劉峰

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)的作用

在這一個(gè)過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)關(guān)于一家企業(yè)它想要正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，并且獲取到良好的經(jīng)濟(jì)效益，那么就需要開(kāi)展好財(cái)務(wù)管理工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)，都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中較為重要的組成部分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成一定的影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)與內(nèi)部審計(jì)的方式

有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)工作是我們需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，這就可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

第一，在這一個(gè)過(guò)程中，我們想要提高企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)的重視。那么就需要加強(qiáng)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)，這時(shí)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)層需要充分的發(fā)揮出自身領(lǐng)導(dǎo)作用，做好帶頭效果，提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，并且在整體的建設(shè)過(guò)程中，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)。

第二，在企業(yè)中除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層外，對(duì)于一些管理層以及基層員工，都需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視。因此，在面對(duì)這一種情況，企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部文化建設(shè)中，需要注重財(cái)務(wù)管理的培養(yǎng)以及宣傳，讓員工能夠清晰的了解到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)的重要地位。另外，在企業(yè)的內(nèi)部組織中，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門(mén)而言，需要提高人員方面的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們能夠樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)意識(shí)。

第三，我們也可以借鑒其他企業(yè)或國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和模式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，有效創(chuàng)新和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，從而建立更適合的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)提供完善的財(cái)務(wù)保障。

第四，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德水平對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因此，必須聘用具有較高專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員。特別是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，確保按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度行事，實(shí)施規(guī)范財(cái)務(wù)管理，全面提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。

第五，考核評(píng)價(jià)對(duì)糾正和監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要作用。通過(guò)全面客觀的評(píng)價(jià)考核，可以有效檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性和財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的不足，從而有效地改進(jìn)、彌補(bǔ)不足和漏洞，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)，要建立完善、客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制，必須綜合考慮財(cái)務(wù)管理的相關(guān)因素。

第六，通過(guò)部門(mén)與部門(mén)之間的交流使得財(cái)會(huì)人員了解到公司的業(yè)態(tài)情況，比如投行部門(mén)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需要財(cái)務(wù)人員前期了解其計(jì)劃操作的項(xiàng)目，可能包括項(xiàng)目的收入概率、人員直接成本預(yù)算、人員間接成本預(yù)算、項(xiàng)目的日常費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目估值中的輸入因數(shù)、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等，只有財(cái)務(wù)人員通過(guò)前期了解收集類(lèi)似數(shù)據(jù)后，才能預(yù)測(cè)集團(tuán)的盈利水平與資金風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展的過(guò)程中，關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)工作而言，它在企業(yè)的運(yùn)作中占據(jù)著較為重要的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及進(jìn)步，我們可以了解到其社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)生改變的過(guò)程中，我們需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及審計(jì)工作建設(shè)，從根本上保障企業(yè)的良好提升。