴查經(jīng)營貸力度越來越大,房企融資三道紅線和房貸兩道紅線先后出臺,二手房指導價橫空出世,房地產(chǎn)稅試點正在路上……
一切剛剛開始,勿謂言之不預(yù)也。