徐進建

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理審計不僅起到了優(yōu)化企業(yè)資金利用率的作用，而且對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升非常關(guān)鍵。我國的大部分企業(yè)都非常重視內(nèi)部的財務(wù)管理以及審計工作，面對市場經(jīng)濟的變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，不斷提升自身在市場中的占有率以及競爭實力。基于此，文章重點論述了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計的主要方式，僅供參考。

一、導(dǎo)言

作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成，財務(wù)管理審計關(guān)系到企業(yè)的盈利情況，對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要充分認(rèn)識到審計工作的重要性，在我國相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，選擇科學(xué)的審計方式，圍繞企業(yè)運行的特點和發(fā)展方向，制定科學(xué)有效的財務(wù)管理制度，幫助企業(yè)提高資金的利用率，降低運行成本，并提高財務(wù)管理審計工作的質(zhì)量。目前企業(yè)在財務(wù)管理審計工作中還存在不小的問題，需要制定合理的措施，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

二、國企運行過程中財務(wù)管理審計的關(guān)鍵作用

（一）控制效果顯著

國有企業(yè)在參與不同的經(jīng)濟活動過程中，需要審計部門的全力配合，可以說審計部門掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。審計部門會結(jié)合企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和方向，并對當(dāng)下全球的經(jīng)濟發(fā)形勢進行分析，對企業(yè)在市場中的位置和競爭情況進行預(yù)判，并給出企業(yè)參與競爭的具體措施，闡明企業(yè)的態(tài)度。審計部門通過分析企業(yè)在不同階段的財務(wù)分析報表，進行重點內(nèi)容和數(shù)據(jù)的匯總并加以分析，然后將整個行業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展情況進行對比，將對比的結(jié)果提供給管理層，作為經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。

（二）監(jiān)督功能

財務(wù)管理審計其實是圍繞著財務(wù)管理工作進行的。審計工作具有一定的監(jiān)督職能，監(jiān)督財務(wù)管理的情況，這是保障企業(yè)內(nèi)部正常運作的重要保障。審計部門發(fā)揮監(jiān)督職能主要依靠的是不同部門上交的各類經(jīng)濟信息，這些信息確保無誤并具有參考價值。在企業(yè)運行過程中，審計部門對內(nèi)部資金的流向以及產(chǎn)生的各種費用進行監(jiān)督和審查，判斷財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。實行監(jiān)督功能的主要范圍包括企業(yè)運行產(chǎn)生的流水、企業(yè)擔(dān)保的費用以及貸款等，分類明確可以保障國企內(nèi)部資金使用的框架更加清晰，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的高效率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

（三）完善功能

在國企的財務(wù)管理部門，一般都不具備監(jiān)察管理的職位，但是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計部門正好起到了監(jiān)督檢查的作用。彌補了職能上的空缺。審計部門起到了檢查。監(jiān)管以及評價等作用，對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟行為進行審核，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出相應(yīng)的改善方案。

審計部門開展具體的工作過程中，首先需要明確財務(wù)管理部門的職能以及人員分配和責(zé)任的劃分等。對于內(nèi)部人員的工作內(nèi)容、考評制度進行審核，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理之處，加以補充完善。完善的功能可以強化財務(wù)管理部門的職能，使他們及時反思工作中的不合理，及時進行相應(yīng)的人員調(diào)整和責(zé)任劃分，為企業(yè)發(fā)展建立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展計劃。并且能夠提高企業(yè)對于人力資源的管理，提高資金的利用效益，確保財務(wù)管理工作正常運行，幫助企業(yè)提升競爭實力。

三、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計工作存在的問題

（一）財務(wù)管理審計力度不足

上文已經(jīng)提到，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計工作非常關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了很重要的作用。目前大部分企業(yè)已經(jīng)完成內(nèi)部制度的調(diào)整，充分重視財務(wù)管理審計工作，但是在執(zhí)行力度上還存在一定的問題，財務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督和管理。首先，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計人員理論知識不夠扎實，難以與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)能力有待提升，這是造成審計工作效率不高的重要原因。其次，財務(wù)管理審計工作的控制效果不明顯，力度比較小。這就造成企業(yè)資金的流動出現(xiàn)問題，無法實現(xiàn)資金的有效控制和運轉(zhuǎn)，降低了資金的利用效率;第三，企業(yè)的閑置資金沒有進行充分的利用，企業(yè)的發(fā)展腳步緩慢;最后，企業(yè)內(nèi)部資金流向不明確，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，這會造成企業(yè)資金流動緩慢，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展。

（二）財務(wù)管理審計制度問題

科學(xué)有效的制度保障是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提。特別是企業(yè)的財務(wù)管理工作，必須依靠完善的制度，才能發(fā)揮財務(wù)管理的最大效果。為了充分發(fā)揮財務(wù)管理審計的職能，必須建立完善的審計制度，便于規(guī)范企業(yè)員工的日常財務(wù)行為，使企業(yè)資金的使用有制度的保障。但是在實際的審計工作過程中，一些企業(yè)還存在不小的漏洞，企業(yè)的管理者缺乏對財務(wù)管理審計工作的重視，未能結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況進行制度的完善工作，對于財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的失誤未能制定科學(xué)的獎懲機制，這樣無法規(guī)范財務(wù)管理人員的行為，對于提升員工的工作積極性是非常不利的。還有一些企業(yè)沒有將財務(wù)審計制度歸入到財務(wù)管理制度當(dāng)中，造成審計工作缺乏制度的約束，一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，不僅損害企業(yè)的經(jīng)濟效益，也不利于企業(yè)內(nèi)部制度的完善，影響各項經(jīng)濟活動的正常運轉(zhuǎn)。

（三）財務(wù)管理審計制度的執(zhí)行力比較弱

進行財務(wù)管理審計工作過程中，制度的建立需要高效的執(zhí)行才能發(fā)揮制度的最大作用。一些企業(yè)雖然具備完善的財務(wù)管理審計制度，但是在執(zhí)行過程中經(jīng)常會打折扣，造成審計管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，影響財務(wù)管理審計的效果。財務(wù)管理審計人員也需要制度的約束和人員的監(jiān)督，審計人員自身專業(yè)能力不足會大大影響財務(wù)管理審計的效果。一些審計人員專業(yè)度較差，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，如果沒有制度的約束，這些違規(guī)行為都會危害到企業(yè)的發(fā)展，在執(zhí)行審計制度的過程中，審計人員必須約束自身行為，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，并嚴(yán)格遵守企業(yè)的財務(wù)管理審計制度，依制度辦事。

四、企業(yè)運行過程中財務(wù)管理審計方式

（一）充分的調(diào)查，確保數(shù)據(jù)真實

為了更好的保障財務(wù)管理審計的真實性和科學(xué)，需要做好充分的財務(wù)信息調(diào)查，確保信息的真實性。調(diào)查的過程中，需要注意一些事項：首先，對企業(yè)提交信息的來源和真實性進行分析，重點分析可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)以及可疑人員。對企業(yè)內(nèi)部運行狀況進行調(diào)查，明確企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及具體規(guī)章條例，對財務(wù)管理部門內(nèi)人員的安排和行為進行分析，并著重分析企業(yè)運行的現(xiàn)狀。專業(yè)技能過硬且經(jīng)驗豐富的審計人員可以從這些信息中提取有效的重點加以分析，并作出準(zhǔn)確的判斷，根據(jù)審計后的結(jié)果和從前的數(shù)據(jù)進行對比，得出企業(yè)財務(wù)管理的漏洞和問題，并給出相應(yīng)的指導(dǎo)方案，審計工作必須圍繞風(fēng)險進行，特別是正在運行的資金鏈，需要重點關(guān)注。