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        園林綠化工程管理與投資成本控制

        2021-08-27 20:33:00黎鐘喜
        關(guān)鍵詞:工程管理控制措施園林綠化

        黎鐘喜

        【摘要】現(xiàn)如今,我國城市人口數(shù)量快速上升,人們在物質(zhì)豐裕的同時,也對生活品質(zhì)有了更高的追求。在城市中建設(shè)園林綠化工程,不但能夠?yàn)槌鞘腥藗兲峁┬蓍e、娛樂場所,同時對于緩解都市人群生活壓力具有重要作用。但是近些年城市園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)成本失控的問題,這不利于園林工程效益的充分發(fā)揮?;诖?,本文對園林綠化工程管理與投資成本控制工作展開了分析與探討,旨在提升園林綠化工程成本管理水平。

        【關(guān)鍵詞】園林綠化;工程管理;投資成本;控制措施

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.201

        隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步,人們的環(huán)保意識逐漸提高,并開始追求更高的精神享受的生活狀態(tài)。人們休息的地方,如園林、花園等已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的理想棲身之所。然而,目前,在我國,仍然有園林綠化工程管理與投資成本控制方面的問題存在,這不僅影響綠化過程中的效果,也阻礙了我國城市化的進(jìn)程。本文將探討園林綠化工程管理與投資成本控制的對策。

        1、園林綠化工程管理與投資成本控制的重要性

        在園林工程項(xiàng)目中,園林工程造價具有十分重要的作用,應(yīng)在園林工程設(shè)計的全過程中有效運(yùn)用。在園林工程項(xiàng)目中實(shí)施成本控制,對避免投資額超出可控范圍具有十分重要的作用,同時在一定的控制下,易于加強(qiáng)管理項(xiàng)目建設(shè)單位,人力、物力和現(xiàn)有資源也均能得到合理配置,在某種程度上,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的社會效益,及較高的經(jīng)濟(jì)效益。但在不同階段,實(shí)施園林工程本身的項(xiàng)目成本控制可以取得不同的效果。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,雖然設(shè)計階段的投資成本比例相對較小,但設(shè)計的最終效果將直接影響到項(xiàng)目投資額的80%。此外,在園林工程設(shè)計中,實(shí)施園林工程造價控制,在減少投資額方面具有85%的效果,而在實(shí)際施工后的控制效果不到10%。在此基礎(chǔ)上,為了對園林工程造價進(jìn)行有效控制,必須對園林設(shè)計階段的工程造價控制進(jìn)行高度重視。

        2、園林綠化工程管理及投資成本現(xiàn)狀分析

        2.1前期調(diào)查工作不到位

        通常在城市建設(shè)過程中,園林工程屬于配套工程,制約園林工程的主要因素是工程場地的環(huán)境和條件,當(dāng)?shù)氐胤降刭|(zhì)條件、地下管網(wǎng)、水文條件,以及服務(wù)對象等均是其主要的表現(xiàn),更應(yīng)注意的是,在工程設(shè)計之前,必須對上述條件進(jìn)行全面了解和調(diào)查。但是,因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)項(xiàng)目的發(fā)展速度很快,園林設(shè)計師所獲得的施工現(xiàn)場信息一旦不符合實(shí)際情況,就會導(dǎo)致工程造價失控。同時,園林工程項(xiàng)目也不完全是一般的工程項(xiàng)目,其設(shè)計和施工需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,如文化傳統(tǒng)、人文條件,以及歷史文化等,使工程項(xiàng)目與現(xiàn)代審美要求相符合。

        2.2 忽視園林設(shè)計方面的造價管理

        通常情況下,在整個園林工程施工中,每一個環(huán)節(jié)都與工程造價控制有著密切的聯(lián)系,但是現(xiàn)如今,無論是園林工程的工作人員還是管理人員,只重視施工環(huán)節(jié)的工程造價控制,嚴(yán)重忽視設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。設(shè)計師通常在設(shè)計過程中,只關(guān)注園林設(shè)計的視覺效果和景觀的美感,而不關(guān)注設(shè)計的造價控制,總是認(rèn)為設(shè)計圖紙是自己的工作,而造價控制是預(yù)算人員的工作,同時還認(rèn)為在具體的工作中,就是這樣安排的。在傳統(tǒng)的園林設(shè)計理念中,嚴(yán)重忽視了設(shè)計方面的造價控制,進(jìn)而增加了園林工程造價控制工作的難度。

        2.3 園林綠化工程管理質(zhì)量不過關(guān)

        在園林綠化工程施工中,質(zhì)量問題也非常常見,如果工程管理質(zhì)量不過關(guān),那么就會導(dǎo)致后期的重新返工,無論是土建工程返工,還是重新栽種園林苗木,都會引起綠化成本的上升。

        2.4 園林綠化工程管理體制不完善

        園林綠化工程建設(shè)中不但涉及到土建、也包含到綠化以及后期的養(yǎng)護(hù)施工,因此,在實(shí)際施工過程要求無論是決策人員、設(shè)計人員還是施工人員都必須具備一定的專業(yè)知識,同時對于統(tǒng)籌管理要求非常高。但是由于我國園林綠化行業(yè)發(fā)展時間還比較短,所以相關(guān)管理體制并不完善,工程管理過程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作不充分現(xiàn)象非常常見。

        3、園林綠化工程管理及成本控制策略

        3.1 提高設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價意識

        在設(shè)計階段,施工單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識到造價控制的重要作用。應(yīng)在園林工程項(xiàng)目的各個過程和細(xì)節(jié)中滲透造價管理,在設(shè)計階段應(yīng)注重造價管理,只有有效掌握設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價管理,才能為科學(xué)地開展后期的造價控制工作,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所以,在設(shè)計階段采取必要的措施提高管理人員的造價意識就顯得尤為重要。

        3.2 進(jìn)一步明確實(shí)操作性強(qiáng)的、規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)

        在成本控制工作方面,建設(shè)園林施工控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一項(xiàng)主要工作。在有效控制投資成本的前提下,應(yīng)該制定具有一定的科學(xué)性、合理性和實(shí)際操作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)管理人員要高度重視工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),首先將項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)設(shè)計,保證了設(shè)計圖紙能滿足綠化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計完成后,必須仔細(xì)審查,且未標(biāo)記的部分應(yīng)及時避免缺乏設(shè)計的不合理性,并對投資成本進(jìn)行調(diào)整,否則將影響工程綠化質(zhì)量。其次,必須建立施工現(xiàn)場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作很好,并做好優(yōu)化工作。

        3.3 有效建立科學(xué)的管理模式,做到權(quán)責(zé)分明

        園林綠化工程在科學(xué)管理的前提下,應(yīng)確保質(zhì)量,盡快完成。從一定意義上來說,項(xiàng)目管理是對人的管理,任何決定的執(zhí)行需要不同崗位的員工執(zhí)行。科學(xué)與否的管理方法和管理人員的素質(zhì)將會對項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善的科學(xué)的工作制度的建立包括工作分工制度、財務(wù)管理制度,獎罰機(jī)制等等。

        3.4 落實(shí)好崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)崗位對應(yīng)管理

        建立園林綠化管理質(zhì)量驗(yàn)收評估體系,通過獎懲制度提高員工積極性,統(tǒng)一綠地管理,有效提高管理質(zhì)量,使園林綠化工程管理能夠有持續(xù)性。同時,要做好宣傳工作,大力宣傳依法綠化的理念,提高人民群眾保護(hù)綠色,熱愛綠色的意識。在園林綠化的發(fā)展中,所有園林單位都必須加強(qiáng)目標(biāo)管理,落實(shí)崗位責(zé)任。這對于加強(qiáng)園林綠化工程成本管控具有重要意義。

        3.5實(shí)行招標(biāo)競標(biāo)選拔制度,關(guān)注參標(biāo)單位品牌與素質(zhì)

        在選擇施工單位時,有必要引入競標(biāo)機(jī)制,選擇一個實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)良好的建筑公司來開展建設(shè),管理部門要拒絕質(zhì)量低下、信譽(yù)差的施工組織、施工單位。招標(biāo)前,應(yīng)當(dāng)在一定程度上理解參標(biāo)的目標(biāo)建設(shè)單位,要制定科學(xué)的質(zhì)量評估體系去考察。在確保監(jiān)督單位處于良好狀態(tài)的情況下,定期組織一些技術(shù)培訓(xùn),提高參與人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在對于參標(biāo)的單位要根據(jù)信用評價,要加強(qiáng)對參與單位的選拔,必須加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)管部門將根據(jù)信用評價結(jié)果,加強(qiáng)對參標(biāo)的單位事中事后監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)與信用評價等級相對應(yīng)的差別化監(jiān)管,推行能上能下的公平競爭機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

        結(jié)語:

        總而言之,在園林工程建設(shè)中,園林設(shè)計與施工階段對園林工程造價的影響顯得尤為重要。在設(shè)計和施工階段,設(shè)計者和管理者應(yīng)對影響景觀工程造價的實(shí)際因素進(jìn)行綜合考慮,以實(shí)現(xiàn)對工程造價的多方面管理和控制,對工程造價進(jìn)行有效降低,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]金萍.園林綠化工程管理與投資成本控制探討[J].地產(chǎn),2019(15):108.

        [2]紀(jì)忠榮.園林綠化工程管理與投資成本控制探討[J].現(xiàn)代園藝,2019(02):202-203.

        [3]崔曉蓉.加強(qiáng)園林綠化工程管理,合理控制投資成本[J].現(xiàn)代園藝,2016(10):187.

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