劉小倩 劉武

【摘要】在我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和進步的影響下，建筑工程建設(shè)取得了較為顯著的成就，因此，本文結(jié)合自身參與的實際工程，對建筑施工過程中的項目管理注意要點進行淺談。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;項目管理;要點

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.076

1、建筑施工過程中的項目管理概述

建筑項目管理指的是一系列的施工控制活動，是相關(guān)管理部門根據(jù)施工工期要求對工程整體進度進行規(guī)劃的一種方式，并以此為基礎(chǔ)對建筑項目的所有施工環(huán)節(jié)進行合理的規(guī)劃和配置，采取一些科學(xué)的手段和控制措施來確保工程可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。一般情況下其主要包括以下內(nèi)容。第一，需要對施工順序予以確定，然后根據(jù)工程不同項目的實際情況來合理安排施工順序，并將其作為編制施工進度計劃的主要依據(jù)。第二，相關(guān)工作人員在編制具體的施工計劃進度的過程中，也要對總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃等分別進行制定，并使其作為現(xiàn)場開展施工生產(chǎn)活動的依據(jù)。第三，繪制施工網(wǎng)格計劃圖，以彌補具體施工進度可能出現(xiàn)的各種問題。第四，按照不同時間節(jié)點（如季度、年度等）編制進度計劃，并將其作為編制設(shè)備、材料進場順序以及供應(yīng)計劃的依據(jù)。

2、建筑施工過程中的項目管理要點

2.1工程質(zhì)量的管理要點

工程質(zhì)量會直接影響到整個工程的經(jīng)濟效益。工程質(zhì)量重于泰山，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題那么就會導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)整改以及修復(fù)的情況，并且也給各項工作的參與雙方都造成了重大的麻煩，所以說工程質(zhì)量至關(guān)重要。從當(dāng)前的管理以及監(jiān)督的角度來看，整個建筑工程的質(zhì)量至關(guān)重要，在進行現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)控管理，并且采取有效的措施，制定相關(guān)的管理和控制計劃，促進全方位的控制。在工程開始之前可以進行圖紙的會審，從而避免圖紙當(dāng)中出現(xiàn)漏洞以及缺項的問題，促進責(zé)任制度進一步的落實。根據(jù)雙方簽訂的合同上面約定的內(nèi)容嚴(yán)格對現(xiàn)場進行控制，這樣一來，從根本上保證了質(zhì)量以及目標(biāo)的雙實現(xiàn)。

2.2施工成本管理要點

在建筑工程現(xiàn)場施工工作當(dāng)中，主要的核心環(huán)節(jié)就是施工材料質(zhì)量的管理。為了使建筑工程施工材料質(zhì)量得到有效的提升，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)做好以下的管理措施：（1）在施工材料采購的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)對采購人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作，從而使他們自身的責(zé)任意識得到提升，并且在采購的過程中嚴(yán)格監(jiān)管，使所購買的材料達到施工的標(biāo)準(zhǔn)以及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格要求，保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)上所追求的性價比;（2）對于施工材料的運輸環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格的把控。在這一重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)選擇對材料專業(yè)能力較強的工作人員，并安排工作人員對相關(guān)的材料供應(yīng)商直接對接，對材料進行嚴(yán)格的調(diào)查進行貨比三家，對所買的建筑材料進行隨機抽樣進行檢測，在檢測合格之后才可以到施工現(xiàn)場進行使用，這樣一來，嚴(yán)格的把控了材料的質(zhì)量。

基于整體成本分析理論，對項目材料的價格進行管理，關(guān)注基礎(chǔ)施工材料比價采購原則應(yīng)用，致力于在源頭上控制施工企業(yè)成本支出。項目施工中，應(yīng)開展與優(yōu)勢供應(yīng)商之間的深度合作，建立良好的供應(yīng)關(guān)系，改善以往以庫存數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的采購模式，促使按需采購成為常態(tài)化。對施工材料價格的控制，是成本管理的重要組成部分，也有利于成本預(yù)測工作的有序開展。

2.3進度控制要點

具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)非常的繁雜，因此為了保證工程順利開展且在規(guī)定時間內(nèi)完工，就要求建筑企業(yè)嚴(yán)格按照前期的施工計劃開展工作。科學(xué)、合理的施工計劃需要對各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和進度進行明確規(guī)定，并采取一定手段加以保障。總的來說需要從以下三個方面來開展。首先是需要根據(jù)整體的建筑工程施工目標(biāo)來制定施工方案，并對施工進度加以管理和規(guī)劃。其次是需要對整個施工過程進行控制，保證能夠按照預(yù)期計劃嚴(yán)格執(zhí)行，以此來確保施工進度與施工方案相符合。最后，需要相關(guān)管理部門對施工中的各個環(huán)節(jié)和組織進行協(xié)調(diào)管理，以此來提升施工效率，確保施工進度符合規(guī)定。

2.4安全管理要點

2.4.1 確保既有設(shè)備的安全措施

首先應(yīng)在設(shè)備管理部門的協(xié)助下核查既有設(shè)備，對地下管、線、電纜設(shè)施的位置等予以確認(rèn)，劃定防護范圍，并經(jīng)設(shè)備管理部門同意后方可施工。鄰近既有線施工中必須經(jīng)常監(jiān)視線路、橋涵、通信、信號等建筑物和設(shè)備處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停工施工，通知設(shè)備管理單位并積極配合搶修，盡快恢復(fù)正常使用。

2.4.2 確保鄰近既有線施工人員的安全措施

進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，外挑架等處必須張掛安全網(wǎng)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核合格取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)上崗。

2.4.3 高空作業(yè)的安全措施

（1）高處作業(yè)施工，必須使用安全帶，安全帽和梯子等，作業(yè)前必須認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固，可靠。（2）凡是從事高處作業(yè)的人員必須接受高處作業(yè)安全知識的教育，做到持證上崗，無證者一律不得上崗。（3）高處作業(yè)的人員必須經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。在作業(yè)前必須配備質(zhì)量合格的安全帶，安全帽等必備的個人安全防護用具，作業(yè)人員必須正確佩戴和使用。（4）高處作業(yè)所用的工具，材料嚴(yán)禁投擲，上下立體交叉作業(yè)卻又需要時中間必須設(shè)置隔離設(shè)施。（5）在雨雪天必須采取防滑措施，當(dāng)風(fēng)速在10.8m/s以上和雷電，暴雨，大霧等惡劣氣候條件下不得進行露天高處作業(yè)。（6）發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時，立即采取措施，消除隱患，必要時停止作業(yè)。

2.5節(jié)能環(huán)保管理要點

2.5.1施工期大氣污染防治措施

采取灑水防塵、夯實或硬化施工便道等辦法，控制施工現(xiàn)場及道路揚塵，并灑水降塵;料場設(shè)在距居民區(qū)150m以外，進場道路經(jīng)常灑水，減少粉塵污染。車輛進行土石方和水泥建材、棄土運輸時，設(shè)置擋板、加蓋籬席，并不得裝載過滿，避免撒落及因風(fēng)起塵，現(xiàn)場設(shè)置洗車臺，運輸車輛離開施工現(xiàn)場前必須清洗后方可離場。

2.5.2施工期噪聲污染防治措施

主要施工場地構(gòu)筑圍墻，以隔噪聲，減少施工機械作業(yè)對外界的噪聲污染;相對固定的施工機械，選擇的聲屏障和地方安置，盡量遠(yuǎn)離噪聲敏感目標(biāo)。選用高效低噪聲的施工機械，加強機械設(shè)備的日常維護，保證施工機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。

結(jié)論：

本文結(jié)合自己實際工程，簡要的分析了建筑施工過程中質(zhì)量、安全和環(huán)保的項目管理注意要點，以期為今后類似條件下建筑項目的施工提供技術(shù)支撐。

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