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        基于企業(yè)思政工作的企業(yè)管理研究

        2021-08-31 20:19:39郎巍蕾
        錦繡·中旬刊 2021年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理存在問題

        郎巍蕾

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀企業(yè)。由于企業(yè)規(guī)模不斷擴大以獲得更大的效益,企業(yè)管理自然成為企業(yè)管理者不容忽視的重大問題。但是,要實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的順利實施,僅靠嚴(yán)格的規(guī)章制度是遠遠不夠的。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;思政工作;存在問題

        引言:

        當(dāng)今社會,對企業(yè)思想政治工作的研究較多,對人性化的相關(guān)內(nèi)容也有豐富的論述,但從人性化的角度對企業(yè)思想政治工作進行論述的并不多。在現(xiàn)階段的企業(yè)思想政治教育中,知識已經(jīng)不能像以前那樣簡單灌輸了。而是要順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,不斷提高教育水平,實行人性化管理。單純灌輸思想政治工作顯然不適合當(dāng)今社會的發(fā)展。因此,傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治教育模式應(yīng)相應(yīng)改變,不斷適應(yīng)人性化思想的需要,推動企業(yè)思想政治教育向人性化方向轉(zhuǎn)變。

        一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理的必然聯(lián)系

        在大多數(shù)企業(yè)中,企業(yè)管理具有一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化,而這種標(biāo)準(zhǔn)化通常以制度的形式表現(xiàn)在對外表現(xiàn)上。通過對企業(yè)內(nèi)部某些事項的規(guī)定,體現(xiàn)為不違規(guī)??梢哉f,這些規(guī)章制度的制定是在充分調(diào)研和總結(jié)的基礎(chǔ)上進行的。由于每個企業(yè)在組織形式和商業(yè)模式上都有一定的差異,在制定制度時也存在差異,這使得企業(yè)之間的管理方式和方法也不同。受這種差異的影響,企業(yè)的思想政治工作也呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)。因此,企業(yè)管理工作為企業(yè)思想政治工作取得良好成效提供了制度保障。

        二、從思想政治工作的角度看企業(yè)管理的有效性和有效性對策

        1.加強員工個人利益,重視對員工的物質(zhì)激勵

        人性化雖然不強調(diào)物質(zhì)至上,但人性化應(yīng)該在強調(diào)精神的同時,給予員工一定的物質(zhì)享受。物質(zhì)是生命的最低保證。如果沒有最低保障,我相信沒有一個員工愿意工作。所以,在強調(diào)精神的同時,還要關(guān)注員工的物質(zhì)需求,物質(zhì)激勵對員工來說是必不可少的。在當(dāng)今社會環(huán)境下,解決職工物質(zhì)需求是開展思想政治工作的前提。企業(yè)要更加關(guān)注員工的生活,根據(jù)不同員工的實際情況,采取不同的方式保護員工的物質(zhì)生活,保障員工的權(quán)益。因此,未來我們必須注重人文理念與社會價值觀的結(jié)合,尊重和保護員工的物質(zhì)利益。

        2.加強員工價值觀教育,著力塑造員工理想人格

        隨著社會的發(fā)展和時代的進步,人性化的管理模式得到了極大的發(fā)展。在企業(yè)中,為企業(yè)職工開展思想政治工作的人性化宣傳人員,必須深入人心,引導(dǎo)職工的現(xiàn)實生活。理想人格是良好的品德、修養(yǎng)和素質(zhì)的結(jié)合,是企業(yè)思想政治工作人性化管理的完美結(jié)果。但是一個人的觀點和品質(zhì)決定了他的價值觀。只有擁有良好的價值觀,我們才能在社會中發(fā)展自己的真善美。思想政治工作是提升員工價值觀的有效途徑。要深入開展思想政治工作,加強員工價值觀教育,告誡員工在行使權(quán)利的同時遵守企業(yè)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng)和能力,為公司和社會做出更多貢獻。

        3.通過企業(yè)思想政治工作,引進先進管理經(jīng)驗

        通過改進企業(yè)的思想政治工作,不僅可以促進企業(yè)積極引進西方先進的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐,還可以幫助員工自主學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),為企業(yè)提高經(jīng)濟效益打下堅實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)思想政治工作者需要明確判斷企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的基本需求。只有這樣,企業(yè)的管理目標(biāo)才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,進行自我更新,轉(zhuǎn)變工作觀念,推動新觀念在員工中生根發(fā)芽,最終成為企業(yè)的主流觀念。

        4.培育企業(yè)文化,保障企業(yè)精神文明建設(shè)

        大多數(shù)員工來自全國各地,每個員工的知識、年齡結(jié)構(gòu)和基本素質(zhì)也各不相同。因此,企業(yè)文化是幫助各級員工快速轉(zhuǎn)變角色,融入公司發(fā)展的強大思想武器。同時,凝聚所有有特色的員工,共同完成公司的使命和愿景,為企業(yè)管理提供文化支撐?,F(xiàn)代企業(yè)要培育有特色的企業(yè)文化,必須在以人為本的工作理念下,科學(xué)把握企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)和意義。要從培育企業(yè)精神、加強流程建設(shè)、推進員工素質(zhì)建設(shè)、增強凝聚力、營造和諧環(huán)境五個方面推進企業(yè)文化建設(shè),進一步推進文明建設(shè)。

        5.加強思想政治工作影響

        在經(jīng)濟全球化導(dǎo)致世界經(jīng)濟互聯(lián)互通的今天,世界經(jīng)濟形勢對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。做大做強,大多數(shù)企業(yè)必須加強對外貿(mào)易交流。我國長期處于社會主義初級階段,各領(lǐng)域發(fā)展都處于探索創(chuàng)新階段。國有企業(yè)的經(jīng)濟走勢和經(jīng)營方向也與中國國情密切相關(guān)。思想政治工作作為提升國有企業(yè)精神內(nèi)涵的重要手段,在這一時期也面臨著這樣的考驗。企業(yè)要加強思想政治工作的影響,讓員工在思想政治教育的影響和監(jiān)督下工作,確保員工思想正確、工作情緒平靜,體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理.

        6.積極構(gòu)建和完善人性化的工作機制

        人的本性之一就是自利。當(dāng)企業(yè)思想政治工作者遇到這樣的情況時,全體員工要想為企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展做出越來越積極的貢獻,就必須建立完善有效的以人為本的工作機制?;诖?,我們應(yīng)該積極引導(dǎo)員工,讓他們在關(guān)注和關(guān)心公司現(xiàn)代化發(fā)展的同時,為公司做出更多的貢獻。企業(yè)思想政治工作者要明確員工主體地位,以科學(xué)合理的思想政治觀念為導(dǎo)向,激發(fā)員工的積極性。企業(yè)思想政治工作人員不僅要尊重和關(guān)心員工,更要各部門通力合作,為員工制定不同的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)計劃。為實現(xiàn)員工價值最大化,應(yīng)根據(jù)綜合崗位的差異設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑,制定合理有效的員工個人職業(yè)技能教育方案。公司為員工的職稱、晉升、發(fā)展提供有效的幫助,選拔員工到相應(yīng)部門深造,并為員工的職稱申報提供幫助,不僅使員工得到更好的發(fā)展,激發(fā)了他們?yōu)楣景l(fā)展做出貢獻的信心和熱情。

        7.豐富思想政治工作形式,營造良好的工作環(huán)境和人際氛圍

        企業(yè)的思想政治工作不是一成不變的。我們可以根據(jù)公司的實際情況開展各種活動,組織員工下班后的活動,加深員工之間的感情,為員工和領(lǐng)導(dǎo)提供接觸的機會,提供一個有價值的交流平臺,增加對每個人的了解他人的工作,形成和諧的工作環(huán)境。企業(yè)和諧的人際關(guān)系有利于向心力和凝聚力的形成,企業(yè)文化中的合力更容易實現(xiàn)。

        結(jié)語:

        當(dāng)今社會的飛速發(fā)展,使得企業(yè)的管理變得越來越重要和復(fù)雜。為了適應(yīng)時代的需要和企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)也必須隨著社會的發(fā)展而變化。企業(yè)長期將思想政治工作融入管理,有利于員工更好地了解企業(yè)管理制度的方方面面,有利于今后企業(yè)管理的有序?qū)嵤?,有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻

        [1]楊春艷.國有煤礦企業(yè)思政工作的人性化管理措施研究[J].企業(yè)文化,2016,(08):87.

        [2]袁利梅.當(dāng)前國有企業(yè)思政工作的主要困境及人性化管理策略探討[J].經(jīng)營管理者,2015,(13):336.

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